在熟悉的咖啡馆消磨时光，偶得此书，翻阅了一部分后，借回来认真阅读。
这是一本心理自助书籍，但和市面上通常鸡汤口号哲理性的心理书籍并不一样，因为作者哈佛商学院教授的特殊身份，他把多年来企业管理的实践和研究中要到的慎密分析和经典案例，应用到个人的成功和幸福的研究，从而总结出可以解释我们的选择与个人成功和幸福之间因果关系的理论。
当然，作为咖啡馆选择的舒适阅读书籍，书中很多分析并不深刻和全面，但也有不少引起共鸣和深思的地方。
根据作者对人生的理解，全书分为三个部分：如何确定事业的成功，如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉，如何确定你能正直一生，远离犯罪。这点上，很多人都有共识，衡量人生，大约也是这几个重要部分，事业、家庭，最后一个有人认为是健康，这是认为是道德。
人生的第一个支柱：事业。
首要的问题就是需要回答，真正激励你的是什么？是金钱、地位、保障还是责任感、挑战性和认可感、个人成长呢？如果说金钱、地位、保障属于基础因素的话，那么责任感个人成长类就属于动力因素。首先必须解决适量的基础因素，确保不会对工作不满，但是真正让我们爱上工作的因素，却是动力因素。钱并不是职业幸福感的根本原因，当赚钱成为高于其他一切的重点时，基础因素得到了满足，动力因素如果得不到满足，问题就会出现。有时候，目的不是最重要的，过程才是。我们应该铭记在心：超过一定的临界点时，改善基础因素，如钱、地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等都只是幸福的副产品，而不是产生幸福的原因。只要找到你喜爱的工作，你会觉得这一生没有一天在工作。当我们认为自己做的事是有意义的，是能够帮助别人的，是崇高的，我们本身已经获得了幸福的奖赏。
了解到驱使事业的动力是走向成功的第一步，但是找到既能满足基础因素又能满足动力因素的职业并不容易，如何管理和平衡好这一过程是非常重要的。作者用本田无意打开销售小型摩托车的案例告诉我们，有时候成功在我们意想不到的地方，我们常常需要面对在周密战略和意外战略之间做出决定。人生的每一个战略都是周密战略和意外机遇结合的产物，环境会告诉你那种方法最好，你要从不断出现的机会上做出选择，如果能明确自己的周密战屡，那就把心思放在你的目标上，但如果条件不成熟，那就采取另外一种生活体验，不断从经历中调整，你会找到自己真正热爱的工作领域，也可以将应急战略转化为周密战略。
这部分作者讲得并不透彻，我觉得对即将就业确定职业目标的大学生其实有着重要意义，人生不是非左即右的，没有一个职业是一开始就能满足你的基础和动力因素的，根据你的实际情况去积累去调整，而不是坐在象牙塔里，把问题考虑来考虑去，抓住意外的机遇去做就对了。大学生或者是进行创业进行投资的人常常会陷入理想状态，作者给了一个简单的工具去测试你的战略是否能够成功，叫做“发现——驱动计划”，也可以说成“哪些假设条件需要得到验证，才能说明这个战略有效”。迪斯尼在法国投资失败是最好的方面案例，法国迪斯尼要建成和美国一样大小，这个假设成立，最重要的条件是什么，如何才能验证。问对了问题，才能找到答案。在每一个决策，每一个选择，每一个投资之前，验证假设非常重要，这对我启发也非常大，只是基于假设的选择和决定，没有验证的话常常会导致失败。
当然，即使你明白了动力所在，平衡好志向与意外的关系，但是如果不懂得资源配置，不懂得如何分配时间、金，钱和精力，也是毫无意义。用心配置你的资源，而不仅仅把资源花费中立竿见影的活动上，而是放在对你而言真正重要的事、人和关系上。这一点让我想起高效能人士中，对于重要而不紧急的事，比如我们的健康，家庭关系，这些至关重要的，也是需要我们及早进行资源配置的。
人生第二支柱：家庭或关系
