2019年,度过寒冬升职加薪,得先为自己布好局

一、什么叫职场“新人”?

很多人都都觉得:刚刚毕业的大学生才叫做职场新人。

实际上,我们跳槽、转行,或者我们到一个新的环境,遇到新的合作伙伴,新的团队里面工作,我们是以一个新的面貌出现的时候,我们也会成为职场“新人”。

刚毕业的新人要的是技巧,工作后的老鸟要的是心态。

初次见面怎么给同事留下好的印象?

用什么样的姿态去和客户打交道?

空降到一个新公司,如何打开局面?

这个工作适合我吗?

我的下一份工作是什么样子的?

……

职场中,“空降兵”随处可见。

要么是从外部跳进来的,要么是同一个单位不同部门转岗提拔过来的。

不幸的是,由于多种原因导致“出师未捷身先死”的职场空降兵不在少数。

既然是空降,那么安全落地生存下来是第一要务。

因此必须做到先谋生存,后求发展。

前几天有一个朋友跟我咨询。

虽然工作了十年,但是之前都在同一家公司,从来没有离开过。

前段时间跳槽到了一家新的公司管理业务。

因为是转行,对新公司的业务包括人际关系都不熟悉,一开始就犯了傻。

在没有把公司业务吃透的情况下,开会的时候当着领导和同事说错了话,让领导下不来台,弄得场面很尴尬,自己都觉得自己缺心眼了。

不知道下一步该怎么办,不得不来给我求助。

所以“老司机”也会经常犯错,考虑周全一些总是没错的。

二、职场布局思维策略

打开职场局面,推荐三种思维模式:

一是职场先做人后做事,因人成事。

《高效能人士的七个习惯》书里讲过一个职场空降兵的案例。

“二战”以后,戴维•利连撒尔(David Lilienthal)接管原子能委员会。

他召集了一群很有影响力的社会名流为之工作。

这些背景各异的人有无比坚定的信念,面对繁重的工作日程,但是大家都迫不及待地要开始工作,而且媒体也在不断地施加压力。

但是戴维却用了几个星期的时间先来建立情感账户。

他让他们先花时间彼此了解,如他人的兴趣、希望、目标、背景、信念等。

为此,他承受了很多批评,被人指责为浪费时间。

所幸,这群人相处十分融洽,彼此坦率,相互尊重,即使意见不一,也首先是真心实意去努力理解对方。

由此诞生不寻常的组织文化,最后获得了长期的共赢。

这就是先做人再做事的典型案例。

因为我们互相了解,所以我们能够彼此理解,然后可以相互信任。

我们常常说一句话“懂比爱更重要”。

除了那些行业公认的大牛,比如罗振宇的跨年演讲,每年都有数百万的人关注。

大多数情况下,我们的智慧和力量并不足以折服人,但是信任却可以。

让我们的情感关系账户先充值,保证我们在后面需要别人帮助,需要支取的时候我们情感账户中的余额是足够的。

二是职场中先团队后个人,借势而为。

因为我们个人的资源有限,所以我们必须及由团队的发展来实现自身目标。

团队成员的信任需要积累,所以我们一步一个脚印的达成任务,积累信任,争取资源,实现自我。

诸葛亮初出茅庐的时候,刘备对他非常好,把他拜为军师,但是刘备军中的元老关羽、张飞看不起他:“孔明年幼,有甚才学?”

诸葛亮并不反驳,而是后来在在博望坡,诸葛亮一把火烧退曹操十万大军,关羽、张飞二人拜伏:“孔明真英杰也。”

因为赢得关羽、张飞的配合,诸葛亮的智慧才开始闪耀于历史天空。

如果你建功心切,太过热心,以至于甭管是不是自己的事,只要对公司发展有好处,干起来再说,而不是先团结别人。

也许你没私心,但不代表别人没想法。

一旦你的同僚或直属领导觉得你越俎代庖,威胁到了他们的地位,你的麻烦也就来了。

三是职场人先理解再超越,循序渐进。

我们要时刻警惕知识的局限性和环境的快速变化。

当我们空降到一个新环境,先了解,了解才能理解,理解才能信任,信任才能影响,影响才能改变,改变才能超越。

春风化雨,循序渐进。

记得很多年前从北京回来,跳槽到一家公司的西南分公司,负责整个西南市场的业务运营以及总部产品线的产品设计。

自然的就成为了十几个运营经理们的业务管理者。

运营经理们都是男生,都是一个比一个厉害的角色。

一开始不服气的正常的,他们天然的会认为:你一个娇弱的女生,怎么可能理解我们在前方战场上厮杀的腥风血雨?

我作为唯一的一名女性要管理他们,怎么才能让他们服气呢?

每次开业务会议的时候,会议室里面只有我一个女性,所有男生都抽烟,烟雾缭绕。

业务总结会议,一开就是一天,我不能要求大家为了照顾我都憋着别抽烟。

只能坚持在烟熏火燎中和大家一起很专注的讨论业务,

从帮助大家的角度出发一一的和大家梳理业务细节,为他们建立一套完整的后方产品、服务、财务的保障机制,让他们在前方拼搏和客户打交道的时候可以了却后顾之忧。

后来同事们觉得不好意思,主动提出来在会议室不抽烟或者出去抽烟。

所以,越是格格不入的环境,最重要的越是先融入。

先站在别人的角度去思考问题,才能让别人接纳你,才能尊重你。

罗振宇2019年的跨年演讲中也讲了要对小趋势保持敏感,因为环境和人在不断变化中,我们要分析变化,接纳变化,不断调整。

达尔文的进化论也告诉我们:从来不是强者生存,而是适者生存。

我们的职业生涯很长,可能会经历很多次的跳槽、转行、创业,会遇到数不清的客户和新同事。

布好局,让我们不论在什么样的新环境中都能够更加游刃有余,

2019年,让我们跟上新趋势,成为一位更受欢迎的职场人。

我是白小白,专注职场女性幸福和生涯规划,欢迎关注转发评论。

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