《逆向管理》读后感

今天读了逆向管理，想要成为一名优秀的领导者并不是一次就能成功的事情，而是需要我们长期坚持的一个过程，是由一点一滴微小的变化慢慢积累起来实现的转变。

领导者的转变过程是痛苦的，会不断地遇到困难，一般由以下几个阶段组成。

1.发现差异

时我们通过增加紧迫感而让自已马上行动。

2.只加不减，先开始在原有的工作中，多参与一些新的活动，等习惯了再减少可以不用去管的日常锁事。

3.混乱迷茫，当我去改变后，周围的人会不理解你，当别人质疑你时一定要坚持下来。就象我参加读书营后，不管是吃饭，坐地铁或和朋友在一起时自已看书，朋友们觉得很吃惊，就是说你没事吧，装得真像啊，有时候就差一点放弃了，后来想只要这个事情是对的，管别人说什么，就这样坚持下来了。

4.重新设定前进方向，当行动后发现你的目标其实是那样的，你会修改你的目标。就比如我的一个朋友，在事业单位挺好，但是太无聊，后来参加一些其它的活动，发现自已对户外运动很感兴趣，后来离开了原来的单位，自已开了一家户外店，一年组团到处跑，看着人精神多了。

5.内在化，把你的目标内在化。当你形成新的风格后，你就应该把它变成习惯，这样你会有更多的可能性，让你变的更好。

一定从别人的眼中“你应该这样”的期望中释放出来，这是改变过程中最重要的一步，不要被因难打倒，将你改变时外在的表现力内在化，反思整合新学到的东西，形成自已的新风格，通过新的风格才能推动你继续前进实现自已的新目标。

我以前总以为换工作或换事业能让自已变得更好，但事实并非如此，而是要在前进的路上，要不断地问自已在哪里，去做一些不一样的事，让自已有更多的可能性，最终才能让自已变得更好。