想起了多年前第一次工作时，毫无任何经验，却很是自信，认为这家公司能够招到自己简直就是幸运；
实际上，是我的幸运。
这是一家用户规模很大的公司，超过百万，我负责核心的整体运营，从一开始就不得不从整体上进行全盘思考，养成了先设计蓝图后开始实施的习惯；
后来见到了千万、十万规模的产品，直到自己亲自负责项目，又见到了从零到一万的生长；
中国有句老话：由俭入奢易，由奢入俭难；
放在职场里，可能需要反转一下：有奢入俭易，有俭入奢难；
从一个视野更大层次更高的区域进入视野更小层次更低的区域容易，从一个视野很小层次更低的区域进入视野更大层次更高的区域难；
这就是我给职场新人的第一个建议：宁为牛尾，不做鸡头。
在选择第一份工作时，切不可因急于入职而不谨慎选择；
很多人在提起第一份工作时，常就其经验积累的作用多做陈述，但我认为经验积累是次要甚至是无关紧要的，建立第一层视野的广度与高度，才是第一次工作的关键所在；
所以我建议尽量选你真正认可的公司，你认为足够专业的公司，你认为可以让你获取到未来所需能力的公司。
不要怕自己经验尚浅，这是第一个要破除的心理门槛；
中国人喜欢分层交流，把自己限定在某个层级上，只与对等的人交流，面对自己眼中的其他层级时，容易变得自卑或是自大；
在《乔布斯传》中描述了这样一个故事：乔布斯在12岁的时候，曾打电话给惠普联合创始人比尔·休利特（Bill Hewlett），向休利特要一些零配件。结果休利特不但提供了零配件，还邀请乔布斯夏天去惠普打工。
有些固化的认知或障碍，我们要清楚的明白那是偏见，还是事实。
我认为乔布斯能取得世界性的成就，与其在少年阶段就建立的世界性视野有很大关系；
乔布斯说：你必须甘愿一败涂地。如果你害怕失败，你就不会走得太远。大多数人从不主动拿起电话拨打。大多数人从不主动提出要求，这是将做事情的人和只会梦想着要做事情的人区分开来的不同之处。
我要给职场新人的第二个建议是：为自己工作，也为公司工作。
刚刚入职，容易认为自己是在为公司工作，这样的话，工作会变得被动，反映到自己身上就是收获不大；
有些经验之谈会就此给出解决方案：转换视角，为自己工作；
这个视角的转变，确实可以化被动为主动，大大增强个人的成长性；
但只为自己工作，等于踏出一个局限的同时进入了新的局限；
只为自己工作者将自己定位高于外部，在利己的同时，也开始为自己建造了封闭性良好的设施，最终会开辟出一座孤岛；
有很长一段时间我都是在为工作自己，能力飞速成长，个人主义也越来越强，慢慢的我发现有一道无形的门槛，似乎有一层天花板；
那是我的极限，作为一个人的极限；
后来，我找到了真正的解答：将自己融入组织，将个人成长的融入团队成长、组织成长之中；
在寻找答案的过程中，我看到了马云的一句话：以客户的成功为自己的成功；这句话就如一盏明灯，打开了我的全新视角；
培养一个正的三观，对我的成长，做了一个乘法。
在一篇文章中，我描述过基础的作用：最开始三到五年的积累，将决定之后的十年成长的潜力；
这三到五年，第一份工作是开始，也是关键性的起点；
如我一般，有些人在工作很久之后，再返回去看自己的第一份工作，才能真正明白其在整个职场生涯中的重要性；
作为职场的新人，你们没有机会站在未来看到过去，但幸运的是，你们有机会站在我这类人的肩上；
在命运将展未展之时，看到一丝命运的轨迹。