淘宝如何逆袭成为行业霸主

       互联网时代纷云诡谲，昨天的胜利并不代表明天的成功。其主要原因在于对于未知商业生态的不够了解。一家优秀的互联网企业必然有一个成功的商业生态环境，即所谓的商业闭环。就阿里巴巴而言，网购领域有淘宝、支付有支付宝、外卖有饿了么、导航有高德地图、电视娱乐有阿里影业——百度优酷。服务于商家有浙江网商，专注于小微企业贷款。商家网购货源有1688、此外，阿里还进军教育、人工智能。大数据等科技前沿，阿里云、达摩院。一系列生活的影子仿佛都有阿里的存在。搜索引擎夸克等。随便一个产品都可以耀眼世间。多项发展，多领域涉足的商业网生态环境，各个领域之间的相会协同发展是其长久不衰的生命力。像平头哥一样勇敢无畏。

        虽说各个产业的均衡发展，展现其强大的生命力。但随着下游网购市场的不断冲击以及抖音等平台的流量截取。淘宝的运营存在潜大的发展瓶颈。在如今的社会现实中，中国的贫富差距越来越大，加之中国人历来讲究实惠，性价比的消费观念。淘宝、京东面临消费市场下沉的现状。打个比方，现状就是20%的人掌握着80%的财富却只需求于30%的市场消费力。这就是拼多多为何并不被人看好，却在18个月成功上市，逆袭成为中国电商网络交易平台的一匹黑马。

        拼多多抓住的国人的消费心理，抓住了80 %的市场群体。拼多多就像当时的小米，小米一出山，山寨手机立刻死无全尸，惨淡收场。消费者靠着货比三家，性价优先的购物心理，促使各大手机厂商不得不纷纷降价，做出更好的更实惠产品。使得在一定程度上加速了行业前进发展的脚步。

        最后，至于淘宝如何成为行业霸主，或者说如何破冰前行，企业的管理者应该有其对应的策略于方法。阿里还是阿里，应该越挫越勇。