每日一问:海底打捞的模式为啥可以壮大,但是新兴的所谓社交电商却会不断遇到瓶颈无法延续呢?

最简单的可能:一是职业归属感,通俗点就是觉得是一份工作,需要认真对待;二是激励可得,政策清晰且有第一个吃得螃蟹的人存在,并且这种人在不断增多。

当前不断被复制传播的社交电商、私域流量玩法,本质上都是类似海底涝的模式。

以一种层级转化得培育金或者推广佣金的形式,在不断裂变。但是很多企业和团队都很快达到瓶颈,或者遇到发展问题。

我的理解,核心问题在于:

一方面是用户自身定位或者说是平台扮演的角色如何被用户认知。

另一方面也在于很多所谓的平台或项目,本身没有一个很好的运营模式,无法对传统用户达到足够的购买吸引力,直白点就是忽视了对于商品的运营和 价值的打造。

现在的企业过于急躁,更多的是直白的运用当年To C的流量手段,却没有一套有效的面向社群B或KOC、KOL的货品推荐机制以及下游用户的品牌打造意识

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