如何正确学习能够快速成长?

我们看了很多书,上了很多课就代表掌握了那么多知识吗?成甲的《好好学习:个人知识管理精进指南》教我们如何学习“学习”。

《好好学习:个人知识管理精进指南》成甲

在我看来:一切的学习和努力无非三个目标:

一是解释问题,二是解决问题,三是预测问题。

知识管理是通过对外部信息的加工,改变我们的认知和行为。作者告诉我们要把注意力放在那些能够带来关键影响的“临界知识”上。在这些少数知识上通过现象看本质,找到问题的底层规律,从而启发我们更宏观地思考和解决类似的问题。

学习“临界知识”需要具备的两个心态

01 绿灯思维

当我们遇到与过去认知不一致的新观点时,就会触发我们的习惯性防卫。

当问题出现在别人身上,我们会认为是那个人有问题。而当同样的问题出现在自己身上,我们会为自己找各种原因开脱,这并不利于我们检讨和反思自己。我们应该更积极地考虑别人新的观点是否有可取的地方?与我的想法有哪些出入?

我们还会把别人对我们观点的质疑,理解为对我们自己的否定。在这一点上,我自己有深刻的感受,领导在批评的时候常常会说对事不对人,但是我很容易就会自己对号入座,然后感到难受委屈,这样同样不利于我们思维的成长。

02 以慢为快

越是快速提升的能力,反而越需要下慢功夫。

作者所说的“快速提升的能力”,就是指他所说的找到问题的底层规律,以此解决其他类似的问题。对于那些只能针对特定问题的解决办法,其实并不能帮助我们太多,至少这个方法不长久。

现在很多人在盲目追求各种快速解决问题的方法论和技巧,实际那些“7天精通Excel”、“10分钟学会挑选基金”等等内容只是在投机取巧,大多数情况下都不能帮助我们认识到更深层的知识。

遵循二八法则,把80%的时间花在20%的重要事情上,在最关键最核心的地方下硬功夫死磕,远比我们花在80%不重要事情的成效打太多。

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