69【月度检视是个好习惯】——L姐说【叶武滨时间管理100讲】

Hello,大家好,我是L姐,一枚心理年龄永远18始终关注自我成长,又在臭美的道路上努力狂奔的大学老师。很开心在这里与你遇见~

今天,女儿返校,窗外的路面,湿漉漉的反着冷静的光。L姐将老公和女儿送出门后,对着略显空荡的房间,生出些许不舍。为了距离女儿学校近一些,不得不举家搬到学校附近的老房子,经过我和老公绞尽脑汁的设计,老房子终于在装修后有了智能现代的样子,家,无论大小,只要和家人在一起,经营温馨,就是家。挥挥手,和这个房子说再见吧。

在不舍的情绪里,L姐对着还剩下的物品有点发呆,于是先来和小伙伴一起学习今天的时间管理课程。对于反思,我们很清楚地知道了对一事反思的方法,我们称之为连接想法与行动的反思三问。对于一日的反思,我们也学习了日反思的进行时间与操作。昨天,我们谈到了反思有不同的时间维度,重点分享了如何进行周检视,我们可以在周五、周日或周一,对过去的一周进行反思总结,对未来的一周制定计划。今天,我们就来谈一谈月度检视。

说实话,L姐的反思,做得不太好,对于一事、一日的反思,比较熟练,每件事都可以用反思三问来确定意义,找到下一步,每天写晨间日记,简要回顾昨天八大关注方面的状态。但是对于周检视、月检视,L姐总会和每天的晨间日记混在一起,没有换成周、月的时间维度,所以关于反思的话题,L姐和小伙伴一起精进,在实际生活中,多应用多操作,只有在实际行动中才会发现问题、分析问题、解决问题,从而持续精进。

月度检视是个好习惯,叶武滨老师通过连续40多个月的月度检视,他发现自己的人生取得了重大的突破,所以水滴石穿,我们要相信持续坚持的力量。什么是月度检视呢?月检视都反思什么内容呢?我们说月度检视就是加强对过去一个月的总结,主要总结这个月的关键词、总结八大关注、总结这个月的成果与年度目标的关系。一个月的关键字总结,需要与这个月的计划想对应,比如这个月的计划是要记录感恩,那么关键词就是感恩,如果是要学习一门课程,关键词就是学习,等等。关于反思检视,德鲁克曾经提出了回馈分析法,这个方法源于欧洲宗教体系中成熟的检视方法。回馈分析法的流程是,在做一件事情前,写下对结果的期望,等事情完成后,对比实际结果与预期结果之间的差距,是达到、未达到还是超额达到,通过对比,总结发现哪里可以做得很好,哪里做得不够好。

我们在月检视中也遵循德鲁克回馈分析法的思想,在月初对上一个月进行检视后,制定本月的计划,写下期待的结果,然后在下一个月的月初,检视上一个月的实际结果与月初的预期结果之间的关系,进而再制定下一个月的计划与期待结果。这样循环往复,形成计划-行动-反思的闭环。这个检视的闭环,有不同的维度,一事、一日、一周、一月、一年。所以,德鲁克回馈分析法是非常棒的反思方法。

月检视相比于一事检视、一日检视、一周检视,是更高层级的反思维度,在对一事一日一周检视非常熟练的基础上,才能真正做好月度检视。由于月度检视,需要去查看过去一个月的日历系统、清单系统、晨间日记等,有时需要秒搜到某一天的事件与反思记录,在做下月计划时,也需要查看自己的年度梦想版等,这些工作依靠纸笔的记录,很难高效完成,这时就需要借助于我们之前分享的易效能工具与系统化的流程,比如日历系统、清单系统、印象笔记等,只有很好地保存了晨间日记,才能做到秒搜事件。日历系统和清单系统应用得熟练,才能系统查看过去一个月的主要发生。

小伙伴是否看出,时间管理是一个系统工程,也是环环相扣的,我们需要一步一步走下来,不着急,慢慢来,才能快。L姐的周检视、月检视就没有建立起系统的行为,可是L姐也没有沮丧,因为时间管理是贯穿一生的事,只要我们已经开始了行动,在不断的摸索与实践中,总会找到适合自己的精进之路。还记得么?烂开始,好进展,才有好结果,每天进步一点点。今天我们分享了月度检视需要检视的方面和德鲁克的回馈分析法,期待小伙伴和L姐一起从一事反思、一日反思做起,不断熟练后,开始培养自己的一周检视和一月检视。今天的分享就到这里啦,感谢你的陪伴与关注,我们明天再见~

P.S 细心的小伙伴,听了叶武斌时间管理100讲的小伙伴,会发现L姐从第5讲开始,转述的顺序和叶老师原有顺序不符,我简单说一下原因,在对100将做了逻辑上的重新梳理后,L姐的思路是早起(创造自己的时间)—反思日记(灵魂)—晨跑(身体)—睡眠(体力)—冥想(大脑)—情绪(精力润滑剂),然后再接序叶老师原来的课程顺序哦~ 本次对应的是【叶武滨时间管理100讲】的56课。

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