老和尚问小和尚：“如果你前进一步是死、后退一步则亡，你该怎么办？”小和尚毫不犹豫地说：“我往旁边去。”
人生路上遭遇进退两难的境况时，换个角度思考，也许就会明白：路的旁边还是路。
无论何时，你总是会有第三种选择的。就像鱼和熊掌不可兼得的时候，我们还可以商议下共同选择放弃。
这就是史蒂芬·柯维所说的“第3选择”。你可以把“第3选择”当做一种人生信仰，也可以仅仅当做一个思考问题解决问题的方法。
史蒂芬·柯维是美国学界的思想巨匠，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”。
《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。
他的成名作《高效能人士的七个习惯》影响了全球大量成功人士。《第3选择》是柯维在接近80岁的时候写的，是他最后一本书，也是他认为最好的一本。
书中提出了一种被称为第3选择的思维方式，什么是第3选择呢？就是在面对两难选择时，既不是听你的，也不是听我的，而是双方通过协同来创造出全新的第三种选择，以达到共赢的目的。
他在这本书的引言中说：这本书是用来解决一切问题的。如果你真的足够主动积极，愿意相信学习可以改变自己，并且愿意把自己所学应用到生活中，那么这本书将成为你人生的一个转折点。
下面，我就从第3选择和协同思维模式，如何认识不同环境下的第3选择和享受第3选择的人生三部分来阐述。
01 第3选择和协同思维模式
每个人都会站在自己的立场上寻求自身的利益。面对任何问题，大家惯用的第1选择就是按照“我”的方式；第2选择，是按照“你”的方式。
冲突点往往就在于到底是你的选项比较好，还是我的。因此不论选择哪一方，都会有人觉得受伤或牺牲。
鲁迅先生讲过一个故事，说爷俩牵一头毛驴上街，一开始父亲心疼孩子，让孩子骑在毛驴上，有人见到就说这个孩子真不懂事，让他爸在地上走，他骑毛驴。小孩一听，下了驴，让老父亲骑上，可有人见到又批评当爹的忍心让孩子走。爷俩没招，就都骑在毛驴身上，还是有人嘲笑，太虐待牲口了。俩人实在没法，只好抬着毛驴回家。可见，人会不断遇上两难的境地。
因此，面对两难困境，不妨考虑超越你的或我的方法，让双方都能从冲突中找到互相协同的处理，称之为“第3选择”。
第3选择以“我们”而不是“我”的方式去思考，使人们能够以旁观者的角度来观察、衡量和自己意见不同的人。然后，通过协同，一起达成另一个更好的结局。
第3选择的核心不是公平，而是协同。柯维在书中提出了关于建立协同思维的“第3选择思维模式”：
思维模式一：我看到自己。
思维模式二：我看到你。
思维模式三：我找到你。
思维模式四：我和你协同。
这种思维模式关乎的是找出一种更好的从未想到过的解决方案，而不是陷入相互攻击的循环。协同是迅速而创造性地合作解决问题，寻找比我们各自能想到的更好的解决方案。
协同思维者需要四个步骤来达成协同：询问—界定—创造—达成。
1.询问。“你愿意寻找一种更好的解决方案吗？”这是个革命性的问题，可以让对方减少防御，与你一同探索实验。
2.界定。双方讨论“更好”究竟意味着什么；把双方所需要的更好的基本条件都列举出来。
3.创造。双方共同努力，去探索和创造一个可以达成界定条件的第3选择。
4.达成。当形成真正的第3选择时，协同各方会群情激奋，这时达成了协同。
当你了解了“第3选择思维模式”和达成协同的四个步骤后，让我们来了解在不同环境下如何进行第3选择。
02 如何认识不同环境下的第3选择
每个人都有特定的思维定式，每种选择都深深的植根于某种思维定式之中。环保者的思维定式是欣赏美和自然的平衡，开发商的思维定式是看到更多的高楼拔地而起。
思维定式是与个人身份认同紧密联系在一起的，而第3选择是一种新的思维模式，就是“协同”。
协同不是妥协，是放下思维定式的双方寻找到解决冲突，并且能够超越冲突的方法。协同比“我”的方法或“你”的方法更好，他是“我们”的方法。
协同的作用实用于我们生活中的各个方面，职场关系、家庭关系、校园关系、法律、社会、全世界乃至我们的整个人生都需要我们的协同，下面我们来看如何认识第3选择在职场、家庭和社会中的应用。
1.职场中的第3选择
