2019-05-18读而思duersi

读而思duersi

我在做装修的时候会遇到这样的情况，当客户选择一个具体的点，比如瓷砖，会遇到同一种地砖有抛光、全抛釉、微晶石等至少三种，在这一个具体的点上，我们要做出选择，自己会选择哪一种，哪一种的优势是什么，缺点是什么，价格是多少等。以此作为自己选择的依据，优势比如是否是最新流行，是否美观好看，是否光亮，是否足够坚硬，是否是大品牌等，劣势是根据对比的，与什么比它会硬度没那个好，价格比那个高等。而这，只是我们选择的一个点。

在这个点上，会延伸出三个维度，纵横深。

深度上，以瓷砖为例，在装修房子过程中，会使用的是墙砖，地砖，厨房砖，卫生间砖，阳台砖，和客卧厅的砖，以及尺度，800*800、600*600、450*450、300*600、450*300等，暂且以深度为例。

横向上，就砖的品牌而言，就会分好多种，每一种都有自己特点和定位，名字不同。在一个市场上，每一家店铺都是一个横向上坐标，都有自己的特殊的品牌，不同的老板，不同的价位，不同产品。

纵向上，在横向类比和深度上比较之后，我们还会遇到一种情况，就是纵向上的对比，不同属性的，比如围绕装修房子的问题，有的是地砖，而有的就是用木地板，这个不同的属性，都会在一个框架之内，为完成一个共同的目的，装修房子用。

这三个，就是一个完全的整体。

而这一个小的整体，又会是一个点，在这个点上，依然有纵横深三个维度结构。

深度上，瓷砖行业，瓷砖所涉及所有人工、材料、设备等等。

横向上，还有其他的，瓷砖只是装修房子的一个项，还有水电、厨房用具、灯具、家具家电等等。

纵向上，是自己找人干呢，还是找个公司代为管理，还是自己动手干。

这三个，也是一个整体。而这三个的组成，构成了家装行业。这又是一个点。

继续，

深度上，行业里涉及又建材、管理和设计公司、工人、辅料、家具、家电等等。

横向上，楼盘，买房者、银行、广告、媒体、营销等等。

纵向上，这个一定是行业之外的，很多人说要颠覆这个行业，或者有所创新，但是自打从入此行十余年来，十年前和现如今，变化并不大，装修依然三分天下，大公司，小公司，游击队。变化的是价格，和材料的更换，但是十年前用的是板子最柜体，到如今还是一样，十年前用的油烟机，现在还是如此，十年前装修要做吊顶，现在还是那个价格。那么，处在行业之中去想颠覆这个行业，永远是不可能的事情，颠覆一样东西，永远是来自行业之外。

我看到吴军书中提到几个案例，一个是发现了美洲大陆，一群人就可以打败几万人，一个是甲午战争，中国的失败，现在有点的则是诺基亚被苹果代替，电子数码取代了交卷等等。从中，第一看到的是颠覆一个旧的世界，往往力量是来自外部，是被新的力量所打破，第二是如果真的产生了颠覆，那不是力量的因素，而是科技发展所带来更先进的工具使用，带来的革命。美洲落后的印第安人怎么可能打过用枪的人，人再多也无济于事，日本已经进入现在的行列里，而当时清政府还是出于农耕的保守文明时代里，苹果开发了完美触屏模式，自然会取代一直沉浸自乐的诺基亚的美梦里，科技让人突然可以不用冲洗照片，而用手机就可以给自己拍照，并且电子保存，数量远远大于三十多张的交卷。

再来看三点。

深度上，强悍的印第安人正自己努力的生产人口，练习各种征战技艺，以抗衡来自其他部落的侵犯。

横向上，不同的部落之间互相联盟，强化自己不被其他强大的部落所侵占。

纵向上，当他们正自己斗争正酣时候，正为自己刚刚庆祝自己的胜利的时候，西方人坐着轮船，带着坚船利炮就来了，这个外来的人和新事物对他们来说，不在他们想象之内，结果是，印第安人就这样被这群只有很少的人给解决了。

危险，并不是都来自于内部，有时外部才是最大的危险来源。一个行业能够彻底被颠覆变革，不是来自内部，很多时候是来自外部。就比如每个朝代自己内部争斗如何激烈，但是突然一支蒙古骑兵杀来，他们就全傻眼了。

即使一门学科，也会是如此。

比如历史，也会存在三个维度。

深度，古今多少年，有多少个朝代等。

横向，同一个年代，有多少有影响力的人，中国同时代都有谁，他们都在干什么，同样同时代欧洲都有哪些人等。

纵向，这个就是找类似的地方，可以跳出历史这个圈子，来看待跟这个有类似的地方。

而同样的，如果你说一个人，他能同时从这三个角度来看待问题，你一定会觉得他整个人都是神奇的，并且是聪明和智慧的。

反过来，假如，你判定一个人，也是可以从这三个角度来看。或者学习一个事，也可以从这三个维度出发。