文/呱呱鸟
很多人都想当领导，感觉风光。
要想人前显贵，必定人后受罪。
其实每一个人都有领导的角色
随着年龄的增长，每一个人都或多或少有一些领导性工作，在家里是孩子的家长，在法律上是监护人。
在单位里，待的时间长了可能手下有几个兵，得学会照顾他们的成长，这就是领导，领导就需要领导力。
同时，山外有山楼外楼，每一个人也存在着被别人领导的情况，或者说被制约的情况，被领导者需要执行力。
领导和一把手不同
各单位都有一大堆的领导，但是一把手只有一位，领导可能好当，但是一把手难，所有的事情都要一把手承担责任。
一把手的实际权利（力）非常大，一言九鼎，他说一句话，后面一群人呼应鼎力支持，前呼后拥地好不威风。
各种流程，决策的会议基本上都是摆设，走过场，一把手的态度决定主要的结果，要想顺利通过决策，必须事先和一把手商量。
选好单位的一把手是至关重要的
一个班子要成为坚强团结领导集体，主要责任在一把手，做为第一负责人首先人品得正，以德服人，做到公平、公正。
领导集体的搭配要科学合理，互相之间配合默契很关键，如果谁都不服谁，这就埋下隐患，就有雷，随时都可能爆发。
班子需要有很强的凝聚力，还要有高效率运转的执行力，班子成员性格不能太独立，强势的领导只能有一个，其他人只能在非原则问题上打哈哈。
二把手比较不容易，不能越位。
二把手是一把手的陪衬，是备胎，拍板和露脸的事情不属于二把手，当然压力、痛苦和孤独也少一些。
当二把手的关键是要有一个好心态，帮忙不添乱，补位不越位，一把手管战略方向，二把手管战术执行。
在原则问题上二把手必须要坚持，这也是对一把手的保护，事情过去之后领导会在心底里感谢你，坚持原则保护领导。
头狼在组织管理中的概念往往应用在民企。
呼啸山林的组团发展是市场环境中自发形成，头狼不是上级领导部门发文任命的，没有所谓的集体决策程序。
一把手是在战斗中打出来的，中国的历朝历代开国皇帝都非常厉害，然后就一代不如一代。
自然界新头狼是掐架决斗出来的，遵循优胜劣汰的竞争法则，人类民主社会也是通过选举贤能的方式，推举出新的领导人和领导集体。
头狼的领导力是与生俱来的。
狼是群居动物，和人一样有集体活动，有头，有一把手，这只狼的水平与实力往往就决定了这一群狼的整体实力水平。
头狼是群体的优秀代表，是狼群的核心竞争力，在白茫茫的原野里用力前行，为后面的族群趟出一条通往成功的道路。
遇到困境时，竞争双方往往拼杀的是领军人物，不可回避地勇敢出列迎战对手，单挑决斗的方式现在普遍存在于各种场合。
领导力在中西文化中表现不一样。
在西方是法制社会，靠制度约定，狼与羊的分工明确，精英政治统治国家，东方这方面就有点乱，得需要道德和社会舆论的支撑。
一头羊带领的一群狼，打不过一头狼带领的一群羊，这是教科书里关于领导力重要性的举例，头狼效应在这里表现明显。
集体领导大部分时间都成为摆设，所有人负责就会导致所有的人都不负责，集体决策成为摆脱责任的手段，没有担当。
社会讲究分工，领导是一个岗位。
压力大，责任重，需要担当精神。