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最近，有位朋友问我这样一个问题：
老师，最近很迷茫焦虑，本来自己的事情做的好好的，我看到很多人说，视频号与电商直播是未来的红利，就突然对自己做的事情没有信心，受到打击，我该不该去追风口或红利呢？
我说，好，你提的这个问题非常好。
他问，好在哪里呀？
我说，估计你的这个问题，80%的年轻人一头雾水，说直白点就是把这件事情搞反了。
好，在回答这个问题之前，你不如反问自己，如果有一天风口来了，你拿什么接住？
换言之，很多人总是想着未来什么是变化的，但很少有人会想未来什么是不变的。
未来那个不变的“一”是啥？
如今，很多人要告诉你，要去追风口，把握红利，嗯，这话没错，但是你要明白，社会红利都具有周期性。
什么意思？
就是说，随着科技不断发展，前几年有人抓住公众号红利崛起，现在又出现视频号，那就还会出现下一个红利，下下一个红利.....
此时，你扪心自问，你拿什么接住？
所以，年轻人不要老想着追风口，你要想的是如何挖掘自身优势，发挥自身天赋，提高自身超能力，堆砌你的核心竞争力与护城河，这才是未来不变的那个“一”。
任何时候，提高超能力比啥都重要。
打个比方，当年直播电商很火的时候，李佳琦为何不仅能一把抓住还能做的非常出色？
第一，与他的个人经历有关，包括他在专柜化妆品导购实习经历，甚至对于化妆品的专业程度不输任何一位女孩子。
第二，他超强的直播带货能力都是这几年在直播高强度刻意练习过程中生长出来的。
很多人羡慕他年入过亿，真的，如果把他目前的工作给你，你接不了。
说这么多，李佳琦之所以能抓住直播电商风口，背后支撑他的其实是将自身优势或天赋，把他这么多年经过刻意练习而获得“能力的能力”，通过互联网时代赋予他的势能，再加上热爱，高效发挥与放大的结果。
因此，他有了自身优势与这些获得能力的能力，即使有一天直播电商不火了，他依然可以通过其他平台过的很好。
有人说，机会总是留给有准备的人，的确，没有准备，风口就在这，你也接不住。
因此，要回答：年轻人应该去追风口吗？的这个问题。
你只需要知道未来不变的是什么？
是学习能力？还是演讲能力吗？等等，其实，都不是。
毫无疑问，那就是获得能力的能力。
好，接下来，从三方面为你分析一下获得能力的能力，我们姑且把它称为超能力：
第一：超能力的支点
第二：超能力的杠杆
第三：超能力的边界
做好这三步，带你探究超能力本质，打开你新世界的大门。
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超能力的支点
好，当我再问，超能力的支点，其实在问什么？
其实再问，提高超能力那个不变的点是什么？换句话说，人的超能力是如何提高的？
答案就是四个字：刻意练习。
在艾利克森的《刻意练习》这本书中，有一节专门讲了刻意练习的本质。
说的是，掌握写作技巧的畅销书作者常常会用一个清晰的行动规则，如“一万小时练习成为专家”等来激发你的行动力。
但对于有多少人去践行一万小时，或一万小时能否帮一个人走向成功，以及坚持一万小时的关键方法与一万小时练习的本质是什么？
却无人问津。
事实上，艾利克森的刻意练习核心观点是：
那些处于中上水平的人们，拥有一种较强的记忆能力：长时记忆。
长时记忆正是区分卓越者与一般人的一个重要能力，它才是刻意练习的指向与本质。
当然，刻意练习的发生是在自己不断进化的基础上的。
什么意思？
就是说，你每一次的刻意练习，都在加深长时记忆，而且要保证自己在不断进化才行，如果你的刻意练习总是在原地踏步或退步，在错误的基础上练习，这就不叫刻意练习。
所以，刻意练习的关键，一句话总结就是：通过不断重复训练稍微困难的任务，从而获得最高效的进步。
因此，获得能力的能力，也就是我们称为超能力的支点必然是：刻意练习。
而且，你毋庸置疑的一点是，所有能力背后都是高强度的刻意练习获得。
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超能力的杠杆
上一部分，我们讲了超能力的支点是刻意练习，但这才是你跨出对于能力认知的第一步。
接下来，你要知道构成超能力的要素或系统是什么，直白点说，你的能力是从哪里来的？
想必，你可能听过冰山模型吧。
冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了的著名模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现形式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。
而冰山以上部分包括知识与技能，属于外在表现，是容易了解和测量的部分，人们容易能通过培训来改变与发展。
冰山以下部分包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的，它不容易通过外界的影响而得到改变，但对于人的行为与表现起着关键性作用。
