作者 l 书乔
（ID：xqzwsz）
工作时间越久越发现，教育背景、工作经历这些越来越不重要，而那些潜藏在脑海里的虚无缥缈的东西，往往左右着我们。比如价值观，决定了我们往哪儿走，而思维方式，决定了我们能走多远。
所以很多时候，决定一个人发展的可能性有多大，不是看他的教育背景、工作经验，也不是看他有多么努力，多么勤奋，而是他的思维方式。
今天，就来跟大家分享一些有用的思维方式，希望能对你有所启发。
一、产品迭代思维
迭代，在汉语词典里的解释，叫做“更相代替”。说简单点，从1.0版本到2.0版本，就是一次迭代。
迭代对于互联网企业来说，帮助互联网企业打破了传统的商业发展路径，助力企业快速试错，在成长中进步，在进步中壮大。
比如微信，你还记得最开始使用微信时它的样子吗？从2011年初到现在，微信已经更新了73个版本。
回到个体，迭代思维同样不可或缺。
工作中，我们总是希望第一时间交出的是一份完美无缺的答卷。
比如在进行部门年度规划时，脑海里想的是从宏观经济、行业发展趋势等宏观视角出发，再结合企业发展战略、内部配称体系，最后再来条分缕析写部门系统规划、执行细则、目标分解。
似乎唯有这样，才能体现出这份规划案的价值和水准。
想法是好的，但如果一开始就这样来规划，无形中会给自己施加很大的压力。而且极大可能到了截止日期，你还没开始动笔。
而运用迭代思维，只需我们先完成一份年度规划初稿，然后在此基础上不断完善，等截止日期提交时，你至少可以交出一份合格的规划案。
所以，想要达成一件事，最重要的就是先干起来再说，哪怕对自己充满怀疑，也要硬着头皮开始。
在实际的应用中，迭代思维一般遵循三个步骤：
1、最小可行性产品
“最小可行性产品”是产品开发中的一个术语，指的是功能极简，但可以演示给用户，且开发成本极低的版本。
可能你会担心，这样一个粗糙的版本，做出来有用吗？
当然有用，比如领导交代你写一篇演讲稿，是先写出来一版给他看，还是等到快到截止日期了，告诉他你觉得自己写不好，所以还没下笔？一定是前者。
因为他可能谅解你写的不好，但无法谅解你根本没做。毕竟写的不好也许是能力问题，但不做，那就是态度问题了。
2、小步快跑
第二步就是朝着你脑海里完美的“产品”方向，花时间去思考和斟酌。而改善和调整的关键，就需要小步快跑，极度开放地不断迭代。
在7-11便利店，每年上新的产品数量多达1300种，一年要更换70%的商品，平均每天要更新3-4种。
是什么让他们可以更新这么快呢？这得益于他们有一个高曝光的特设货架。
如果卖得好就会被升级为常规商品继续销售，如果卖得不好马上打折促销清库存。
这样不仅能够快速检验出哪些商品值得更新，而且还不会耗费太大的成本。
3、认真对待反馈
我们要做的，不仅仅是快，而且是要有质量的快。
这就需要我们保持一个极度开放的心态。自己的感觉是一方面，但更好的方法就是多听听其他人的建议。
很多时候，我们的感觉和别人会有很大的出入——我们引以为傲的东西，在别人看来可能还有更好的处理方式，而我们自认为很不好的东西，也许其他人会觉得非常不错。
所以，别关起门来自己闷着头死磕，多听听别人的建议，思路可能就会开阔很多。
小结：人的一生本就是一个迭代的过程，在这个快速发展的的时代，只有快速的迭代，并不断的试错改错，才能一步步走向我们的理想彼岸。
二、付费就是捡便宜
付费就是捡便宜？这似乎跟我们的认知相矛盾。因为大多数人骨子里认为钱是最重要的。
这也很容易理解，因为生活里时时刻刻都能感受到赚钱的困难。因为困难，所以难得，因为难得，所以重要……看似逻辑相当严谨。
但我们却忽略了一个更重要的事实：你拥有的最宝贵的财富是你的注意力。
注意力是能让你有所产出的唯一资源，你的时间其实不一定是你的……
刷抖音时看广告耗费的时间，刷微信朋友圈耗费的时间，看肥皂剧所耗费的时间……你还觉得你的时间一定是你的吗？没有用处的时间是那么多。
从价值上来看，他们的顺序是这样的：
注意力 > 时间 > 金钱
在这个价值观之下，金钱其实是最便宜的东西。
所以，能用钱来省时间的话，这肯定是很值当的交易，因为这是在用低价值资产换取高价值资产；而若是能用钱来保证自己的注意力不被分散，那就是更划算的生意，不是吗？
那么生活中，哪些付费能让你捡到便宜呢？
1、花钱买知识付费
付费的知识相比较于免费获得的知识，最大的优势就在于，使用体验更好，可以节省大量时间。
因为是付费，作者需要更专心对待他的这份成果，进而让更多的人来购买，而免费的知识，作者的用心程度、产品的体验都差很多。
我们大可以把节省下来的时间和注意力用在更能产生价值的事情上去，而不是泡在芜杂的垃圾链接中，把时间耗费在频繁的网页切换上。
人的注意力本来就十分有限，同时越来越多的从业者，无时无刻不在谋划着如何争夺我们更多的注意力资源。
舍不得花钱付费，转而耗费巨大精力去寻找免费。殊不知，那并不是捡便宜，不过是浪费有限的生命。
2、花钱买别人的时间
我一位朋友，是一位自媒体创业者，家里的家务都不是她自己来做，而是找了一位钟点工阿姨，帮她处理家里的家务。
为什么，因为对她来说，这省下来的时间，足够她码更多的文字。以她现在的文章稿费来算，一字高达2元。对她来说，浪费在家务上的时间太不值得。
你可能会觉得，她应该家庭条件很好，从小娇生惯养长大，其实不是。她家庭条件一般，烧得一手好菜。只不过在她看来，相比请阿姨的钱，注意力更重要。
很多老板为什么自己不开车而是雇一个司机，因为在车上的这段时间对他来说，异常宝贵。
3、花钱买正版
对于音乐、书籍、电影等文化类产品来说，购买正版比购买盗版的要划算。
试想一下，如果买正版书籍嫌不划算，你得几经周折地去寻找盗版，费时费力地去搜索盗版资源。
即便以更低的价格购买了，但是最终的品质没有保障，比如盗版书籍，往往因为错别字漏洞百出，后期给你带来的麻烦更多。
相信很多人和我一样，不愿意付费最大的原因，并不是出不起这个钱，而是早已习惯了享受网络上的免费资源。
小结：节约是品德与品质的内在追求，而付费是个人爆发式的急速升华。付费已经从原来的花钱，成为了购买更宝贵的时间、享受更优质的服务、体验更快速的成长、遇见更进阶的伙伴、跨入更优质的环境.......
