#教育增长圈#操盘手训练营第3期—宪哥—Day5—选赛道和调整

【团队】9组

项目方向：互联网职场职前教育

项目名称：互联网职场职前教育

第一部分、九大选盘指标

【1.定位】：互联网职场大学

【2.用户场景痛点】：互联网行业求职者实战经验弱，业务能力差，没有体系的工作规范，缺少好的工作机会

【3.场景解决方案】：专注培养互联网专业人才，课程研发，对接岗位需求，成绩优异者给予知名企业内推机会。

【4.场景展现＋用户证言】两条线：电销团队跟踪校园求职/线下渠道线索，一对一电销转化。新媒体内容渠道线索+微信裂变渠道线索，静默转化，通过维护朋友圈和课程曝光，引导用户主动报名，形成口碑和转化。

【5.业务数据】：30万/月

【6.商业模式&市场规模】项目启动阶段，通过线下支撑线上筹备运营，在线小班课+录播+1V1辅导的形式切入用户的学习/辅导求职场景，并计划通过电销和社群搭建（小群转化付费、大群扩大宣传）完成商业变现。

【7.竞品对比】：达内

【竞争优势】：专注培养实战型电商运营设计人才，与千家名企签订人才输送协议

【8.创始团队组成、分工及优势】

CEO：负责融资和商务对接

COO：负责用户增长和产品打造

【9.融资目标&用途】

1000万-5000万/广告投放、产品开发

第二部分、竞品分析：

【1.竞品分析目标】：学习更多的产品体系和推广渠道，让学员多方向发展

【2.筛选出目标产品】

竞品1：达内

①产品简介：IT/电商/新媒体/seo,sem

②公司规模；2014年美国上市

③公司地址：中关村

④产品官网http://sh.so.tedu.cn/xzt/wlyx/

⑤发展路径

⑥融资节奏：2011年9月，获得国际领先的投资银行和证券公司-美国高盛集团2000万美元投资，成为金融危机后教育行业单笔融资之最，也是继吉利汽车之后，高盛在国内最大的一笔投资

⑦重大新闻节点：android工程师培训中心是加拿大达内科技有限公司在上海达内科技有限公司的直属高端Android培训中心

⑧用户评论：国内IT培训引领者

⑨自我体验总结

第三部分、优势研判：

行业基本方向：多元化，新职业，新职场

差异化优势：IT教育引领者，强大的品牌效应