跟华杉学品牌营销30讲读书笔记 第一篇开篇：品牌的原力觉醒：文化母体

【学习笔记】

华老师说：“文化母体：是人类共同的经验和知识”。他认为品牌既是一种商业思想也是一种文化现象，但是商业思想是他的表象，文化现象才是他的底层逻辑。我们要从文化的角度去理解品牌，只有这样才能建立起品牌的大厦。

研究问题要从底层逻辑和最基本的原理开始，就是要找问题的原理级解决方案。他从电影《星球大战》引出一个词“原力”——原力觉醒，势不可挡。

那么品牌的原力去哪里去找呢？他给出了一个方法，她说品牌的“原”从古老的地方来，从人类几百年，几千年，甚至几万年的历史中来。把他们成为“文化母体”。

文化是人类精神和文化财富的总和。文化母体是养育我们的文化，我们生活中循环往复、不断重复的一部分。

我们把文化母体的力量进行分门别类，进行标签和符号，运用到我们的品牌上，就是品牌原力觉醒运用到文化母体上。

基于文化母体来打造品牌，也是基于人类或者说民族文化的遗产来打造品牌。品牌要源于母体，然后重返母体，最后成为母体，壮大母体。

文中举了圣诞老人为什么属于可口可乐的例子。圣诞老人是可口可乐的品牌资产。在之前，圣诞老人没有一个统一的形象，不穿红衣服，不穿绿衣服，也不穿蓝色衣服。在1931年，可口可乐为了解决人们冬天不喝可乐的问题（淡季不淡），就想到了利用圣诞节。可口可乐清了一个艺术家，叫海顿.珊布。海顿就按照可口可乐的品牌色彩绘制了圣诞老人的形象。从此圣诞老人就被定义为红白相间的颜色。红色的衣服、靴子和帽子，他们上边还都有白边，以及帽子头上的球球。至此可口可乐符号系统建立了。

可口可乐从圣诞节的母体中将抽离出圣诞老人的形象，把他进行品牌化、精细化的设计，然后又把所创造的圣诞老人形象送回圣诞节的这个文化母体当中去，借助圣诞节这个文化母体，传遍了全世界。