职场冲突真正的问题并不在于它的存在，而在于我们以错误的思维模式面对冲突。两种选择思维对冲突的回应都是“对抗或逃避”，而第3选择回应的则是欢迎、喜悦、接触和发现。
普通的回应根植于“视差异为威胁”的思维模式中。这些人认识不到冲突是活力的一种信号。当人们在切实思考他们的工作时，往往就会产生冲突。这是一份值得被热切接受的馈赠。
罗贯中在《三国演义》中给我们介绍了一段精彩非常的“舌战群儒”的故事。三国末期，曹操已经取得了政治上和军事上的双重优势后，刘备和孙权面临联合抗曹还是降曹的选择。
东吴有以鲁肃为主的主战派主张抗曹，以张昭为首的主和派主张降曹。诸葛亮在得到刘备的同意之后，与鲁肃结伴到柴桑来劝说孙权。
最后，诸葛亮舌战群儒让东吴接受了协同的提议，结盟抗战，扬水战之长，巧用火攻，创造了中国军事史上以弱胜强的著名战例。
当遇到矛盾的时候，人们本能的反应就是防御。第3选择是一种高度违背直觉的选择，当发现自己在工作中陷入冲突，一定不能下意识地进入防御性思维模式。
2.家庭中的第3选择。
如果想要拥有幸福的婚姻，就一定要学会创造积极的协同。如果想自己的孩子能友好合作，就要给孩子更多的理解、倾听、肯定和爱心。
著名婚姻治疗师金韵蓉的书《你要的是幸福，还是对错？》中说到：好的婚姻，其实与对错无关。
在家庭情感关系中，两人的关系也是一场博弈，感情中付出多的一方，容易向另一方妥协和让步。但不平衡的情感最终都会以失去而告终。
没有制衡，没有对方的妥协，自己也不过是一个再平常不过的平凡人。所以，在情感关系中。建立“第3选择思维模式”：我看到自己—我看到你—我找到你—我和你协同，是获得幸福的必由之路。
“爱他就要把他视为上帝的旨意。”而不是让他服从你自己的意愿。协同会达成更好和更有效的结果。
3.社会中的第3选择
论语中说：己所不欲、勿施于人。就是自己不想做的事，也不要强加到他人的身上。第3选择最本质上的思想其实是佛教讲的无分别心。
杨丽萍发布了自己在鲜花丛中吃火锅的视频，一条网友评论却获得了超过1万的高点赞量：“一个女人最大的失败是没一个儿女，所谓活出了自己都是蒙人的，即使你再美再优秀都是逃不过岁月的摧残。”
事件引起热议后，杨丽萍艺术官宣账号也置顶了一段杨丽萍的采访视频，她回应称：“一只小蚂蚁也是我的孩子，我的舞蹈作品也是我的女儿”。
杨丽萍也在评论区再次回应，“人会走向衰老，走向死亡，谁也救不了你，但你的精神是年轻的，你的气息是美好的，就会散发出一种特殊的味道。只要自己认为自己过得好，没有伤害其他人，就可以。谢谢大家的理解和爱。望我们都能自在，如我。”
合气道大师理查德.穆恩说：“在合气道中，最重要的是永远不要对抗别人的力量。永远不要反对别人的信仰和思想，这才是化解冲突的正途......我们应该更多的了解他人的思维、力量与心灵，并在这个过程中，保持乐观并随机应变，从而带来形势的改变。”
03 享受第3选择的人生
当了解了第3选择，我们可以彻底改变以前的一些错误的认知，并且获得思维方式的提升。改变原来固有的一些思维定式，获得拥有第3选择的幸福人生。
这本书是柯维去世前写的最后一本书，根据他永远“活在高潮”的理念，如果你有一个永久的使命，你就可以永远活在高潮中，选择奋斗，同时也是选择了享受。最重要的是，有个愿意为之奋斗的使命。
6月18日，针对网传巴菲特将退休一事，巴菲特的助手说，巴菲特没有任何退休计划。91岁的巴菲特和他96岁的老伙伴查理芒格还依然活跃在资本市场和股东会上。
樊登老师也说：“为了让社会因此受益，我想到读书会的收入可以拿出很大一部分用于帮助更多的孩子养成读书的好习惯。这是一个更大的第3选择，我想我会干一辈子。”
我相信第3选择是迄今最好的思维模式。让我们努力做贡献吧！这就是一个第3选择。
04 小结
《第3选择》这本书给予了我很多的思维启发，也迭代了我之前对第3选择的认知，了解了在职场中、家庭中、社会中第3选择的模式，还有如何拥有一个第3选择的人生。
最后再讲一个协同思维模式的故事：
禅师见盲人打着灯笼，不解，询问缘由。盲人说：我听说天黑以后，世人都跟我一样什么都看不见，所以我才点上灯为他们照亮道路。
禅师说：原来你是为了众人才点灯，很有善心。盲人说：其实我也是为自己点的灯，因为点了灯，在黑夜里别人才看见我，不会撞到我。
禅师大悟：为别人就是为自己。