当付费的多米诺效应更大，当节约的内循环成本更高，很多聪明人，就会知道该如何选择了。
三、多维度打造竞争力
绝大多数人的幸福感是建立在比较的基础上的。
所谓的成长，从另外一个角度来看，就是不断把别人比下去的过程。
但无论是比较者，还是被比较者，通过把幸福建立在与他人比较的结果之上，都无法永远获得幸福和快乐，就算偶尔获得了，也只是昙花一现。
因为总有人会比你更加年轻貌美、英俊潇洒，收入更高、权力更大，地位更尊贵、财富更雄厚。
所以我们要想办法选择无需比较即可获得的快乐与幸福。
比如我们不在某一个技能或者维度上去跟人比较，而是从多个维度来建立自己的竞争力。
借用几何术语的话，其实很容易理解：单个维度上，大家比的是长度；两个维度上，大家比的是面积；三个纬度上，大家比的是体积……
而实际上生活有很多个维度，每个人也都是立体的，不是平面的，更不是一根线。
在任何一个单一的维度上，都只有一个人是“第一”，只有少数人“名列前茅”，剩下的绝大多数都是“落后”——想明白之后就不会觉得这个事有什么残忍了。
为什么中学老师在许多年之后总是慨叹：最终，真正有出息的，都是当年成绩一般般的……
他们之所以慨叹，就是因为“没想到”；而他们之所以“没想到”，就是因为当初竟然不知道人生除了在校考试成绩之外还有很多很多其他的维度。
那么从哪些方面来建立多维度的综合力呢？
1、至少在一个维度上足够突出
处处平庸肯定是不行的，不求处处突出，但起码要在一个甚至多个维度上处于一个相当优异的位置，这样多维度才有意义。
你可能会说，我好像各方面都比较平庸。其实，这恰恰是因为长期以来你总是用单一维度与人比较后的一种自卑。
我们每个人都有自己的特长和优势，关键在于我们要善于发现自己的优势，并让这一项优势凸显出来。
2、拥有跨界思维
“跨界”，是这几年才流行开来的词汇。事实上，所有的跨界者最终都会不由自主地深谙此中道理：每次跨界，都是给自己拓展一个新的维度。
一旦跨界积累成功，实力或者竞争力的提升，只能是“几何级数”级别的，绝对不可能仅仅是“每天进步一点点”那么简单。
比如一个懂营销的运营人员，在负责平台运营时，就更能把握运营的方向；一个懂技术的业务，在负责业务讲解时，更能得到业主的信赖，成交的概率也大大提高。
有一种过时的观点叫做在自己的岗位上深耕，其实这是一种误区。这样只会让你成为公司一颗更专业的螺丝钉。
3、多去尝试和发现
很多时候，我们总觉得自己才是最了解自己的那个人，但其实并不一定。
特别是在应试教育的大旗下，我们所接受的教育就是考出好成绩，无论是学校还是家庭，都以考试成绩论英雄。
所以我们的一些其他的优势是被埋没的。
我一个朋友，广告学专业出身，创业之前固定的生活节奏、不太大的工作量、不怎么高的薪资，让他感觉舒适的同时，也让他越发迷茫：现有的工作似乎怎么做也没办法突破。
后来在朋友的鼓励下，开始了自我创业，相比广告对于创意的要求，他更擅长的是运营和客户心理把控。
小结：多维度打造竞争力，而不是局限在单一维度上让自己自卑。你需要找到自己的优势点，至少在一个维度上足够突出，同时拥有跨界思维，敢于尝试不同领域，最终你会更加自信，让自己立于不败之地。
四、结语
思路决定出路。人和人最大的区别，不在外表，而是格局和思维方式，一个人的思维方式，决定了他的高度。
当然思路的培养，需要很长的时间和漫长的持续不断的努力，我们并没有什么好办法，只有不停的努力学习，并且积极的改变着。
最终，我们的思路会潜移默化的被书本里的语句改变，格局也会慢慢的被正能量的人感染，那些气质，从内到外的散发。
愿我们都能成为自己理想的样子。
参考资料：
《财富自由之路》
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