（本故事纯属虚构）
王大今天出差，王二回家又没有现成饭可吃了。说起来，气也气饱了，还吃什么吃。被谁气的？上了一天班，当然是同事。地铁上小李跟她说，她请假没参加的会议，被小郭给搅黄了。不是说小郭和王二有仇，只是小郭表达能力有限，传错了话，使得王二虽不在场，锅还得背上。这种滋味谁受得了？
这会是啥会？也不是什么正经会。据王二推算，应该是两个产品部中层小领导互相挤压，想借此互矬锐气，同时表明自己在维护组员利益的会。
王二所在的产品部，主要是两大部分，一部分是内容研发团队，包括语文、数学、英语等，这个团队主要负责研发内容。另一部分，就是后期制作团队，包括音频、视频、手绘等，负责把内容制作成产品。老贺是内容研发中语文小组的头儿，小蒋是整个后期的头儿。虽然一个称老一个称小，但其实她俩年纪也差不多，只不过老贺三十出头，小蒋不到三十，就这么叫了。说起来小蒋还比老贺早进公司一年，不过工龄差不多，年龄差不多，俩人都削尖了头想往上再走一步。内容研发属于后期制作的上游环节，因此老贺可以充当小蒋的半个甲方爸爸。
会议的主角，就是她俩。其他人，都是跑龙套的。两个领导掐架，手底下的人自然不好过，虽然做了牺牲品，但也有的抱着看热闹的心态，乐于参加这样的会议，还有的刚毕业，哪看得出办公室这点儿鸡鸣狗盗，以为要开什么大会，屁颠屁颠带着本和笔就去了。
据小李传言， 会议一开始就没有好兆头，在座位上显出些端倪。毕竟是两位领导，座位当然是正上位，并排俩。谁知老贺搬个椅子坐斜对角了，两人就这么跨着桌子斜线约莫三四米的距离。这幸亏坐远了，要不然一会儿互相抢话茬一定溅对方一脸吐沫星子，到时候擦也不是，不擦也不是。也算是老贺有先见之明。老贺是王二的直系领导，除了管理能力差点儿、做人双标一点、心计多一点外，还是有一定能力的，而且对王二还不错。王二虽对老贺的某些行径看不惯，但从来不会当面顶老贺，而且一直对老贺心存感激，也在某些方面佩服老贺，别的不说，老贺那张舌灿莲花的嘴就让王二赞叹不已。
这场“斗争会”在王二看来，老贺和小蒋，她俩都斗错了地方。
哪儿斗错了呢？斗标不斗本，没摸着根源。俩人都疯狂招新人，疯狂让自己的组队扩充壮大起来，显得有能耐。这没什么错。但再一想，还是有问题的。问题就出在人上。人多了，活儿有那么多吗？老贺属于小蒋的主要上游之一，老贺不提供东西，小蒋那有人也没那么多活儿，真的到了这个地步，小蒋就可以借此说明老贺带领的团队研发水平不行，供不上进度。这个“人海战”是小蒋起的头，要不说年轻人做事儿鲁莽呢！明眼人一看就明白，这是什么垃圾计策，你团队没活儿了必然是你的问题，赖不着别人，公司里想仗人多势重上位是行不通的。但老贺是有心计的，可能太突然一时无法招架，来了一招以己之道还施彼身。老贺也疯狂招新人。但老贺不是慕容复，即使是，最后慕容复不也败了吗？老贺组缺不缺人，王二一清二楚。新招来的人王二带了一个，王二手里的项目快收尾了，没什么事儿了，她天天找别人要活儿，要不新人没事儿做。你说缺人吗？根本不缺。但老贺说缺，那就是缺。
为啥说这俩人没斗本呢？想一想，人是啥？是成本。事实上，公司要的不是人多，要的是人能干。之前王二提涨薪时候，老贺和小蒋共同的上级古经理，找王二聊，说王二提的要求太高了，应该站在公司的角度想，成本就那么多，一个组我就给这么多成本，你十个人，那十个人摊，你二十个人，那二十个人摊，除非你能创造出十倍的利润来。关于王二这个涨工资的事儿，也有些弯弯绕让王二大开了眼界，我们回头再说，先说这个斗本的问题。现在清楚了，招揽这么多人，说白了耗的是公司的钱，要做不出利润来，最后只能把自己玩儿完。
会上讨论的主题就是上下游沟通的内容及彼此在工作方式上，是否有疑问，需要彼此了解什么，以免浪费双向成本。主题是个好主题，但会不是个好会。座位那事儿结束后，会议开始了。开始就开始吧，因为彼此不太熟悉，只是线上沟通，虽然在一个公司，但除了负责人外，大部分人彼此只知道网名，这会就跟网友见面似的，因此有必要来个自我介绍。结果一介绍，又坏了。