与家人、朋友的关系是我们幸福生活的源泉。不过家庭和朋友不是理所当然地在等待，要建立牢固的家庭关系和亲密的朋友关系，最重要的是投资时间。养育孩子如此，我们也许曾经计划等到我们事业成功后，再回归家庭再去陪伴孩子，但是到那个时候，我们往往已经错过了最好的时光。
从宜家和奶昔的案例研究，我们要洞察到，人们之所以购买产品和服务，是因为我们需要购买产品来完成某项服务。那么联系到学校教育上，要明白去上学不是孩子需要完成的任务，孩子去学校是需要一些经历，这些经历让他们能够找到和“朋友”一起“工作”的成功感觉，现在中国的学校体制，如果没有义务教育，让顾客“学生”自由去选择的话，几乎所有中小学校都面临失业，因为他们没有帮助孩子去完成他们的任务——获得成功的感觉；联系到夫妻关系上，就是要搞明白，你的配偶想要什么，把他做好就行。这点让我想起《爱的五种语言》，你的爱要是对方需要的语言。通往幸福婚姻的道路不只是找到你认为将会让你幸福的人，反过来才是真理：通往幸福婚姻的道路是找到你想让他幸福的那个人，他的幸福值得你付出。婚姻的真谛大约真的在此，为对方付出的程度，做出牺牲能使承诺的关系更加牢固——不仅对于婚姻吧，对于家人、朋友、组织甚至国家和文化都是如此。
从戴尔外包带来的悲剧商业案例，让我们一起思考到自身成长和家庭教育，把能力和未来外包出去是非常危险的。这个观点对我而言是非常新鲜的，受益的，在养育孩子方面，要了解孩子在未来可能遇到的挑战和问题情况下，“资源、应用流程和行为价值取向”模型能够帮助我们评估我们的教育理念。资源是孩子学到的利用的东西，应用流程是他做事的方式，价值取向是他做事的动机。如果我们和戴尔一样把一切教育和培养都外包，悲剧就是我们放弃培养孩子能力的环境和机会。现代化的发展，分工的细化，学习的压力，我们能家庭的一切家务和琐事外包出去，腾出让孩子学习，或者参加各种没有挑战的活动，我们把孩子保护起来，避免生活中会出现的各种问题，孩子的主要任务变成只在获得资源，父母只是在提供资源，无意阻止了孩子掌握成功所需的“应用能力“和行为价值取向”。
父母最重要的责任是帮助孩子学会如何解决困难，如何面对生活重点挑战，如何培养孩子正确的能力。作为一个职场人员，我自己亲身体会到，学历的高低、文凭的水平和员工实际工作和解决问题的能力并不相符。在实际工作和生活中培养塑造的管理能力，一个具有挑战性的任务，一次领导项目的失败，一次新领域的任务，这些经验学校的课程，才能锻炼出工作真正需要的领导者和领导技能。作为一个母亲，我尽可能地全方面地锻炼和培养我的孩子，但回过头来反思，有时出于好意，有时出于效率，有时出于盲从，我并没有尽可能地让孩子多经历自己的生活，去尝试，去试错，去失败，去体验。
这本书家庭教育方面给我最大的启发莫过于让孩子在各种经验学校里学到了什么，是比奖励或奖品更能保证他们在外部世界的冒险中取得成功的关键。高分数、高学历、比赛获奖都不是我们给孩子最好的礼物，而找到帮助孩子获得成功的经历和经验，在实践中积累起来的领导力、组织能力和责任感才是我能给与他最好的礼物。
通过文化在公司中形成的案例，作者也谈到了家庭文化。这点和PET中的价值观传递不谋而合，每个家庭都有自己的独特的价值观或者说是家庭文化，文化是最能体现家庭独特性的，是每个成员在没有监督时，或在面对生死存亡面对重要选择和关键时唯一指导的行为准则。价值观的传递不是一蹴而就的，是需要父母的身教言传，需要自己的榜样努力，需要日复一日在日常生活中互动形成、影响、传递。
人生的第三个支柱——道德取向
认清自己的位置，达到任何一个目标时都能清楚地知道自己想要成为什么样的人。和商业案例一样，要放弃边际思维的危险性，１００％的坚持要比９８％的坚持更容易实现。
书非借不能读也，认认真真读完，开开心心地还给咖啡馆，感谢雕刻时光，让我遇到一本好书。