找学校换老师

开学一个多星期,中秋节放假三天。

放假的第一天,班里成绩排名前三的某位女孩家长A突然在家长微信群里说,大家知道吗?我们班道法老师只有22岁!

群里一时之间许多家长参与讨论。

有的说,这么年轻,能有什么教学经验?

有的说,要是初一初二也就罢了,现在是初三,没有试错的成本,学校不能把我们班当小白鼠!

有的说,初二时的道法老师就很好,想不通为什么把她换掉!

有的说,在道法上丢个三四分,就得滑下多少名去,不能被这门课拉后腿。

有的说,听孩子反映了,说听不懂这个老师在讲什么。

A现身说法,说我的大孩子就是主科上得来的分数优势,被人家道法好的给抹掉了。

大家商量了一下,决定找学校,争取把初二的道法老师换回来。委托一名文笔好的家长B写了请愿书。

这之后,群就沉寂了下来。

一沉寂,就一直沉寂着,到了中秋放假的最后一天,有个排名前五的男孩家长C跳出来说,到底怎么弄大家商量一下呢!

于是,群“起死回生”,再次讨论这件事,有个家长出主意,来个接龙吧,支持换老师的在群里接龙。

家长C单独建了一个小群,说参与接龙的家长请扫描进小群讨论。最终,扫描进小群的有14个家长,参与接龙的家长达到32个,班里学生总数是47人,接龙的家长接近70%,但难以见到排名靠后孩子的家长。

小群里讨论怎么找学校。

有的说,先给班主任打电话,免得班主任被学校怪罪。

有的说,组织个6-7人直接去学校。

有的说,先给校长打电话,和他约时间。

又有人提出来,谁来给校长打这个电话?

排名前五的男孩家长说,让排名前三的男孩家长D给校长打电话,她是家委会的,平时和学校打交道多,再一个,D性格沉稳。

家长D说,我不行的,应变能力差,容易被别人带着跑。

商量来商量去,家长C拍板说,那还是我先给班主任打个电话。

家长C雷厉风行,很快打了电话,班主任反馈说,她也有听到孩子向她反映道法听不懂的问题,她来先给校方提一下。

校方的结论很快反馈回来,初二时的道法老师生病了,不适合带毕业班,这个老师虽然年轻,但已经有三年的教学经验。

那意思就是没戏了。

家长C说,不管怎样,我们还是要去学校争取一下,就算不能换回原来的道法老师,起码也给我们换一个有经验的。

然后便在群里征集愿意去学校的家长。

最终, 共有四位家长愿意前往。B,C, D和另外一位家长E。C一直希望A能去,A说她真的没空。

当天,四位家长去做了核酸,第二天一早,核酸报告出来,由C转交给了学校。大家约好9:00进学校,提前半小时到。

这天下雨,又是中秋节后的第一个工作日,路上拥堵,C提醒大家早点出门,但E还是遗憾地表示,他估计9点左右才能到。B、C、D倒是准时到了。

三人猜测着,说不定初二时的道法老师生病只是托词呢,又疑惑地说,一个23岁(从班主任那里得到确定年龄)的老师,已经有三年教龄,也就是20岁就开始教书,她到底是不是正规大学毕业?

没到9:00,班主任打电话给C ,说大家可以进去了,这时E还未到,E只好说,那他就不过来了。

三人由语文老师领到了一个会议室。一路上,语文老师抓紧反映三个孩子的问题,说B 的孩子每次请他回答问题,都是一脸懵逼的表情,她说,其实我请他回答问题还挺多的。B的孩子成绩并非拔尖,一般在班级十几名,B本来没指望老师有多关注自家孩子,不想老师第一个就说她家孩子,倒让她有点感动,但同时又顿感自卑。老师又说D的孩子喜欢边听课边赶作业。D说,他是有这个毛病,说了也不听。C主动问自己的孩子怎么样?说她给孩子在暑假补了语文阅读。老师说,还没考过试呢,目前不知道。她话锋一转,说今天文言文默写太差了,她以为会有很多个100分,结果一团糟。然后报D的孩子扣了几分,C的孩子扣了几分,B的孩子,老师说有点记不住了。

