上市公司市值管理的十个「年终讲」

1、“市值管理”是个本土特产,大家对它的定义有不同的解读方式。但它最终的导向是明确的——“公司市值的增加”。

2、它的体现,一方面是二级市场上的股价提升,二是你的合作伙伴、员工、客户,乃至上下游供应链们,对你的价值认可度。不只有股民才是你的投资者,他们都是,只是投入的可能不是金钱,而是精力、时间、渠道、消费等其他资源

3、所以“市值管理”涉及到实体经营和资本运营,也因此,它必然是一个产融结合的产物。

4、只有主体业务的强大不够,金子总会发光这句话,在现在这个社会上行不通;仅有资本运作也不够,没有根基的瞎运作,最后都会摔得很惨,历史已经验证过很多次了。

5、“市值管理”,最终玩弄的还是投资者们的预期。你有没有本事成为别人的长期合作对象,你的产品值不值得消费者信任、你的员工是否能有好的职场未来,等等,这些跟二级市场的股票一样,都是投资者对你未来价值的预期。

6、学会管理预期很重要,撩拨的尺度得把握。人对一件事情的满意度,等于“实际感受”减去“预期”。预期太低了,股票就卖了,合作就断了,员工就走了。太高也不好,虚高成分太多,会适得其反。

7、面试过那么多人,我发现有些应聘者会满嘴跑马,把自己说得跟花儿一样,这个能做那个也能做,十八般武艺俱全。有什么好处呢,一听就是吹的,就算真心信了你的邪,试用期还试不出来你真实水平么。吹得高跌得惨。

8、股市很重要,这是每个公司都不敢说的真话,口嫌体正直。如果投资者认为自己手上的这只股票没法变现,你说出花儿来他也不会想要。这个时代的一个明显特征,是大家关注的重点都在“变现”跑个步要用app记录截图分享,做个菜要拍照发圈,以前私密的日志,现在也有那么多的内容变现平台了……不变现不成活。

9、适当宣传自己的价值,适当调高投资者的预期,给他们可变现的期待,逃不掉品牌形象的管理和传播。如今每个人接收的资讯太多,你不说没有人会知道你有多好。(但大家都会暗暗揣测你有多坏)

10、年底了,年终奖的世界,有的公司很热闹,有的公司很惨淡。今年业绩太差,不想发奖金。省钱可以啊,但必须先想好一个问题:预期的奖赏得不到,下一年还有没有人给你卖命了?

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