2022-11-29

企业在制定年度规划时，抓住六个重要的要素：

战略定位、年度目标、经营策略、部门计划、资源配置、配套机制，围绕这六个要素制定完整的年度规划，为企业经营增长提供明确的目标计划。

1、战略定位

年度战略复盘不是仅仅制定明年的目标，复盘今年的得失。

而是基于公司整体的战略规划，企业往哪个方向走，而制定的包含当下的及未来的战略目标。

战略定位是企业的指南针，主要包括企业在经营过程中要聚焦什么行业，在未来的三到五年内在哪个区域的市场发力抢占市场份额，用什么样的产品和服务，做到哪个垂直细分领域的什么行业地位。

当战略定位清晰了以后，每年的核心关键自然而然就浮出水面。

企业中不仅仅是直接相关的部门，还包括全部的生产、研发、销售、市场、财务、行政等，都要围绕核心的战略定位进行目标制定。