杨国安打造组织超强能力二十讲笔记（第2讲）

第2讲 企业持续成功的公式

前提:企业经营环境竞争越来越激烈，改变的速度越来越快，客户的要求越来越高

1.持续成功＝战略×组织能力

两者都要强

2.战略:

因外界环境变化，不断调整战略方向（动态）

战略不行:抓不到趋势，营收乏力、被边缘化，如柯达 摩托罗拉 诺基亚

3.组织能力:

找到好的战略，要比竞争对手做的更快更好（动态）

组织能力不行:看到肥肉吃不到

动态的组织能力:

1)非常的用户导向（用户导向能力）

2)针对用户需求不断创新，新的产品模式技术服务（创新能力）

3)在大的方向内，不断试错调整（敏捷)

4)不断学习、总结

4.启示:一个企业即使有优秀的人才、顶尖的技术、丰厚的资金支持，但如果没有团队执行力，也很难持续成功。