(017)(创业日记6)餐饮加盟是陷阱还是馅饼

做餐饮加盟到底是一个美丽的陷阱,还是真的从天上掉下来的馅饼。

对于老路来讲,我是很抵触加盟的,因为我吃过亏,上过当,永远记得面对加盟公司对于鸡公煲酱料不断涨价的那种无力感,让人感觉到有些绝望。

加盟公司控制着你的产品,就等于控制着你小店的命脉,他给你断货,你就得关门,面对无休无止的各种费用,源食材的涨价你只能捏着鼻子认了。我们缴了那么多加盟费,本应该享受“爷爷”的待遇,没成想最后却变成了“孙子”

抱怨的话说完了,理智的分析一下做加盟的利与弊

有位做餐饮的专家曾经说过,之所以很多人愿意加盟,就是因为在创业期间比较迷茫,而加盟公司恰恰可以解决这种迷茫,比如说提供选址,装修,各种设备采购,品牌包装,店铺的运营,甚至还有美期名曰的现成体系和管理系统。

这些东西对于一个想开店的创业者来说,都是需要花费大量时间和精力去研究的,有现成的,很多人愿意掏钱上船。

据一位做过加盟店的张先生介绍说,加盟公司提供的这些体系和运营模式,很多东西都是“扯淡”,在现实中开店是用不了的,而当初承诺的合同,被压在了某一个角落,变成了一张废纸。张先生店里当时生意很糟糕,每天都在亏钱,当咨询加盟公司建议时,公司给出的意见就是搞有力度的活动,开业那会张先生做的活动就是按照加盟公司的建议,开业三天,打3折。

这个价格是铁定亏钱的,来的人越多,亏的越多,活动结束了,顾客就不来了,可再搞这样的活动,张先生很是犹豫,自己兜里的钱已经不多,如果再搞这样的活动,自己就要出去借钱。把自己的想法和加盟公司的人说了之后,可加盟公司也没有好办法。只是在推拖,等想到办法后,再告诉张先生。

后来,张先生的店还是关门了。至到最后他也没有等来加盟公司给的灵丹妙药。

有一个在加盟公司上过班的人无意间透露了一个消息,公司一共20个人,有18个人是做推广的,只有2个人是做售后的,加盟公司一年能招100家加盟店,现在一共有400多家加盟店,根本不可能为单独一家店去制定合适的营销方案,只是统一的运营模式。

至于,这套模式适不适合你,那就只能听天由命了。而且,这位上班的小伙子还说,售后的人员是没有做过实体店的,他们所提供的这套模式实不实用,他们也不知道。

图片发自App
有人给老路发来这样一份表格,这是一张某加盟公司的利润分析表。

看了这份表格是不是很激动?开家小店一年能赚几十万,甚至100多万,谁看了都会心动,尤其是开店的新手来说,不知道开店的艰难,一心想着快速成为富翁的人,更容易热血沸腾。

稍有理智的人,就会知道这张表格存在很多问题,用最笨的方法来想,如果开家店能保证一年赚个几十万,上百万的话,那么他早就成了世界上最伟大的餐饮公司了。这么大的一个馅饼也不会恰好砸到你头上。

我们来分析一下这张表格存在的问题。

1、一家100平米的店,一天进店100人,人均消费40元,日营业额4000元。帐算的很对,可事实真能达到这种效果吗?真实的情况可能是店里一天只来50个顾客,一个人只消费20块钱,一天的营业额也只有1000块钱。

一家店营业额多少,受到各种因素影响,比如节假日和平时,淡季和旺季,刮风下雨等都会对营业额有所影响。客流量多少取决于店铺的位置,产品本身的竟争力,顾客的维护以及宣传的力度,推广的渠道等方面。

2、这份表格是按照12个月计算的,也就是说365天要保证正常营业,我开店6年,没有一年是能做到全年无休的,随着年龄增大,各种事情也会变多。父母生日,朋友结婚,亲戚有事,过年过节等反正各种事情都必须要处理,处理这些事情都需要把店暂时停业。

我记得,营业最长的一年是320天营业,40来天处理各种事情,我有个同行比较厉害,做了340多天,可他一年很辛苦,比我小两岁,可很多人看到我两,都说我比他年轻。

这种情况不是你开了家餐饮店,而是餐饮店开了一个你。

3、成本计算有问题,一个月营业额12万,原材料成本3.5万,材料成本仅占29%,这在现实开店中,很难实现如此高的毛利率。

对于加盟,我的态度是比较明确的,如果一定要加盟,就要找大品牌,小品牌的坑比较多,失败率也高,我始终认为,自己学会产品技术,掌握产品体系,自己有主动权才是最重要的。

加盟的创业者,无非是两点

一、蹭名气

你想借助这个品牌的知名度和影响力,来增加顾客的信任感和安全感,可我问你,你的顾客有几个知道一个远方的小品牌?没人知道能有什么影响力?你所谓的影响力只是你脑子里自己想出来的,是不会促进顾客来店消费的理由。

拿重庆鸡公煲来说,你问下顾客知道那个品牌的鸡公煲,99%以上的顾客都是对重庆鸡公煲这道菜品的认可,这个和品牌无关。

二、省心

你开店不知道要采购什么样的设备,刚好加盟公司提供了这些设备,可这也是加盟公司控制你的地方,也是狠狠宰你的地方,同样的一套设备,同样的质量,款式,加盟公司的售价要比你自己购买贵好几倍,相信做过加盟店的老板都深有体会。

很多人开店失败,不是自己作死的,而是被加盟公司玩死的,变着花样的各类收费项目,导致开店老板资金链断裂,最后不得不宣布倒闭。

其实,在老路看来,加盟最大的陷阱不是各种收费项目,也不是你开店最后失败亏掉的钱,而是你个人成长。

开店最重要的是什么?就是经验,无论是成功的还是失败的

可加盟后,你的一切都是加盟公司来负责的话,这些原本属于你的经验,都变成加盟公司的经验,而你依然是一个小白,一个没有真正体会到开店过程中的那些酸甜苦辣的小白。

我是老路,一个开过7年重庆鸡公煲店的配方级师傅!

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