【Day07学写作】上行下效的老板文化

A公司是BC两家组建的合资公司，B和C都有外籍干部休假的规定，唯独A没有。A公司比照B的规定：全年休假40天，可以购买5次飞机票。问题是：该外籍干部已休假36天，还有4天可休假，想休假请机票费用。经核实，该外籍干部已购买5次机票，不符合参照B公司以往的规定。

图片发自App

因为我没有看到B公司的规定，对于“全年休假40天，可以购买5次飞机票”这一规定，个人有两种理解：

一、 未休满40天，虽已买5次机票，剩余天数可继续休假，休假就涉及到买机票。休假不返回外籍地区的，根据B公司规定，可给予报销机票费用。

二、 虽未休满40天，然而已购买5次机票。本次（第6次）可以给予休假，不给予报销机票费用。

不用指该责外籍干部，是公司的管理制度出了问题。一个管理制度出现了两种以上的解释，只能做出有利于员工的决定。相对于公司来说，员工是弱者。不能说你是公司的管理干部，不能计较休假这种小事。

法无明文规定就可为，这才是一个文明社会的标志，也是公司管理进步的标志。

有人说一个公司的文化就是BOSS的文化，BOSS的所作行为决定公司的风气，会上行下效。据说，三星董事长视察工厂，就是穿工衣、戴厂牌进入厂区。董事长带着遵守厂规厂纪，一传十，十传百，干部员工就会心里自觉遵守。

当然，也有老板不遵守的，表面上，作为员工拿他没有办法，实际上破坏力极大，以权谋私、任人唯亲等层出不穷。

尽管老板不遵守，但他想让人别人遵守，不必时时刻刻盯着工厂。老员工们就会做出‘老板不在就玩，老板在就干’的假象，长此以往，工厂管理隐患丛生。

企业是老板的，老板的责任重大，除了钱，还有很多。企业文化需符合法律法规，符合社风良俗，引导员工上善。当一个企业的氛围好了，就能赢得客户的尊重和亲睐，人才的向心力和凝聚力就会增强。以前我们总讲‘客户是上帝’，现在我们应当提倡‘员工是第一，客户第二’。员工敬业了，产品品质提高，客户也就满意了。客户满意了，公司赚钱了，发给员工更多福利，员工更愿意把工作做好。

良好的行为示范，会带来积极效果；错误的行为示范，会带来消极效果。企业老板有责任，我们也有责任，因为我们每个人都是自己的‘老板’。