《思考，快与慢》:一本神作（九）

思考，快与慢

第19章、”知道“的错觉

1、想要知道一个解释是否行得通，可以对他进行一个最终的测试，看他是否使这个事件事先能被预测到。

• 评论：马后炮是我们常干的事情，当我们找出一个原因可以解释所发生的事件，那么我们还要想想：这个原因当初能否考虑得到，要是完全没法考虑到这个原因，那我们还是放宽心吧，这不是我们能预测得到的事情。

2、运气的成分越多，你能学到的东西就越少。

• 评论：这是因为，你没法依据已经发生的事情做出总结性的结论，以确保下次不会再发生相同的事情，随机性越强的事件，越是不能依赖因果联系。

3、我们对过去的了解比我们自认为能够了解的要少。

• 评论：我们的大脑在回忆过去发生的事件时，闪现的是一个个分立的片段而不是连续的时间线，这是人类大脑的限制。

4、人类大脑的常规局限使它没有足够的能力重构过去的知识结构或者信念。一旦接受了一种新的世界观（或者对世界的某一方面的看法发生了变化），那么你就会立即失去很大一部分回忆能力，无法回想起自己观念改变之前的那些想法了。

又：受试者被问到以前的观点时，说的往往就是现在的观点，这便体现了理论。

• 评论：人类大脑一旦习得新的观念和知识，而又和以往的陈旧的知识结构相互冲突，则以往的知识观念就会被很快遗忘，这应该就是学习的本质。受试者往往认为他们以前也持这样的观点，其实是他们把当前的观点和过往的观点混淆导致的。

5、典型的”结果偏见“：好的决策如果导致了错误的结果，我们就会责备那些决策制定者；而对于那些只是在事后才能明确看出是正确的决策而言，其制定者也不会因此得到什么赞扬。

• 评论：做事不易，让别人满意更是难上加难，记住：每一件看起来司空见惯的事情，小到一个螺丝钉的固定，大到一条政策的制定，都凝聚了他人的心血和努力。

6、很难在事后评论人们是否严格按照标准运作过程行事，因此那些希望自己的决定能够经受的住后见之明检测的决策制定者只好采用官僚的做派-----极不情愿冒险。

• 评论：每个人都想名流千古而不是遗臭万年，但是当下的决定对未来的影响几何，确实难以判断，不能以现在的观点来简单断定前人的工作和决定，传统做法是追随主流的脚步，明哲保身是正确的选择。这有点像回归平均值的理论，好的决定和差的决定都是偏离平均值的做法，更为保险的做法就是遵循传统做法，原因是：传统的做法大都经受住了过往的检验。

7、公司成功和执行总裁之间的相关系数最高值可能达到。

• 评论：相关系数不能说相关程度很高，这意味着公司的成功仅有左右的成功因素归于执行总裁，公司不是个人，是一个复杂的系统，它的未来走向收到很多因素的影响，例如政策、行业、风险等等，没法单靠一个因素来完全决定。

8、成功和失败的故事常会夸大领导风格和管理措施对公司业绩的影响，因此这些故事基本上都没什么用。

• 评论：对待成功学著作，我们应该主要学习他人身上的优良品格。

9、公司是非常成功还是不怎么成功，期间的差别在很大的程度上要看这家公司是否幸运。

• 评论：”站在时代的风口上，猪都能起飞。“

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第20章、未来是不可预测的

1、总体来看，（股票交易中）最积极的交易者往往会得到最糟糕的结果，而交易最少的投资者却赢得了最多的收益。

• 评论：做的越多，亏得越多。

2、对冲基金收益的年度相关系数非常小，也就比零稍高一点点。每年的成功基金差不多都是靠运气，或者说他们骰子掷的好。

• 评论：惨痛的教训，但是在没吃亏前，我是不会相信的。

3、那些花时间以特别研究某一特别课题为生的人做出的预测还不如扔飞盘的猴子预测的准确，因为猴子能够公平的对待每一种可能性。

又：泰特罗克发现预言者名气越大，他的预言就越夸张。

• 评论：想要从随机事件中找到规律，无疑是痴人说梦。

4、我们应该了解：

• 预测错误不可避免，因为这个世界是不可预知的；
• 我们不应该相信高度主观的自信是准确性的指示器（低度自信更有益处）；

• 评论：放弃寻找捷径的做法吧，还是老老实实的干活。