领导力与管理训练营（5），用脚走不通的路，用头可以走得通

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    1. 知识工作者

    什么是知识工作者？

    查阅了百科，知识工作者需要挖掘机会和问题，以及有效地利用机会和解决问题的工作。

    知识工作者不但要具备有关的知识，还要能够将知识应用于工作任务中，并进一步在工作中进行知识创新；不但要掌握今天的知识，还要有能力去学习对未来有用的知识。

     知识工作者必须专精于他的本行，必须对自己的能力和工作素质负责。

    知识工作者必须做到一些体力工作者不需要做的事，他必须具有有效性。

   一位高级管理者应该具有非凡的分析与决策能力；

    他应善于与他人共事，也应了解组织与权力关系；

    他擅长数学，又应有艺术的修养和创造的天才。

    知识工作者的有效性工作，就是使能力和知识资源能够产生更多更好成果的一种手段。

    一位年轻的知识工作者，应该趁早自我检讨：“就我的能力来看，我在这个组织中担任这个工作，是不是最适合？”

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    2. 思想上养成习惯

    知识工作者的工作必须具有有效性，有效性是一个后天的习惯，是一种实践的综合。

   习惯必须靠学习才能养成。

    德鲁克大师认为卓有成效的管理者，必须在思想上养成习惯：

    1）有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。

    2）有效的管理者重视对外界的贡献。一个重视贡献的人，一个注意对成果负责的人，应该可以称之为“高层管理人员”。

    自己的工作，包括工作内容、工作水准及其影响；

    自己与他人的关系，包括对上司、对同事和对下属；

    各项管理手段的运用，例如会议或报告等。

    3）有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。

    4）有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有绣有的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓解设定优先次序，并且坚守有效次序。

    5）最有，有效的管理者必须和是哪一做有效的决策。

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    3. 知识工作者的未来

    现在是“大众创业，人人创新”，要想在这个知识瞬息万变的时代立足。

    现在看来，知识工作者已经遍布网络各地了，比如自媒体、公众号、培训课程等等，这些，都是已经是知识工作着的代表。

    注重贡献和责任：让自己的知识为组织所用、为他人所用。

    把精力放在有较高能力和技能的领域，最终实现对组织的责任和贡献。

    想象的力量：在信息时代和互联网时代，数百万30岁以下的人利用他们的想象力来创造改变世界的应用程序——从Facebook到Uber、Snapchat等，他们也因此而变得富有。

    有想象力的人蒸蒸日上，而缺乏想象力的人仍然在寻找工作，这份工作又可能很快被机器人和技术所取代。

    这就要求知识工作者不墨守成规，在出任新职位的时候，通过调整自己的工作目标来积极适应新职位需求。

    体力工作者在用脚走路，

    知识工作者在用头走路，

    用脚走不通的路，用头可以走通。