不要做技术工作,除非你在快速发展的行业

毕业两年了,曾经以为高大上的设计工作,拍马难及的专家,经过学习和摸索,自己能明显感觉到自己的技术水平虽完全不能取代上面的专业负责人,但也几乎独立可以操盘一个中小型的项目。一个项目所需要用到的系统,自己也能判断出来并能顺利通过(这是我从事工作的核心知识)。再看看身边的同事,也许项目经验比我丰富,但说实话,我们之间也看不出来技术差距。

在工程设计(设备)行业,大家运用的是同一套知识体系。做与不做,技术规范都在那里(这句话让我想起了《见与不见》)。这些都是客观的,并不存在明显的模糊地带。行业不存在我们日常所说的“相对”。能展示水平的只是擅长的不同的建筑类型而已。

从更长的时间来看,工程设计行业需要一场洗牌。设计师度过最初的两年时光,剩下的只是每天的重复。一个人这样,我们可以说是个体的问题;再多一点,还是有其他的理由来解释这个现象的;但连同工作数十年的老前辈们也是这样的,又该如何说明呢?这是全行业存在的问题。设计院几十年前是什么样,现在大体还是什么样。当我们把目光投向上游的地产企业,会发现截然不同的现象:房地产的高利润,带来了更先进的生产工具,吸引了中国极为优秀的人才加入,造就了竞争优势极强的房地产公司。我们很难拿以前的地产公司和现在的地产公司相提并论,不同时期的地产公司差距太大。对比一下设计院,我很难想象没有变化的设计院是否能追赶上快速发展的地产公司的脚步,是否能追赶上市场的步伐。

但在这个应变而不变的环境下(毕竟我们左右不了宏观环境),设计工作真的是有明显的天花板的,是可以一眼望到头的,今天做什么,明天还是一样做什么,仿佛是在这个快速变化的世界中的一座若即若离的孤岛。

但推广一下,大多数的技术工作和设计工作也没有什么本质的区别。像:造纸、钢铁,处在被时代遗忘的行业中,用着成熟的技术,生产出成熟的产品,技术人员只要保证生产系统能运转就可以了,所做的只是在前人设计的框架下生活,能做到的最高级也只是前人取得的成功而已。

当然,在行业本身发生较大变化—快速发展时,技术的天花板是可以向上提升的,甚至看不到(毕竟触碰不到的天花板等于没有天花板)。典型的案例是互联网,先为C端的客户提供信息,再逐步渗透到各个行业的B端客户。互联网可以深深嵌入客户的生活,参与多种客户的发展。

如果想要一个美好的未来,不要去不变化的行业做技术工作,去选一个快速发展的行业。


见与不见

你见,或者不见我

我就在那里

不悲不喜

你念,或者不念我

情就在那里

不来不去

你爱,或者不爱我

爱就在那里

不增不减

你跟,或者不跟我

我的手就在你手里

不舍不弃

来我的怀里

或者

让我住进你的心里

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