近期一直在思考一个问题，公司和国家之间的区别和联系？我们能否从国家的治理中，学习到企业治理的经验？
01
公司和国家均要处理好
既得利益者的权利和利益关系
公司是一群人在一起，把一件事情干好，干好的重要指标就是企业盈利。当企业盈利之后，处理好团队核心人员的权利和利益关系，处理得当，企业持续发展，处理不好，企业就会出现分崩离析。国家也是如此，国家经营不好，也会破产。
国家也是既得利益者之间的权利和利益的博弈，每一次国家政权的更迭，就是上一个国家的破产，下一个国家的产生。和公司类似，既得利益者重新出现新的博弈。国家内部也会进行改革，改革就是成员之间权利和利益的重新分配。
02
公司和国家都会经历
从小到大的过程
正常的公司开始都会非常弱小，比如1988年成立的华为，起步资金21000元，只有几个人。阿里巴巴、腾讯均是如此，随着企业的不断发展，就会变得越来越庞大，组织体系就会变得越来越完善。
国家也是如此，在中国的早期，是一个一个的部落，后来出现了所谓的诸侯国。在春秋时期，中国土地上出现上千个诸侯国，那时的国家大都是小的诸侯国。
按照现在的地域划分，有的国家相当于一个县的范围，有的相当于一个市的范围，随着战国七雄的出现，诸侯国变得越来越大。后来秦统一天下，化家为国，出现了垄断，就是秦朝公司、汉朝公司等等。
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公司和国家随着不断变大
都会出现化私为公的过程
任何一家公司在成立之初，往往是创始人几个人，创始人之间往往事无巨细，事必躬亲。可随着企业的不断壮大，因为精力的原因、能力的原因，不得不借助职业经理人进行打理，企业逐步实现所有权和经营权的分离。
国家也是如此，小的诸侯国主要靠血缘进行分封统治，靠的是血缘的凝聚力，因为其规模不大，主要靠家族成员进行管理统治，这有点类似一家非上市的有限公司。
后来随着国家的统一，在秦朝、汉朝就出现专业的官僚机构进行管理。官僚机构相当于现在的职业经理人阶层，皇权和相权就进行了分离，这可以理解一家大型的股份制公司，出现了所有权和经营权分立的场景。
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公司的治理和国家的治理
有诸多相似之处
公司有股东会、董事会、监事会，相互制衡，相互监督，共同推动企业的发展。在国家治理之中，在西方国家，有三权分立制度，立法权、司法权、执法权分立。
以我们中国为例，我们熟知的，我国有全国人大，相当于上市公司的股东大会；有全国人大常委会，相当于上市公司中的董事会；有国务院，相当于公司中的经理层；他们之间相互配合、相互制衡，共同推动国家的发展。
05
公司和国家面临诸多的共同问题
在公司和国家的发展过程中，面临成员之间权利和利益的分配、人才的选拔、考核、任免以及文化价值观的塑造。国家中有中央和地方的关系处理，公司中有总部和分公司的权利、利益分配。
公司有破产、兼并、重组，国家之间也是如此。公司之间面临竞争，国家之间也面临竞争，并且国家与国家之间的竞争，越来越像企业一样，进行经济竞争。
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未来的发展趋势相同
随着竞争的加剧，公司未来的发展越来越趋向于精英经济，公司不再强调产权是某个人的，而会越来越多的采用类似阿里巴巴的合伙制，让更多的精英来分享企业发展的成果，对于所有权的概念越来越淡化。
类似于现在的华为，16万名员工，有8万多人持股，这就是典型分享经济、共享经济，所有权的概念在淡化，而利益的共同体概念却在强化。
国家也是如此，原来的国家，强调普天之下莫非王土，率土之滨，莫非王臣。现在则更强调民主共和，用精英来进行有效的国家治理。从趋势来看，两者是相通的。
从历史的发展来看，国家的出现远远早于公司，公司在发展过程中，会借鉴国家的治理经验，毕竟国家是一个组织，公司也是一个组织，有的公司规模甚至比一个国家都大。而组织的背后就是对人的有效整合，让其产生更大的效能。
现在我国的公司更多在学习西方的公司，更多参照的是中国的《公司法》，但中国的《公司法》过于教条，不太适合中国的国情。
《公司法》从西方传来的不是不好，而是不能照单全收，毕竟两种制度下的经济基础不同、文化基因不同，我们应当找到适合中国特色的公司发展之路。
同时，一部中国的《公司法》不能解决企业的所有问题，就如一本孩子的养育指南，不能解决所有孩子的成长问题是一样的。
在中国的土壤下，如何找到适合中国人的股权制度，中西结合，洋为中用，持续稳定的推进企业的发展，这才是关键。
对于公司和国家的关系，你有何见解？