第07问：如何面对那些没有能力又高高在上的“关系户”？

这个情况在现代企业我觉得并不普遍，随着企业管理的专业化，行业的细分现代管理者并不会选择关系户，关系户对于一个企业的弊端也是显而易见的。如果是家族式的企业，那么这种情况就会多一点，这种企业中的中高层管理大多和老总沾亲带故。这种老总的心态我们也比较好理解，在他们眼中身边人或者熟悉的人总归相对放心一点，除能力以外，这种人相对忠诚会高一些，用着也比较顺手。

01 做好自己，拿成绩说话

不论在什么职场环境下，能做出过硬的成绩永远是制胜的法宝。那么如何把成绩做出来，这里面的学问就复杂了。我们认为一个务实型的员工到哪里都是受欢迎的也可以获得认可的。所谓务实就是要有一定的工作能力，能够不折不扣的完成领导交办的工作的同时还有建设性工作能力或者创新的工作能力。

比如说，我们可以在完成某项工作后，自己做一个工作小结，把过程中存在的问题，解决的方案及最后的结果做一个梳理，这样做可以让自己的工作思路更加清晰，也是可以获得成就感从而激励自己更上一层楼。这个工作小结必须要用文字的方式记录下来，而不是简单的大脑运作。这种工作小结的积累经过一段时间后，我们可以再拿出来看，找到当时的问题，看看现在的自己是不是有更好的解决方法，现在的自己如果再做一次这个工作是不是有更好结果。这种提升往往是在潜移默化中，我们就会发现自己原来已经变得更加优秀了。

02 足够的优秀，才是安身之本

当我们变得足够优秀的时候，那些所谓的关系户就没有什么了。或者说我们的注意力得到了转移，因为你的优秀，这些关系户也会对你刮目相看，甚至他们会依赖你，当你获得这种依赖后，你的工作其实也获得了肯定。

我们一定要搞清楚，那个关系户也许高高在上，但当我们变成他不可或缺的那个人的时候，其实角色就发生了转变。也许职位上我们还略低于他，但是从心态上，从对企业的贡献来说我们已经远远超过了他。这种超越不需要显山露水，这时候我们必须和这个关系户达成统一的战线，变成一个战壕里的战友，千万不要想着如何取而代之，这种想法往往是非常危险的。

03 成为关系户的关系户