然后带你详细刨析一下：
第一：知识。
指的是一个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息。
解释下，什么是事实型？
说的是，具有事实依据或科学依据，对个人的发展有推动或帮助作用的知识或信息。
那什么是经验型？
指的是，个人通过事实型的信息，然后去践行与实战后总结的经验，比如一个人写的书就是个人总结性有实战经验的知识。
第二：技能。
指的是，用结构化去灵活应用知识完成某项具体工作的能力，即对某一特定领域所需技术与知识掌握情况。
当然技能又分为软技能与硬技能，软技能是可迁移的能力，包括写作能力，演讲能力，思考能力等，这些技能不管你去那个领域都能迁移过去。
那什么是硬技能？就纯粹是一个领域的技术技能，比如汽修技术，工程技术等等，这些技能只适合它特定的领域，不能达到迁移的效果。
所以，我们要多培养自己的软技能，可迁移能力，对自身以后发展更有帮助。
第三：角色定位。
指一个人对职业的预期，即一个人想要做些什么事情。比如教师、管理者、创业者等。
而这些角色的背后对应的所需要的能力也不同。
第四：价值观。
说的是一个人对事物是非、重要性、必要性等价值取向。而个人价值观将决定一个人的命运。
如合作精神、献身精神、工匠精神。
第五：自我认知。
指一个人对自己的认识与看法。如自信心、乐观精神。
第六：品质。
指一个人持续而稳定的行为特性。如正直、诚信、责任心。
第七：动机。
指在一个人内在的自然而持续的想法和偏好，驱动、引导和决定个人行动。比如成就需求，人际交往需求。
此时，你会发现，冰山模型说明构成一个人的能力系统要素必然是：
知识-技能-角色定位-价值观-自我认知-品质-动机。
所以，个人超能力的实现，只要在这个系统中形成循环反馈，就能开启能力的复利增长，实现能力的滚雪球模式，创造更大价值。
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超能力的边界
在了解超能力的边界之前，你先要知道能力是什么？
能力其实就是一个人完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质，可以简单理解为做事情的能力。
其中，在吴军博士的《格局》一书中，把能力边界讲的很透彻，提到做事情的三条边。
这三条边呈现一个字母“Z”字型。
最下面一条线我们称为基线，把它理解为迄今为止，人类掌握的科学、技术、工程和其它知识、或者理解成人做事时要掌握的知识。
当然，不同的人基线高低也不同，比如专家们的这条基线就比较高，普通人的这条基线就比较低。
吴军老师其实在告诉我们，我们做所有的工作，都应该建立在这条基线上，而能力的提高就是去不断提高基线。
所以，基线说的是，当下我们擅长以及力所能及，什么是你能做的？比如学习，提升自己，思考，人际交往，看书等等。
好，再来说说最上面那条线，我们称为极限，这是我们无法突破的，就好比人的能力是有限的。
什么是自身做不到？超出自身目前能力范围之外的事情。
书中提到，专业人士与普通人的一个差别就在于是否了解极限的存在。
的确，一个人如果不知道自己的极限在哪里，也是一件蛮可怕的事情。
举个很简单的例子，人为什么吃饭吃饱了就不再吃了，因为人的胃是有极限的，如果吃饱了，你还要吃，超过胃所能承受的极限，肯定会撑出病来的。
所以，在能力边界外学习并提升自己，在能力边界内做事。
当然，有了最上面的极限与最下面的基线，还远远不够的。
还需要，一个能够扶着向上攀爬的绳索或阶梯，也就是中间那条斜线。这三条线构成一个人通过做事情提高能力，通往成功的方法。
找不到上下两条线，是蛮干、傻干；找不到中间那条线，永远只能纸上谈兵。
因此，能力的边界正如书中所说，就是要知道自己的基线和能力极限，知道自己是谁？自己能干什么？
这样，才能有所作为。
如书所说，很多时候，能力的提高并不全靠“铁柱磨成针”的执着，而是得益于生活状态和心理状态的改变，得益于眼界和格局的提升。
所以，当你的能力边界变得越来越清晰的时候，你才可能站在客观角度去建立护城河。
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最后总结一下
第一部分，我们讲了能力的支点是刻意练习，也被称为超能力，获得任何能力都是需要高强度的刻意练习获得的。
第二部分，我们提到能力的杠杆，也是能力构成系统，必然是：
知识--技能-角色定位-价值观-自我认知-品质-动机。
只要按照这个系统来，不断进行循环反馈，就能开启能力复利增长，实现能力滚雪球增长效应，越滚越大。
第三部分，我们讲了能力的边界是：基线-阶梯-极限，基线是我们能做的，不断提高自己的基线；极限是我们做不到的，清楚并了解自身极限，是专业人士与普通人的差别；没有阶梯那条线，我们只能纸上谈兵。
好，今天就分享到这，希望我们都能掌握刻意练习的超能力，获得你想要的任何能力哦。