会议室坐定,先后来了两位学校领导,一男一女,年龄当在四五十岁,女领导年轻点,两位领导都说他们就是教道法的,显然是有备而来。

女领导说,你们班我们知道的,你们配备的师资可以说是全年级数一数二,那咱们总要平均分配一下教育资源。

她还说,这个老师虽然年轻, 但她是我的徒弟,她都是先听我的课,再去给你们班上课。 她所有的备课也都是我教给她,放心,她不会差到哪里去!至于学生听不懂的问题,那并不是她的问题,而是初三的课本来就更难,不说她去教,就是我去教,学生也可能反映听不懂。

男领导说,这个老师之前已经教过一年(原来不是三年),我们对她是有考察的,我们总要给年轻老师成长空间,不能总不让她教初三是吧!

女领导又说,你们初二的道法老师暑期做过一个手术,而且她已经五十岁了,带毕业班恐怕精力不够,再说,她已经很多年不带初三,一直就在教初一、初二,她教初三未必就有这个年轻老师好。

男领导补充说,初三的教程年年变,我们初三基本都用年轻老师,年轻老师精力足,有活力。

总而言之一句话,这个老师我们是不换的。

三个家长一时有点懵,哪一条论据都被打压了下去。其实B事后回想,可以反驳的点很多,但当时硬是没想起来。比如该问问初二道法老师到底是什么手术?是不是长期影响身体健康?再比如,给年轻老师机会促其成长的理念是不错,但是不是起码应该在初一初二锻炼个三年再提到毕业班更好?才一年就提上来是不是太操之过急?教初二的道法老师纵然好多年没教初三,但以她的经验,备起课来不见得就比同样第一年备课的年轻老师要差吧!再一个,两位领导口口声声放了很多年轻老师在初三,但他们两位就不年轻嘛!

当时当刻,家长B的脑回路只憋出一个问题:如果教下来,效果确实不理想……

女领导直接了当说,你们该相信她,不会这样。就算是这样,那也是不换的。

男领导说,我们学校道法整体算强的,在公立学校可以排到第4名,一个学校总有最后一名,但就是最后一名也不会太差。

男领导又说,你们孩子都是成绩好的是吧,要是实在不行,大不了来找我,我义务给你们几个孩子补。但你们不要宣扬出去,人来多了我吃不消。

家长B突然感到不大自在,她想说,这是我们全班的诉求,只是碰巧来的是这几个家长,并不是谋求个别孩子的利益,但她没有说,因为不自在感在扩大,另外两个是学霸的家长,她自觉矮了一头似的。

这两位领导有意无意地强调着成绩。女领导说,你们几个孩子的成绩我找班主任了解过了。说得B不禁心虚,以自己孩子的成绩,有资格来向校方“谈判”吗?再一个,她以为自己只是一个泛泛的家长代表,并没意识到要代表自家孩子呀。

闲聊阶段, 男领导说,我们最近要找排名前50名的家长来沟通下,学校的培优班近期该开起来了。培优是一定要培的,不培不行。C、D的孩子在培优名单, 而B 的孩子从未进过这个名单,听了这话的心情自然两样,C、D估计很安慰,学校很负责。而被排除在外的B,则感到心寒。

说到培优,又聊起课外辅导,C说,她的孩子和某某(另一个学霸)暑假在同一个老师那里补。说她也是多方打听了去的。女领导听说这个老师处学霸扎堆,说,那也介绍给我吧,我女儿读初一,也该补课了。

离开会议室,B发出自己的感叹,成绩的分层竟然这么明显,早知道这样我不该来。C说,这有什么?社会不就是分层的吗?

B想起进校园前,C提到孩子的体育现在也在抓,寒假时,准备每天空出一点时间搞体育,她说孩子少了搞不起来,目前有三四个孩子,她对D说,让你的孩子也参加吧,虽然B就在旁边。D仁厚一点,对B说,你们家孩子也一起来嘛!

但B想,就算她脸皮厚一点,想挤进学霸群,估计自家孩子也未必愿意,才短短这么几十分钟,她就能感到这种分层,过去七百多个日月,孩子能感知不到吗?

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