李笑来在《财富自由之路》里，专门论述过，决定个人与品牌价值的最关键因素是：需求。那么，问题来了，怎样才能满足他人或是市场的需求，以提升个人与品牌的价值呢？那些成功者，到底做对了什么？
当今世界，财富增长最快的，并非奢侈品制造商，而是为“中等收入阶层服务”的商家。
2018年3月4日，全球知名品牌评估机构Brand Finance发布了“2018年全球品牌500强”报告，亚马逊的品牌价值位列第一，过去一年增长42%，达到1508亿美元。苹果与谷歌分列第二和第三，品牌价值分别为1463亿美元和1209亿美元，与2017年相比分别增长37%和10%。
在服饰品牌排行榜上，延续了2017年的格局，Nike、H&M和 Zara排前三。尤其是快时尚平价品牌Zara今年比去年价值上涨21%，去年比前年价值上涨43%。
他们的成功背后，各有打着不同烙印的传奇故事。在《极简法则》的作者理查德-科克看来，这些企业却有一个共同点：他们，大都是成功的简化者。
《极简法则》这本书集合了理查德-科克对企业的观察，格雷格.洛克伍德的投资经验和法国OC&C咨询公司收集的案例。本书通过这些案例，结合深刻的剖析，讲述了这样一个事实：要想占据市场，企业需要通过极简法则，提供“更便宜或是更好用”的商品（满足市场需求）。
本书有两位作者，一位是上面提到的:理查德·科克（Richard Koch），80/20法则的首创人，同时也是一位知名的“连续创业家”。曾是美国波士顿咨询公司（BCG）的高级咨询师，也是贝恩管理咨询公司（Bain & Company）的合伙人，以及英国著名的LEK（艾意凯）公司的联合创始人。他是具备商业思维，并成功运用的典范。
另一位是:格雷格·洛克伍德（Greg Lockwood），著名投资人，专注于互联网企业。先后就职于IBM和埃森哲两家国际咨询公司，从事人力资源咨询工作。
《极简法则》主要 讲了简化者的成功案例，成为简化者要采取的策略，以及当简化者对手出现的时候，应该如何应对。
1、
简化者，由于简化原则的不同，可以分为命题简化者，和价格简化者。
排在全球品牌价值前三的亚马逊、苹果、谷歌都是成功的简化者，而且都是命题简化者。
“他改变了电脑，改变了手机，改变了音乐------”，
最初发明桌面与鼠标的，并不是苹果，而是施乐之星。在此之前，电脑使用命令行操作，那种电脑不可能走进千家万户，不仅是因为价格，更是因为操作的困难。
乔纳森-伊夫说过：
“上大学时我发现我对电脑真的不行，我很确信我就是科技低能。但是我被麦金塔的人性关怀迷住了，它的操作之简单令我震惊。”
他，就是后来的苹果系列产品背后的男人。而麦金塔电脑，将电脑变得操作简单，亲和大众，是乔布斯走上传奇之路的开始。
做到这一切的，为什么不是桌面与鼠标的发明者施乐之星？
因为施乐之星没有乔布斯这样的简化精神。他们不在乎大众的需求，他们迷恋技术，喜欢复杂的设计。他们很享受自己与之打交道的复杂，从未设想过，电脑可以成为日常消费品。
大多数人喜欢什么？我们都一样，喜欢洗衣机带来的方便，有几个人会关心洗衣机的运作原理？享受手机冲浪的愉悦，有几个人会想知道，手机壳里面有什么？我们只希望，手机速度快，音质好，画质高，操作简单，颜值高。
这一切，苹果手机都做到了，好到无与伦比，是乔布斯的要求。乔布斯懂得大多数人的需要，他甚至于，比他们本人更懂得他们真正想要什么。
苹果的成功代表了命题简化者的核心之道：
产品定位要么是对现有产品的极大提升，要么是一种全新、与众不同的创造。它必须好到无与伦比，给使用者带来愉悦感、使用便捷性、实用性或是艺术性。
作为一名普通消费者，我们无一例外，喜欢“物美价廉”的商品，这就是价格简化者的取胜之道。
1900年代，汽车还是少数有钱又有闲的汽车爱好者的“玩具”，是“奢侈品”。
亨利-福特通过对市场的洞察，却认定汽车是“必需品”，他开始致力于制造“一种能够满足大众需求的汽车”，并认定“价格是决定因素”。
他采取了一系列措施，专注于只生产一款车型，而且使汽车更轻、使用与养护价格更低、更加结实耐用，更易驾驶。
在十多年里，从1905年到1920年，福特汽车的销量增加了781倍，价格则下降了百分之六十三。
福特给汽车工业带来了巨大变革，也改变了平常人的生活：汽车从少数富人的玩具，变成了大众出行的工具。从此，世界变小了，距离变近了。
以福特汽车、宜家家居为代表的价格简化者，遵循如下套路：
当今世界，中等收入阶层的人数一直在快速增加，这类人大多是通过勤奋工作获得了现在的生活，所以他们消费趋向于保守，认同“性价比”。对于真正“无与伦比”的好产品，不在乎适度的高价，也不讳言对“价格”的看重。看看天猫双11 ，总是销售火爆。
极简法则，意味着企业要看准市场的需求来进行简化，让自己的产品最大限度的满足市场的需要，“好到无与伦比”或是“便宜到难以抗拒”。
2、
在上面的分析中，我们看到了企业遵循极简法则，满足了市场需求的企业，都取得了丰厚的回报。
那么，作为个人，应该如何从需求角度，来提升个人品牌价值呢？
同样适用极简法则。
极简法则的核心，是以市场需求为准则，首先改变自己，然后影响世界。
没有人愿意让自己“便宜到无法抗拒”，如何让自己的劳动时间获取更大回报?
我们要给自己进行命题简化，让自己“好到无与伦比”。
我们大多数人，在现代信息社会，面临的问题都不是“匮乏”，而是“过剩”。
打开任何一款软件，搜索引擎会首先推荐给你一团“新鲜事儿”，购物网站“猜你会喜欢”，聊天软件“群消息滴滴不断”，就连办公软件都链接着广告和新闻。
如果你总是被吸引，被猜对，被动陪聊，每个夜晚来临的时候，你都会发现，时间都去哪儿了，我又损失了一天的生命。
那么，是不是该反面思考一下：你真的，需求那些新鲜事儿，那些没营养的聊天儿吗？你做这些事儿的时候，能够提升个人价值吗？
是时候，给自己的时间做一下简化，专注于能够提升个人价值的事情。
你，苦恼过家居空间的逼促，储物空间的拥挤吗？
当不停剁手，享受购物快感的时候，你，又是不是真的需求那些东西？为了那些很快让你心塞的东西，你又需要付出多少劳动时间来换取？
是时候，简化购物的欲望，不让自己变成物质的奴隶。
你，苦恼过正在增加的体重吗？
当风卷残云，大快朵颐的时候，你的胃，是不是像你的味觉那么快乐呢？
是时候，简化食谱，让它更简单，更健康，更自然，让自己更有活力。
你，苦恼过复杂难处的人迹关系吗？
当推杯换盏，互相吹捧的时候，你真的需要这样的人情吗？
是时候，简化关系，不让自己被绑架在无用社交里。
当你为自己完成了命题简化，空出了心灵，有了可自由支配的时间，健康有活力的身体，相处简单的朋友家人，个人价值的提升已经开始。在好到无与伦比之前，你已经心灵自由，精神充实。