问题是：如何招聘到热爱加班的年轻人？
附加条件是：（听话，好用，效率高，公司支出低，不会惹麻烦）
这个问题其实有点哑口无言。
毕竟你说的是听话，好用，效率高，公司支出还低，也不会惹麻烦。
这样的意思就是说这个年轻人甘于被压榨，公司支出低是意味着薪资也要低吗？
那这样的年轻人，目前来说是挺难找的。现在的年轻人都聪明的很，不会傻傻的，跟着你做这些事情。
既浪费时间又给很少钱，也没啥能力上的提升，只是听话，做一些体力劳动的活。肯定没啥人愿意。
而且也证明了题主是不懂啥年轻人的。
我认为对年轻人来说，加不加班其实没关系，我们想要获得的是一种应有的尊重。
比如说，既然加班，应该给正常的加班费，而不应该克扣这些东西。
既然想要我们热爱工作。那你也得表现出一些让我们值得工作的点，比如说能获得能力上的提升，或者说薪酬待遇相对比较高。薪酬待遇一般的话，那至少福利的也要好，也不属于那种压榨人的老板类型。
咱再来一点一点跟你分析：
听话上：作为年轻人，想要年轻人听话，最好的办法就是不管他。你想要通过管理年轻人，让年轻人听话，这是不现实的，越管一定会越反感………………
对于年轻人，不管理就是最好的管理。但不是说完全意义上的放松自由，一定的任务量KPI肯定是需要的。
好用：想要年轻人好用，至少能力上得合格。大多数工作其实很简单，你至少得给一些前期培训吧。如果连培训都不给，那直接不用找年轻人，找一些资格老的人会更好。或者边工作边学习，比如每周开一些正常的研讨会啥的。
既然想要效率高：其实也很简单，有一定的放松时间，并不是说施加压力就会效率高。可以设置一个奖励目标，比如说提前完成什么样的任务，奖励什么东西。奖励些对年轻人有诱惑力的奖品，那可能效率就会高。（奖品比如说上千的耳机，新款的手机啥的......）或者是今天完成工作，可以提早下班，那效率必然高。
想要公司支出低也不惹事：这是一个投产比的问题。可是必然会造成一些麻烦或者说支出，想要不惹事还是放松式的管理，至少让他觉得，处在这个公司的时候，不是时时刻刻紧绷着神经，也不会让他觉得厌恶上班。
支出少就不说了。对员工支出少，那必然他的能力提升会有限，他的薪资待遇会相对少。肯定不愿意啊。
你想花最低的价格，招聘到一个能力最高的年轻人。年轻人也想的是，付出最少的劳动力获得最大的回报。这样的话这两者之间是很难调和的。
只能是在适当的范围之间，给的薪资待遇和他的能力相匹配，妥当就好。
太低了肯定不行，太高了也会遭同事嫉妒。要么都高，要么都差不多。