前端和后端运营 分享整理

1.竭尽全力,才能遇到顶峰而破局。

我最近在做这个抖音项目,差不多也做了一个月吧,到了今天应该有收入差不多。3万多件。对于我来说不算多,但是这个方向呢,一直是我想要的。所以说,其实能找到一个项目是跟自己是契合的。尤其是内心里面,是相信也是很重要的。不管各位是做什么,你一定要找到一个项目,是你内心打心底里面相信的。你真正的竭尽全力去做一次。你会遇到一个顶峰,比如说做色情也好,做微商也好,做公司也好,开店也好,做互联网推广也好。其实你一开始的时候,你会觉得很high,但是中间的时候你会觉得很乱。到了后面的时候呢,你就觉得各种困难,怎么也爬不上去。

所以操作一个项目,从零到一,竭尽全力是非常重要的。因为你会从中学习到很多东西,是看书也好听,别人分享也好,都是体会不到的。全流程的参与。比如说一个项目的起盘啊,然后到后面的一个裂变,再到后面那个收尾。然后这个东西如何持续呢?其实很多人还是缺乏这种经验,真的要去经历。找一个项目,你认可的项目,从头到尾的看一遍,干个半年一年。爬上去。爬到高层,你会看到不一样的风景。如果你只是随便做一做呆在底层的话。就好像微商也没有用,只是一个入门级的代理的话,那你的。享受的这种分红啊,永远是最低级的。

其实很多的破局的方法。并不是说你怎么策划出来的,而是你干的发现,哎呀,怎么遇到问题了怎么不行啊?然后就。到处想办法啊,这里听一点,那里偷一点,然后变成自己的方法就去试。包括转型也是这样子的,包括这一回,这个疫情。那怎么办呢?很多的实体行业怎么办呢?那有的餐馆他就想出了。把菜切好,然后送上门,然后厨师开直播,教你怎么做菜。

其实顶峰任何的项目都会遇到,遇到以后就是一个。下滑的过程,然后又有坚持,过去之后有一个顶峰。这个是。太正常,不过这个是常态,包括你打工也是。一开始的时候哇,你觉得找到一份自己喜欢的工作特别的开心,干了一两年之后那就没热情了。我看什么都不对。其实这时候反而就是一个转折点,因为大多数人。在低谷的时候都坚持不下来,或者是没有勇于的去寻找突破的方向。起起伏伏,自生意的正常的状态也是人生正常的状态。所以我一定要拼尽全力的去做一件事情,达到景顶峰。只有你经历的这些东西越多,那往后你操作每一个项目地时候都会竭尽全力。

就比如说我在打工的时候,我的做法就是。别人回家了,我睡在公司了,我多做一份,笨就笨,一点也没有关系。那我创业的时候我也是睡在公司。员工扫那就自己多干一点嘛,因为说实话,你说什么管理啊人才啊,你真的初次创业的时候哪里会有?最牛逼的人才就是你自己,还有你下面可能有那么一两个人干活的。其他的不一定,可能这个月干了,干了,下个月就走掉了。所以这些都是作为创业者需要去经历,去要去扛的。很多的东西只有你试过,拼尽全力,你才知道转折点在哪里。


2.检验自己的真实实力,才是最重要的。

我给我自己的定位一直都是三人。一直都是一个操盘手。所以我其实不大喜欢去讲课。但是讲课确实有收入,它也是一种。拓展招商的一种模式,但是我觉得不应该单纯的靠。讲课来实现收入。大家市场上有很多人,就是七拼八凑讲就收钱也能收到钱。但是对于一个年轻人来说,我觉得最重要的就是去检验自己的真实能力,你看一的。好,那给你一个项目呢,能干到多少?这是最重要的。你说。你要专心就违章哈,那你晚上爬一下,你带一些货试试看。你要转直播,那你看一下直播试试看,你说你要吃文字这碗饭好,那你来试试看你能写多少篇。

