青少年影视教育基地怎样进行自媒体营销？

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今天第一次见胡老师，一个有着丰富专题片、微电影拍摄经验的制作人，同时又是影视界最懂文化产业的，文化产业界最有商业理论的，商业理论界最钻研党建的，党建领域最擅长IP打造的，一个跨界的文化人。胡老师在拍片的基础上，已经在做产业延伸和整合，青少年影视教育基地就是一个衍生产品，涵盖了家庭教育、影视教育、传统文化教育、研学旅行、师资培训等多种服务项目。

如何通过自媒体传播这一品牌并持续进行价值输出是胡老师所迫切希望解决的问题。首先，先看看自媒体能够发挥的作用。

一，自媒体是一个影子项目。
物理上，这是一个尚未完全落地的项目，场地、商业模式仍未完全确立，但如果在自媒体端有内容输出，有粉丝，是否有实体的基地已经无足轻重，项目所凝聚的线上线下的资源才是更重要的。所以，自媒体可以成为这个项目的影子项目，即没有实体，也一样可以赚钱的项目。因为影视教育、家庭教育很多完全可以在线上操作。

二、自媒体是一个蓄水池。
一个新项目前期的品宣投入是巨大的，如果能够积累一定量的粉丝，在真正开业的时候就可以充分享有粉丝红利。

三、自媒体是一座庙。
有庙，就有香火。香火就是源源不断的人。任何人构建一个项目，都是在建一座庙，不同的是，每个人的庙所处的位置不同，所供奉的菩萨不同。而通过自媒体构架的这座庙，化有形于无形，化零为整，比你拿着PPT、项目计划书、宣传样板去找投资人和客户更有效。

那好了，懂得了这些原则，然后该怎么办呢？

一、不离主业。胡老师的主业是拍片，而视频正好也是稀缺内容的一个展现形式，所以，以视频去征服粉丝是第一要务。短视频+微电影+教育视频+直播课，每个一个优质内容的产生，都意味着有被圈粉的可能。

二、塑造IP。除了胡老师本人，还包括一群教育专家、宝妈达人、小童星，利用影视教育基地的资源和技术优势，把这群人的价值挖掘和还原出来，这样整个自媒体就是丰富和鲜活的。

三、价值闭环。所谓闭环，就是这个自媒体本身要是能够盈利的，盈利的来源也很多，比如在线课程、影视服务、童星塑造、IP广告、赛事活动等。

这些说起来简单，真正要干的话需要多少人力物力投入呢？对于小微企业，我一向的主张就是，一开始就要盈利，不能变现的自媒体都是耍流氓。那么问题来了，在还没粉丝和影响力的情况下如何能盈利？

事实上这个项目前期已经有了一定基础，包括政府相关部门的支持、当地的教育团队等，从短视频入手，用专业的拍摄编导队伍降维打击，集中火力，快速打造几个IP，配套在线教育课程和社群，一个人能盈利，两个人能盈利，一群人能盈利。

说来说去，又回到了个人品牌。在以前，如果胡总说要把自媒体托管这个事交给我，我也许回来就开始做方案报价了，但现在，我觉得没必要了，因为要做好自媒体，核心不在于是否能写出几篇好文章，是否有一些吸粉引流的活动，更在于对方本身，是否真的愿意让自媒体发挥更大的作用。而这种作用，甚至决定着项目的生死。

就像晚上一个有着本地十几万本地宝妈粉丝的大V咨询我，手里能找到上百个客户，都是对自媒体一无所知但都想凑凑热闹的，要不要搞个托管？我建议他还是在自己身上下功夫，别为了几万块钱浪费在不创造价值的事情上，除非客户的业务没了自媒体会损失一半甚至更多。做雪中送炭，而不是锦上添花。

你也想成为这个IP吗