有一种选择叫无奈

    总认为事无绝对，只要自己处理的好，那么就能完美解决。但很多事情没遇到过，并不代表其不存在。有个问题是，老妈和老婆掉水里了一次只能就一个，你会救谁。这个问题，估计大多数人都无法回答，救谁都是错，救了一个就等于伤害了另一个。有些事情不能完美，在做选择后总会伤害其他人。

    今天一次闲谈的时候，领导问及项目进度，自己犹豫再三，最后还是说出了事情。原计划是两周交付，现在已过四周，预计还得等两周才能赶上以前的计划。即使项目功能做过调整，最多延迟两三天就能解决。这是谁的锅，同事的锅吗？如果同事们偷懒，那么这口锅肯定就能落实。可以加大工作量，催促其完成相应的工作量。或者点名批评，检讨其工作成果。但是她们的作为自己也能清楚的知道，而是更知道的是这是一帮勤奋的人。因为项目的不熟悉，技术的不成熟，意识的不到位。导致原本一天的问题至少三天才能解决。即使列出任务清单，不需要思考自己需要做什么，也无法加快速度。同时公司给出的薪资也只有那么多，要求技术强悍且收入低的程序员，基本不存在。

    种种问题，导致自己在第一时间竟难以开口。最后因为担心项目进展，才以中评的语气向领导如实汇报了最近的进展和出现的问题，以及问题的根源。交谈结束后，我回到办工桌，越想越不对劲，是算不算一种打小报告呢？我的汇报即使再委婉，也伤害了同事们的利益。不作出如实的回答，或者选择沉默，会伤害公司的利益。第一次深刻地体会到两全不能齐美，我们的选择总是在伤害他人的利益，一种选择上的无奈。

    过后深刻反思，得出结论就是，再遇到这样的事情时，要对事不对人。从事情的角度出发，将其往最好的方向发展。就像是否给领导如实汇报这个问题，其本质还是想将项目做好，而不是守着一个半成品过日子。将问题提前抛出，大家一起寻求解决之道。曾经有个boost这样和我说过，内部的问题不是问题，因为我们可以内部解决。我们部门的问题还是自己部门解决，如果不能及时处理，最后肯定惊动老板，那事情就成为不可控状态。最后要说的就是汇报要如实，最好用中肯的语气，尽量最少的掺杂个人情感，即使伤害别人也不会太深。