我觉得。最糟糕的其实不是说自己不行,而是说假清高,被这个身份啊给困住了。很多的机会,其实一开始看起来之后就是很low的。包括我实体店,以前觉得自己特别的辉煌。全部起,这个电视现在怎么会有人买呢?对不对?都是割韭菜,都是骗子。但是后面这种就变成了主流,反倒是只有这种观念的人。谭碍于身份,他不转过来,知道吧,所以我觉得无时无刻的不规律。不把自己的身份挂在很高是很重要的。就是愿意去尝试一些新的东西新的玩法,并且全身心的沉浸在里面,去发现有什么精髓。

当你真正去检验自己真实实力的时候,肯定会遇到很多的挫折,会遇到很多不懂的东西。就包括我一样。我做营销,有的人觉得我很牛,但是我并不这么觉得,我觉得我只是一个普普通通的创业者。我有很多不懂的东西,我需要去实操来验证,我是不是真的行。我不希望说啊,我只是懂了,然后我看过文章我能写出来,这就叫懂了,我觉得这不是。所以我一直以一种区域的状态。在思考就是说。如果这个东西消失了,我还能不能够活着?比如说朋友圈没了,公众号没了。那我还能够靠什么东西生存下来?

所以当别人在讲这个私域流量的时候,其实我会反过来想。所以流量他真正的源头是什么?其实真正的源头是流量。就是你在一些公共流量里面有没有影响力。会不会抄牌?比如抖音,你有没有影响力?你会不会从公域上面拿流量?比如说今日头条。你有没有影响力?能不能在上面产出拿流量?如果说。你只是关注私域流量。你不会去玩它的源头公域流量的话,那就会越来越焦虑,哎呀,朋友圈掉几个人就焦虑的要死。然后这个顾客少一个,你就焦虑的要死,但是如果你检验我自己的真实实力,能够。从各个平台上面。获取流量的话,那你是不会焦虑的。

所以讲这一点的时候,我觉得就是做人千万不要拘着,改上的时候就上了。该是什么样的真实的实力,自己要门清。难道你没有必要告诉别人你有多强或者多弱。你一定要去实践的去检验自己是不是真的行。

3.前后端布局,才能让自己的模式走的更远。

去年的时候,我聊过很多的人。其实真的有些人业务做不起来,不是说啊,他不会营销或者干嘛。而是他的这个。业务布局啊,真的是把自己累死知道吗?他为了喊她顾客有什么更好的体验啊。就放不开。比如说有的人,他做事情啊。他进了,然后收了钱了,他就不敢讲了,知道吗?他就一定要做的特别的精美。但是其实你想想看社群是什么,就是一堆人有共同的爱好,共同的志向。交流社交,大家互相提供一些信息而已啊。你为什么要把它想的那么高大上啊?

这里的前后端的布局还包括什么呢?就是你的盈利模式的设计。比如说你的前端的导流,用什么产品。那你后端的承接有什么产品?很多人前端导游是没有问题的。但是后端的导游。是非常糟糕的我,这个我怎么讲就是你填倒了很多流量进来之后,你的后端的成交的流程。是要靠你一个一个去聊的。成交了以后,你还付出大量的努力,然后去服务这些人,那你觉得你前端导流进来。在经过你这个流程的时候。你自己慌不慌。

所以我一直提倡的是服务,要自动化,所有的东西都要自动化。不要在个性化上面去做损耗,如果你一定要在个性化上面去做损耗的话。那就一定要收高价,因为你的时间是不可增加的。

所以这里打个比方叫什么?比如说你要做课的时候,有些录制的课,你就没有必要拉个群再去维护了。那稍微高级一点,你可以拉个群去维护。然后还有一些。更高门槛的,那你可能需要见面啊,干嘛的那这样子。你做所有的事情,最后其实都是在做一件事情。就不会分散你的精力。所以我前段时间一直提。大家一定要学会去复制自己,就是你一个人就这么多精力,偶尔有情绪,那怎么办呢?那你只能去复制自己,学会录课,学会做内容,学会做流程化的成交,学会用机器人。

