首读《创造高收益》第一章，铸就高收益基盘企业经营者的优先课题是什么？

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第612篇文字(2021/6/9)

首读《创造高收益》

第一章，铸就高收益基盘

企业经营者的优先课题是什么？

摘要

问题：

虽然我试图尽自身的力量激发公司内部的活力，但实际现状却不如人意。

这家公司是父辈传给我的，并非我自己想做的事业。因此，就算被父辈要求为了公司努力奋斗，可自己内心还是多少缺乏底气。

解答

深入基层，设身处地地了解实际情况

细分核算单位

为什么你无法经营好现在的公司？关键在于你无法自身正确理解大楼物管这个行当。由于你只是被动接班，你完全是一种漠然的态度从事管理，才导致你现在公司这种困境。

奖金和工资不能与绩效奖金挂钩。

从人性角度，业绩上升，奖金增加，大家欢天喜地，但是一旦下滑，奖金减少时，众人又必然灰心丧气。

对创造了优秀业绩的部门，我们不是以奖金来作为奖赏，而是对他们取得的成绩公开表彰。

坚守核心业务，贯彻从一而终

本公司的保洁业务完全可以让客户感到放心和安心。

10%利润率一定能实现

当我们能够对自身所从事的工作充满自豪感是，这项工作对于我们而言有如天职。只要有这种认识，我相信你就一定能够以更强的意愿深入基层，与员工一起积极进取，打造一家杰出企业。