来江苏将近一个月令人意想不到的结局

作为一名在外漂泊十几年的打工者，也许只有打工者自身经历方知其中辛酸，在深工作十多年一直很习惯深圳的生活节奏和工作方式，自从在某派尔公司呆了五六年以来公司给予我一个老员工的想法就是并不想继续做下去。

但是由于公司要扩展不断的壮大，公司在2018年就计划从长三角地带发展并且在江苏建立了分公司、起初是从深圳总公司分批次调一部分一部分公司精英骨干来江苏支援。刚成立的新公司可想而知是很艰辛和磨难的，实则是支援其实也是公司的一种谋局，就算大部分高管不愿意前往但是为了公司的发展想要在公司立足、谋生就必须按照公司的决策去执行。其实当时的我作为旁观者心里很清楚实则是支援明则调配，当时大部分老员工的心里都是抱着不愿意去的状态包括其中的我；在此就职的五六年当中公司发展的速度较快自己也是一块砖哪里需要哪里搬，也换了不少的岗作为此自己也倍感疑虑？

好景不长今年的9月底因个人原因要回老家处理事务、于是公司董事会申请长假公司也给予理解和支持，10月中旬处理完手上事情后非常震惊意向不到的公司决定要求我调往江苏任职、上班的第一天让人非常意外，因每月江苏的老板返深汇报工作都说江苏的工厂方方面面都做得非常好，两三年的时间不管哪方面都超越了深圳总公司。

第一天上班就把公司所有流程和人员的工作分工了解一遍，当时当天就不禁想感叹、感慨！感觉都是吹嘘的....实则内部实在太乱毫无章程，每个岗位和人员的分工也不明确，说白了就是毫无流程和个人岗位分工、职责不明确人员流动性非常大。尤其是关系到生产只要接单就直接到PMC全责安排跟进到产品出到客户处，说白了业务接单后订单发给你后全部是你这个部门的工作，包括所有的异常哪怕一个螺丝不能用从头到尾的工作就是你的。而且随时顶着因一点小事没安排到位或跟进好就被老板挨批的风险，跟进直到客户满意没有投诉为止。其中的繁琐和乱无章程让人不知从何下手，而且在上班几天后得到消息PMC部门总共4个人其中3个人面临离职。就职第二周后就接到高层的小道消息江苏这边总经理要调回深圳总公司，让深圳总公司更有能力的总经理过来梳理整顿规划流程。这让人不禁地叹气……直到第三周确实是总经理调换了，然后我每天也在头疼如何坚持下去，做好现在手上的工作；每天都在煎熬在坚持和放弃的边缘。何去何从每天都在鼓舞自己给自己加油！

是否不该受到环境的影响打退堂鼓、更不该受环境影响和别人不良心态影响自己！？一个好的心态才是坚持下去最重要的核心。