23年想软考高级信息系统管理师,入手什么样的教材?

当然,2023年软考官方网站发布了第4版考纲和教材,相信很多在准备今年上半年信息系统项目管理师考试的伙伴们有些紧张。该入手什么教材呢?那么这次教材改版主要的变化是什么,5月份的考试是否会按照新版的教材来考呢?让我们细细进行分析~

《信息系统项目管理师教程(第4版)》于2023年3月出版

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新版《信息系统项目管理师考试大纲》于2023年3月出版

 

信息系统项目管理师教程改版说明

一、整体说明

1、教材整体说明:第四版教材由25章组成,相比第三版28章内容减少了3章主要内容;教材页码由第三版923页变为第四版729页,页码减少200页左右;

2、IT部分:第三版第1章信息化和信息系统扩展为第四版第1章信息化发展、第2章信息技术发展、第3章信息系统治理、第4章信息系统管理、第5章信息系统工程五个章节;总体而言,IT部分知识变更较大,但考题分值不会很大。

3、项目管理方面:管理部分参考了PMBOK7.0,整体管理改为整合管理,人力资源管理改为资源管理,增加了各领域的绩效与裁剪、加入了较多敏捷管理的内容。

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二、变更明细

以下为新旧版教材变更对比表:

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《信息系统项目管理师教程》(第4版)主要内容包括:

信息化发展、信息技术发展、信息系统治理、信息系统管理、信息系统工程、项目管理概论、项目立项管理、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目绩效域、配置与变更管理、高级项目管理、项目管理科学基础、组织通用治理、组织通用管理、法律法 规与标准规范等。

三、信息系统项目管理师教程3版和4版的区别

从目录来看,新版与旧版一样还是十大管理领域。考察主体大致不变,打好基础是关键

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 选择题新增考点:

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当然高项的备考之路肯定没那么轻松,但是后面回想起自己努力过,肯定很开心,自己能坚持下来!

高项书籍内容是很多,虽然书从900多页减少到700多页,内容上改动了一些,不用很细的看,一开始可以选择跟着考试大纲,过一遍,知道哪里是重点就行,等熟悉了书,把书读薄了,再去抓细节。教材是厚,但是也不能不去看,毕竟考试题目85%来自教材原文改编,用好教材和真题是通过考试的必由之路。

科目一:综合知识

包含的知识面非常广,包含了计算机知识、系统集成技术知识、法律法规知识、项目管理知识、管理运筹知识以及英语题等,所以该科目有可能是整个项目管理师的难点。

客观题:75道 150分钟

特点:范围广

复习策略

1、非项目管理内容与项目管理内容分离

非项目管理:各个击破

项目管理:以点带线,以线成面,有侧重的全面复习(重要管理过程先行)

2、各个击破

3、分层做题,不听天由命

4、高项综合知识知识点分布

备考建议:首先得把47个过程背过来,然后大体了解每个过程的工具,必须必须要背诵的,输入输出不用全部背诵,但是要能写出来一些。而且,选择题也是需要的,大家在备考选择题的时候,观察近几年的考试真题,找寻其中的规律,试着揣摩出题者的出题思维想法

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历年真题一定要去做,建议把17年及以后的考试真题好好刷一遍!做真题不是为了记原题,而是为了查漏补缺,在做题的过程中建议举一反三。真题你就做它!做它!做它!

科目二:案例分析题部分

一般是情景分析,也会出现一些计算题,计算题就相对简单些,不过往往会引你入坑,所以才说备考时做历年真题的时候,要慢慢体会出题老师的思路,多读几遍题干,把题目完全弄清楚了之后再做;如果是情景分析题,就要是看对知识点的掌握程度和灵活运用,要会分析题目考的哪几个知识点,也是多刷题,掌握规律的

主观题:3道大题(包括1道计算题) 90分钟

复习策略

1、多练历年试题,熟悉答题规则,习惯“意外”

2、对于技术主题,要自己有意识组织语言进行总结

3、善于“顺势而为”的解题

4、从容的心态上考场

备考建议:一般是情景分析,也会出现一些计算题,计算题就相对简单些,不过往往会引你入坑,所以才说备考时做历年真题的时候,要慢慢体会出题老师的思路,多读几遍题干,把题目完全弄清楚了之后再做;如果是情景分析题,就要是看对知识点的掌握程度和灵活运用,要会分析题目考的哪几个知识点,也是多刷题,掌握规律的

科目三:论文写作

对有项目管理经验的人来说不是难题,但由于信息系统项目管理师对报考条件没有限制,所以有很大一部分没有项目管理经验的人参加考试,对这部分人员,论文有可能变成他们的难题。

论文题:2道题选做1道 120分钟

复习策略

1、早早的学好写作技巧

2、早早的选好项目

3、学习各项技术时,就有意识的想想这项技术能不能用在我的项目中,如何用

4、论文要准备的是素材,素材是组织成文的构件,构件全了,什么都不是问题

备考建议:就是不管你有没有项目经验,先找几篇范文,看看人家的摘要(背景)是怎么写的,凡是涉及职责、周期、资金、功能简介、技术等等,考试中小标题提到的点都一定要点到。毕竟背景是整篇论文的开头,成不成一眼就能看到,因此,我们一定要反复打磨反复提炼精华。

正文字数可以把握在(1500-1800字左右),正文一定一定要写小标题,这个小标题可不是随便写写,咱们在案例部分已经学过了十个领域47个过程,这个小标题写的就是XX领域的所有过程,建议正式写前先把过程也就是小标题在草稿纸上并确认正确,漏掉一个可能就前功尽弃了哦!

然后就是写在项目的每个过程里做了什么事情,涉及到的领域肯定很多,鉴于考试时间紧张,考试纸张不够的情况出现, 那么这时候就要看下题目的小标题,第一种:小标题中提到了某过程的具体内容,这时候对于题目中提到要写的内容尽量去拓展开写,详细写的过程有2~3个,其他过程就可以简单带过;第二种,题目中没有要求(基本不会出现),就根据自己学习的情况,挑选擅长的重要的部分进行拓展写,其他同样简单写带过。

总结这个内容也是可以提前进行准备的,这个部分需要再次点题,主要总结在项目中做的好的地方,以及谦虚的写自己不足的地方,再套用一些官方的话术即可。

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