创业笔记1.1.1

从恩施回来了,因为餐厅人手不够,直接过来帮忙。当几天服务员,发现了很多问题。因为人手不够,导致整个管理很混乱,没有制度,没有管理!还有太多太多需要改进的地方,制度建立,人员招聘,装修改造,财务规范,产品升级等等。

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虽然有很多不足,但是餐厅因为定位和位置的稀缺性,生意还过得去。所以觉得餐厅还有很大的提升空间,这让我更加想要把餐厅做好!一是积累餐饮经验,二是锻炼出团队。

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自己一直认为,要想有所突破,必须把基础打好。对于想要孵化新的餐饮项目,也必须要建立在有足够经验的基础上。有经验,有人,有资金,有资源才能更好的发展!

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