马桶、多闪、聊天宝，为啥都在19年初进军社交软件？其实都看准了

三家公司在19年初就急急忙忙开始上架社交软件，其实他们都看到一种可能性？什么可能性？5G时代对社交领域的巨大变革，尤其是沟通工具层面变革，马上的5G商用他们都想进来参与，先进入然后进行产品迭代更新，以待时变。

差点被颠覆的腾讯

很多人应该都忘记了，微信的发展初期是3G移动互联网时代和智能手机的到来，当时还有一家同样也是做沟通工具的公司，叫小米。

没错，那个软件就是米聊，就是雷军做的。当时雷军的创业团队确实可能在那个时候推翻整个腾讯帝国，让马总买不到移动互联网沟通工具的船票。但人算不如天算，腾讯内部也出现了一个眼光独到，创业型人物，那就是张小龙。

如果只是就这样的话，其实也还好。因为对于大公司，尤其是巨无霸公司来讲，灵活性并不会那么强，以至于有些时候不会跟上潮流的大格局变化（趋势性变化并不会推翻他们的），但巧的是张小龙团队的特殊环境造就了他们在腾讯内部的创业型团队的角色（那就是他们的团队和总部不在一个地方办公，保证了相对的独立性）。

当时，两位奇才其实在产品创新迭代过程中应该算是棋逢对手，不过最后还是雷军的米聊败下阵来，原因也很简单，腾讯后期的集团资源所提供的无与伦比的能量，连雷军自己在一次采访中都说表示过这样的差距。

但这也并不是一个创业型公司面对巨无霸就要气馁的一件事，相反其实是一个很好的发现，因为看到了一些可能性。

都在等的风口

科技的创新和政策的改变，必然会影响着每一个在这个状态下运行的规则，那么变化后的规则谁也不太能把握好这样的趋势。

当5G到来的时候，谁又能确保腾讯一定仍能独霸天下，仍能屹立不倒呢？谁又能知道现在的沟通方式会不会被完全颠覆呢？这些都是非常大的未知数。

但我们可以看到的是什么呢？是成为了全民型社交工具所带来的天量价值，他们所有人都是商人，都需要这样的价值。那么在5G变革的浪潮中，所有人都是在同一个起点，就看谁在发令枪开始之后的表现好了，这个即是短跑也是长跑的过程，随时随地都要全力以赴，突破自己。腾讯虽然抓到了微信，但也曾错过了微博，错过了资讯、错失了短视频，那他们一定会全力压向5G时代的变革，因为这种变革可能对于腾讯这样的企业来说，如果没有抓住那将是是致命的。

我个人不希望腾讯倒塌但我也希望百花争鸣，期待未来，期盼未来。

题外话

腾讯其实最应该警惕的是字节跳动，因为微信可以2年做到了3亿用户这样妖怪级别的增长，同样抖音2年也做到了3亿月活这样妖怪级别的增长，大家都有这样的强大基因。这种级别的对手，狭路相逢，才有看点。其他两位，一位可能又搞擦边球，有管制风险（虽然我也欠他一个会员....）；一位说话太酸（虽然我也挺喜欢他的相声），不予评论。

还有一点想说的，微信之所以能成为全民型社交工具，我觉得完全得益于它前两年的用户积累所打磨的产品，经过了两大商业帝国的战争（微信支付和支付宝的补贴之战、红包之战），才达到了终极形态。如果没有那样规模的战役的话，现在的微信还真不好说发展如此之快，至少不会快到这样的终极形态，所以微信的成功也是有相当大的付出的。

以上个人观点，不喜byebye！