对员工谈钱是最重要的吗？

你以为对员工谈钱是最重要的，你真的错了

“好老板谈钱，坏老板才谈理想”，这是网上流行的一种观点。

谈钱就是好老板，谈理想就是坏老板。这事有那么绝对么？

先说说老路，老路何许人也。简单的说就是一个逆袭的励志范本。老路本名：路骋。从一个普通业务员半年做到VP，用4个月把原先销售额为3万的业务一下提到1.62亿，担任京东副总裁，年销售额283.5亿。长话短说，他的简历很长，一句话这个人很牛叉。

如果有人告诉你，有人放弃一个价值一个亿的期权，来到清华读书深造。

会有人做这种事么？

这就是老路，这是一个真实的事件。

还是回到我们的话题，如果企业只靠钱来留住人才，碰到老路是不是啪啪打脸了。对于企业，如果想用钱就能解决管理，那么这简直就是一个美丽的梦。

一个亿，钱少么？为什么老路会选择放弃，来到清华得到了什么？

他放弃了一个亿，获得了赚取一个亿的能力。

钱不重要么，当然重要。出外谋生，为了就是赚钱养家。所以钱不是不重要，是要看企业对谁谈钱，对什么样的员工谈钱。

马斯洛需求理论，生存和安全感只是低层次的需求，当低层次的需求被满足后，它的激励作用就会降低，其优势将不再持续。

也就是说，当一个人在企业获得了足够生存需求的钱后，你再给钱，钱的诱惑将魅力不在。

对于普通工薪阶层，1万和100万几乎就是天壤之别，可是对于老路或者其它拥有财富的人来说，9000万和一个亿只是数字上的差别。

所以这个时候他们会去追逐高层次的需求，那就是自我实现。也就是人生价值在社会上的投影映射。

自我实现是一种创造性的高峰体验。在这个过程中，人们会获得巨大的成就感，让自已成为自己所期望的人。

所以企业对员工谈钱只能是基层员工的最简单的激励方式。

去过法国旅游的人都知道法国人对于假期的态度。法国人的每年有150天的带薪休假。如果你给法国人两种度假方式，几倍的报酬和假期，无一例外 ，法国人会觉得没有什么比享受假期更重要的事儿了。

法国人是懒么，还是法国人都不缺钱。当然不是，法国的创造力是惊人的，有关设计，和绘画领域，具体数据去问度娘。

所以企业应该和基层员工谈钱，和高层管理人才谈谈理想，去搭建自己的企业文化才是正途。