介绍时，不免提到自己所属的更小的版块负责人，为后续沟通提供方便。可是坏就坏在有个人名字是三个字，三个字也不是人家的错。可是别人说这个人时，都只说后俩字，轮到老贺组的狗腿刘，连名带姓三个字全都说了。狗腿刘说话本来就不招人待见，除了老贺、小崔，很少人喜欢跟她搭茬。结果被说的这个人开玩笑似的说了句，诶？我听着你叫我名字有点儿像骂人呐！骂肯定是没骂，毕竟在会上，不能这么不给老贺面子，何况她还是老贺的狗腿子，怎么可能在这种场合给老贺难看。可任谁听着，那声音都不像是友好往来。结果大家呵呵一笑，过去了。事儿是过去了，心里不一定过去了。总之这个会，从开头就没起好。
会议中间讨论到了喳喳杨的课。因为喳喳杨想玩儿一个高端的，整了一个《荷马史诗》，结果玩儿大了。小蒋那边不好做，想降低标准。怼人王插话说不影响那就可以，结果被老贺截住。怼人王这个人爱憎分明，不喜欢谁就是不喜欢，爱好怼人。她不喜欢老贺，虽然老贺是她的上级，但她想怼就怼，而且不分场合。老贺单独找过怼人王，问她为啥老怼自己，怼人王说，因为你双标。怼人王眼看到午饭点儿了，会议还没有结束的意思，想赶紧解决问题，把事儿弄完了就完了，不用再磨磨唧唧凑一起开尬会，而且觉得确实没问题，可以降低标准，所以插了一嘴。但她人太直，想问题从不拐弯。
老贺毕竟是自己的领导，现在和别的组开会，彼此虽没亮出明枪，但暗箭还是不少的。现在的问题往大了说，跟国共抗日那会儿差不多，攘外先安内的政策是不行的，先得团结一致，最起码，得忍着。老贺咬定不能降低标准，这跟老贺对自己要求严格有关系，当然也是对自己组的维护，毕竟是上游，算半个甲方爸爸，要求能实现，就该按要求来。这不是一件事，它牵扯到的是所有的事。降低一件，别人就会要求降低一百件，一千件。老贺这是为自己的地位着想，也是为自己的组员着想，她不希望之后再发生这种事情让自己的组员为难，同时也要摆明自己甲方爸爸的地位。
可怼人王看不到这层，也可能她懒得管这些弯弯绕。反正怼老贺也怼习惯了。不过这次老贺抢过她的话，怼人王没再抢回来，也算是给老贺面子了。就因为这个问题，小蒋和老贺开始互相抢话。据小李说，她俩就跟说对口相声似的。小李自己玩儿自己的，后来没再听，意识里屏蔽了这俩人飞来飞去的字词。至于在场的每个人都听了点儿啥，会后也记不得了，毕竟也没人做什么笔记，也没什么可记的。整个会议就跟一场乒乓球赛一样，一群观众，俩主角。老贺和小蒋的话，就是乒乓球，赛事结束了，球被打飞了，胜负也没定，但拍子上打过的痕迹不管是深是浅，肯定是留下了，两个人甚至两个组的梁子也肯定是多多少少结下了。而会议中讨论的一个问题，本不是王二的问题，由于小郭传错了话，王二就这样莫名其妙地背上了锅。
说起来王二请假那天除了这个会，还发生了一件事儿，在老贺和古经理等上层的人开完会后，老贺调集初中组的人手紧接就又开了一个莫名其妙的会，而且古经理在场。两个会议中间，老贺连撒泡尿的功夫都没给自己留，招呼那几个人，匆匆就进了会议室。
今天上班小李给王二发微信，说这个会，除了老贺慷慨陈词指点江山外，组内所有的员工都一脸懵逼。散会后老贺好像终于歇了口气，赶紧上了个厕所。开会的几个人瞅着这个空当，互相问了问，这是要干啥？咱现在干啥？她想说啥？不知道古经理认可了没，反正底下的人被老贺的话绕了几圈，晕得不知所然。
小李跟王二说，估计是古经理问了，初中组没什么新产品，为什么有那么多人？你是怎么安排的？所以老贺急得连厕所都没去，立刻召人进去，显得自己早已安排好一切，给古经理仓促间做了一个貌似已经上了锅的饼。古经理认不认可这是个饼，认不认可这个饼可以上锅，或认不认可这是个好吃的饼而且能卖出去赚得利润，没人知道。
听了小李的话，王二总结：没事儿别瞎请假！