所以这里你可以思考一点。你的成交的整个流程,外加成交,以后会不会给你造成压力?如果会给你造成压力的话,就证明你这个模式不对,因为他不可能复制开。


4.聚焦定位,有舍有得,不要给未来的自己惹麻烦。

说聚焦和定位其实是很难的。因为我从一开始的时候我找我这个定位,我找了很多年,找聚焦的时候,我也聚焦了很多年。都不一定聚焦了下来,也不一定定位下我是谁,这个问题真的很难回答。但后来我选了一个。找叫做我不服谁?比如说我,今年我想清楚了,如果没有线上业务的。找我干嘛呢,我又不会开店对吧你要开店的可以啊,你说你要不去网店我需要干嘛的。要推广线上,那可以聊聊,但如果说只是纯线下的那种,我觉得没有必要聊了。因为我在做线上,你线下那块我一般不擅长,所以我今年的口号是。尽量不去接触这些啊,和我自己核心业务方向无关的人。

那这样子就梳理出来一条脉络叫做。专注线上业务的发展以及互联网营销,不碰供应链,不碰售后。只和有线上业务的人打交道,聚焦卖这个环节。

然后这里再说一点。这个也是我之前放过的一些错吧。就是,大家尽量不要去。承诺太多,如果你承诺太多的话,那这些一定是你轻易可以办得到的。能送东西呢,尽量送一些已经有的或者是发过去就可以送人的这种东西。尽量不要去承诺一些你还要去额外付出的这些东西,到兑现的时候就很难,或者是。有时候成本的变动啊,就会把你自己给卡死了。

包括我自己也在根据上面说的第三点再做一个变革。有很多的东西,其实是没有必要自己去付出巨大的精力的。或者是服务到别人满意的。因为价格的不同,有些入门呢,其实录制好别人去听就可以了,没有必要再去拉个群。当然有些。比较贵的啊,人群比较优质的,那拉个群可以。所以大家也可以区分一下你自己的ABCD类客户,并不是说所有客户都要你平等去对待的。只有根据每个顾客购买的不同而区别对待的。

聚焦是一件特别重要的事情,他不仅仅影响了你以后的轨迹,也会影响你的思考。就包括做营销一样,如果按照传统的思考来做的话。那就会变成啊,接别人的案子来做,然后成立一个什么营销公司,我觉得这是。大多数人的想法,我不想这么干。我觉得真正的营销想要做得好,一定是要有自己的项目。一定是要有自己的后端跟流程的。我所认为的营销。我更多的是。放在我自己的项目上,过去实验。因为你只有一个人冲在前面的时候,你才能够是充分接触到市场。当然,这世界上有很多的大师。他们可能就是吃这碗饭,就是服务别人的。

我不是说服务别人不好。我是说我们都是年轻人,尽量的是要有自己的实操经验的,因为你检验过。你知道哪些环节设置是对的,这个时候你再去教别人的时候。你是胸有成竹的,你说我做了三年的社区。我最近又做抖音,我全部都投进去做,全身心的去做的时候我就能够看到。别人看不到的点,这是我。亲身经历过,并且花钱去做的,花时间去做的。那我收别人钱的时候,我不害怕,我觉得我也不会贱卖。

为什么说我一直提倡说大家。一定要有个自己的项目在做,而不是说沦为那种特别纯粹的培训,因为只有你。有一个自己的项目,在做的时候,你知道来龙去脉的时候。你的心。是定的。你是有自信的。如果说你是做培训的。那起码你也要特别懂培训这个行业怎么招生,怎么来怎么去,你不能说纯粹只是一个。空谈的那种讲师。

然后今天晚上就分享这四点。第一点的话,我们上面讲了这个。竭尽全力去做,这点很重要,第二点,我们讲的检验自己的真实实力,其实这是更低一点,是挂钩的。第三点,前后端布局,可能有些伙伴需要仔细捋捋自己的业务。最后一点,我们讲的聚焦和定位,其实聚焦和定位是。需要时间跟摸索的。并不是说你自己想聚焦在哪聚焦在哪里,而是说你经历过一些实操。然后你发现啊,原来我自己擅长这个,不擅长那个。有些该舍的就要舍弃,人不可能什么都吃的,如果你什么都吃,就是给你自己未来的麻烦。

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