2022-01-18

p>1/19（周二）目标：完成自己的阅读计划
1.任务：阅读
2.打卡：22：30前完成，秀出自己的阅读感悟
打卡模板参考：
【践行2.0 1*90天主题：阅读day28】
今天我完成了阅读计划《潜资源》管理者用人的14种手段这本书的介绍（作者方略）
潜资源管理者用人14种手段
潜资源二：选就选有才智者
一、1.鉴别及个体素质的共同点和差异点，加深对考察对象的认识。
2.比较浅，别的方法有横向比较纵向，比较正反，横向比较，就是从空间上看一个人你另一个人的区别在左右对比中鉴别优劣。纵向比较，就是从时间上去看一个人的变化，在前后对比中认识其优劣。
3.对一个人的看法，既要看过起又要看，现在把过去和现在连接起来观察，重在现实表现上。
二、如何挑选人才
1.用眼睛看清他的面目。（是否善辩，机灵灵敏，忠诚，请吃饭美酒劝醉是否失态）
2.根据人性的弱点，来选之人才。（聪明而性格懒散的人很容易被人袭击贪婪而好占便宜的人容易被人收买，诚实而轻信他人的人容易被人蒙蔽）这三种人用法得当，只要有才完全可以成为你的企业之星。
3.从原则上考虑选择人才
就地就近原则，比较择优原则，不拘一格原则，实践原则，德才兼备原则，开放性原则。
4.从大众意见来选人才
民意选举法，竞争考试法，竞赛择有法，鼓励举荐法，张榜招贤法，信息跟踪法。6法。
十：