《活用人才》第一章，如何打造充满活力的企业文化经营问答三》如何改善企业文化，推动企业发展二代接班，利润下滑，经营困境

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第659篇文字(2021/7/22)

《活用人才》

第一章，如何打造充满活力的企业文化

经营问答三》如何改善企业文化，推动企业发展

二代接班，利润下滑，经营困境

解答：

经营者若不亲临基层就不可能塑造出良好的企业文化

利润出自于实际生产一线

你应该把轿车换成货车，亲自开着货车去进货，以最便宜的价格收购到所需的优质原材料。

如果老总不能亲自出马，到处寻购最便宜的材料的话，那么这家企业当然没有办法创造利润。因此我才会说，利润出自于生产一线。

严密掌控生产一线状况

如何才能够将原材料价格降下来？到底是什么原因导致无法产生利润。

对自身工作，应该集中精神，全神贯注才行。

深入了解基层实际情况

经营企业，最重要的是能够创造利润。

京瓷的经营理念是“在追求所有员工获得身心两方面幸福的同时，为人类社会的进步和发展做出贡献”。

我们珍视每一位员工，要为所有员工谋求幸福。正是因为我想要保证手下员工幸福，所以才会严厉斥责那些不认真的员工。

只有当企业经营者自己能够到生产一线身先士卒，努力工作，才可能催生出积极向上的企业文化。

刚才我说的一席话虽然刺耳，但这都是因为我把你视作自己的弟弟，希望能够得到你的谅解。