你离真正地做自己,只是差了一次人设的重启

我的管理风格就是要么开掉,要么开骂。

Chanson说完,爽朗地笑起来,我的这位广东老乡,如此自娱自乐般地跟我描述着他对于团队管理的困惑,出身迪士尼的他,一看就觉得是那种活得很嗨森的卡通范儿,圆圆的身体,圆圆的脑袋,圆圆的眼睛。

Chanson目前在四川北路运营着玩聚场这样一家面向年轻白领人士的空间,整个空间的设计,就是出于玩的目的,让人可以在不同空间,和不同人数的玩家,狼人杀、三国杀、王者荣耀……

玩聚场

玩,是很容易让人达到心流状态的。心流理论的创始人,契合森米哈尼尔定义说,心流就是一种将个体注意力完全投注在某活动上的感觉;心流产生时同时会有高度的兴奋及充实感,在这个状态中时,通常不愿被打扰,即抗拒中断。

而玩游戏,恰恰是最容易产生心流状态的一种情景。

当然,如果能够把玩的状态用于工作的话,每个老板都会很开心,一定个个都是高绩效。不过chanson刚刚干掉了他的店长。因为他不满意他的工作。果然,有一种管理叫做不是开掉就是开骂。

于是场主大大,只好亲自坐镇玩聚场,这位资深的前迪士尼项目经理,一边和我聊着天,一边双眼盯着门口的来来往往的人群,眼观六路,耳听八方,圆圆的脑袋里快速地转着,嘴里也没有停下,他说店里的小伙子都是95后的年轻人,我们当时招聘的原则就是,要会玩,能够带着进店的客人玩得够嗨皮够碉堡够技术,结果呢,确实他们都是一顶一的玩家,但是你要他们端茶倒水抹桌子…

哎,有客人啦,赶紧招呼!一回头功夫,客人又走了,Chanson无奈地摇了摇头。

我一抬头,越过Chanson圆圆的脑袋,看到了吧台里坐着一排年轻人,都低着头,埋头在手机里,看起来,都是在很“心流”的状态里呢!

我想起来今天就是来和他约周五的沙龙场地,而我正要做的工作坊,就是如何帮助每个人找到心流的状态并产出人生的高绩效。

我猜,如果做完careerDNA自我探索,你们店里的小伙子结果会如何,是否合适继续做服务生呢?我狡黠地盯着Chanson。估计他们都不适合,哈哈哈,他又爽朗地笑起来,然后呢?继续该骂骂,该开开吗?

或许,分手也是一个最好的结局,因为你们终于结束了彼此折磨。对于一个团队领导者来说,管理,就是管人来理事,知人而善用,发现每个人的天赋优势,并将其放在一个最合适的位置上,用他的心流为组织提供最好的绩效表现。

所以,Chanson,你觉得有没有可能,把为客户提供服务和带客户玩这两个职能分开呢?场主大大瞪大了圆圆的眼睛,若有有所思,恩,这是一个很好的问题。当然为了节省成本,你也可以合二为一,就像你现在当店主一样。

或许,你真的可以找得到那种既有玩游戏的天分,又是心理能量源源不断流向外部,细腻捕捉和感知细节的天赋,富有同理心同情心的感性,而又有行事果断注重流程的特质……hmn听起来,这个人很像host or hostess of the world,没错,这就是总舵主,因为我的careerDNA就是ESFJ,provider-供应者。

总舵主就是天生的供应者,是世界的女主人,每天忙着服务你,服务他和她,为大家提供有营养的干货,有温度的链接,有彩蛋的相聚。于是我做到了自己最擅长的,最有成就的那个位置上。

那么你想不想也知道你的天赋密码是什么呢?或者你身边人的天赋密码呢?或许每个人距离找到心流状态,做真的自己,只是差了这样一次人设的重启,当你更了解自己,你会更好地运用自己,也更好地理解他人,相互协作,彼此都可以拥有一个神一样的队友。

那么就本周五4月13日的晚上,我们相约玩聚场,来一场识别天赋,重启人设的生涯探索工作坊吧!

Chanson大大,但愿你家95后小朋友做完测评后,不要堵着我不让我回家。

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