三天的峰会活动圆满结束了，从第一天开始就不断想，这样一场大型的行业活动，确实是非一己之力能够完成的，想了很久要做的峰会活动，仅凭自己的力量确实太单薄了。前期、中期、后期三大阶段。从前期的活动构思，活动内容的选定与编程，宣传品的设计与制作，资源方的对接，客户的招募，再到活动物料的准备与筹备，活动现场的呈现与处理，大大小小细节，确实不是简单说说就可以完成的，冲哥说过，大型的行业性权威活动，一定要有比较厚重的背景才能依托的起来，要么有官方组织的牵头，要么是行业的平台方，要么是行业的龙头企业站台，单靠一家知名度一般的小企业很难做得成，看出了自己当时想做行业峰会的想法是如此的简单。值得开心和称奇的事，一心想做行业峰会，自己没有做成，但是却也完成了这桩心愿，有两场演讲的分享，和很多知道很多年的前辈一起同台，充分体验了活动，认识了很多人，也让很多人开始认识和了解，这是一份很大的收获。人生就是经历的总和，又让我的人生多了一份体验。
行深一步：做一场活动背后的发心，起心动念，做活动目的到底是为什么？为谁？
穿心一问：如果我来做这样的峰会活动，我能做吗？找谁来站台，结合谁的资源？为了达到什么结果而作，这些背后的背后是什么？我需要具备什么条件？
上升一维：不论透过什么方式，都是引导人们向上向善，对美好生活的，内心更加充满希望喜乐的人生目标更加清晰和向往，提高人们的审美高度，对职业对行业有更高的见地和见解，有更高的认知，转身用自身价值去得到良好的财富关系，可以用产品和店去造福更多的客户。
下一次峰会，我要用自己的努力，去为礼服板块增添内容：
1、婚纱礼服馆的发展趋势解析
2、独立品牌店，影楼礼服馆转型之路，婚庆或婚礼堂或酒店的礼服馆转型之路
3、婚纱礼服馆的网络化进程，OTO模式的建立
4、中国婚纱礼服馆的品牌化之路
5、如何看待海外婚纱品牌集成店，如何选择海外品牌
6、婚纱礼服的业态延伸及新模式的演变
7、礼服馆的定位
8、礼服馆的空间布局规划和装修风格
9、论礼服馆的选址及面积选择
10、专业礼服馆的服务超期化
11、礼服馆的团队打造
12、礼服馆店长
13、礼服馆客样片的打造，模特样片风格的打造
14、礼服馆营销拓客
15、礼服馆销售之道
16、礼服馆的信息化管理
17、礼服馆与供应链直接的关系建立
这些结合化妆一起，才能说是化妆造型和婚纱礼服的发展峰会
今天在和华哥聊天里，他说：强化品牌，做成大家共同发展的平台，建立连锁型礼服馆，一个城市建立多家品牌连锁服务门店，透过客人交付押金的现金流，可以开店养店周转，本身工厂有服装只是开店装修的费用而已
另外谈到这么多年与合作商的选择和道德人品的考量
行深一步：品牌是谁的品牌，创始人要把品牌带到哪里去？
如何透过模式可以和更多人产生关系？
如何透过模式的创新，在渠道层面可以加速品牌与消费者的传播面和接触面？
选择合作伙伴时，到底看中其人什么？
上升一维：你看中什么，也恰恰是缺少或不安什么。合作的具体呈现是筹码、质量的衡量，当筹码不够又想掌控又想有话语权时，注定是畸形的怪胎，也是灭亡的开始。
何为道德：道为天道，为规律，是无形无相的。德为美德，通“得”，得到获得，是在行道中美好相的呈现，所以道德就是遵循道且在不断践行时的显相
事情出现要总结背后的背后是什么？站在他的角度去想他的动机和需要，就很容易看懂人性，人性的典型弱点有哪些？了解了这些怎么会不知道选人，用人与合作呢？
人生就是个大游乐场，所有的经历都是必然要经历的，我经历过了我体验过了，探究了体验背后的背后，了悟了放下了，也就收获了。人这一生有无数的选择，如果有个100分没有遗憾的人生你想要吗？
从出生开始，有完美的父母，没有任何创伤的童年，顺遂的学生时代，一份稳定的工作，加上和谐的伴侣，听话的孩子……
这一切都像是系统设置好的完美人生，没有任何高高低低的起伏，全然的顺利，如果一键就能获得，你会按下那个键吗？
在游乐园你会一直玩旋转木马吗？大部分人都会去冒险，选择最刺激最好玩的项目，所以大排长龙的永远都是过山车。
人生也是一样，以体验为重，不是成功、不是顺利，而是你在体验当中学会什么，经验什么。通过体验你看到了多少的自己，你回归到了多少的自己，这是根本。