聚焦终端，巨海集团助力波司登打造专家型店长！

为了强化店长的终端运营及管理能力，打造专业高素质店长团队，7月22日至25日，波司登集团1100多名店长回到波司登大家庭，在常熟国际展览中心激情开训。

本次培训中，波司登集团特邀巨海集团秦以金老师为千名店长带来了极具正能量的培训课程，树立团队的荣誉感和自豪感，提高团队的凝聚力和战斗力。秦老师从“让自己好起来的三大内核”、“店长身上的三大责任”、“人才的四大标准”等方面生动讲述，触动大家打开心门，提升和挖掘自身潜力、突破自我设限，从而成就一流的终端门店店长。

波司登集团董事局主席兼总裁高德康也亲临现场，他高度肯定了过去一年全体市场一线店长导购做出的卓越贡献、取得的辉煌成绩，希望全体家人在2019年要做好品牌代言人、做好门店专家，同时，要实战带教、培养带领团队，势必达成业绩目标。他代表集团公司向店长承诺，集团公司一定会打通晋升通道，创新激励机制，让听到炮火的人呼唤炮火，波司登总部将深入一线、赋能团队，为目标，共奋斗。同时，他也站在政治高度，要求大家把党的信仰和企业文化相结合，打造政治过硬的强大团队，为实现集团公司“百年品牌、千亿梦想”的战略目标砥砺奋斗。

波司登集团执行总裁梅冬作开课致辞，她希望学员们要用心学习、深度思考、用心感悟，提升格局，同总公司理念相通，目标统一，行动一致，同频理解专家定位的标准和有效终端呈现的方法。回到市场终端后，要学以致用，将课程中所学、所想、所悟在终端店铺融会贯通，行动实践落地，不断总结提升，转化为店铺所有员工的行为，真正让羽绒服专家定位在终端有效呈现，让消费者感知到，有效经营好用户的感觉，最大化提升用户体验感和满意度，最终实现公司发展与个人成长的双赢。

波司登集团高级副总裁、波司登事业部总经理芮劲松为全体店长解读波司登品牌定位，要求全体家人要始终坚持“一个领导=顾客”的理念，真正使波司登成为“业绩领先品牌、团队荣耀品牌、顾客热爱品牌、百年全球品牌”。

波司登事业部零售副总经理周达明进行培训总结，他肯定了本次培训取得的成果，并要求全体家人看好、读懂、跟上公司的发展步伐，向着更高目标冲刺，一往无前势必达成年度目标。

未来，巨海集团也将继续全方位为波司登集团提供高品质服务，助推其企业增强核心竞争力。发力品牌，共赢未来！携手巨海，势不可挡！