你是否只顾埋头赶路，忘了目的地？
你是否和团队丢了航行罗盘，在茫茫大海上打转？
本期班会主题：高空视角下的目标力
一、红涛教练
从7月1日后课程调整，调整方向和调整原因：
以往学员分享偏感悟，和课程关联度不高，为了让课程更专业，让每个学员通过参加班会有更系统的学习，变现成长四季，52堂课按照4个季度划分。
12堂变现思维系统，思维决定我们的行动。
给到学员完整的思维模型，每月至少4节课，3个月，加强教练授课和答疑，弱化学员分享，采用作业方式，优中选优，在作业中选取好的分享。
互联网信息泛滥，大量的咨询，但有多少系统的学习？又能做到呢？因为做不到，也存活不了。
四大方面，52堂课形成完整体系，又各成版块。
①升维季
②技能提升
③变现资源整合
④实操落地
如果对某个版块感兴趣，可以深挖。
先有强内驱力，有目标，再说技能，如何写爆品文案，如何做自媒体，具备思维和方法后，更多资源整合，给大家完整体系，再加上作业。
这是一个完整的知识链条。最后有一个人生13月训练营。
在每个版块有深挖领域，基于这个版块，开7天变现，21天，思维模型讲师训练营，这几个模块支撑变现技能季，如何符合你，可以参加。
如果你想用知识武装自己，原本知识不完整，想参与变现学院运营，都可以。
以后针对参加大班会的分享，必须有完整逻辑，通过审核，讲的方法是否有强逻辑性，是否能落地。希望伙伴们全程参与，如果不能，有录音。
如果有建议，可以提，有小礼物。我们结合研发部，尽量满足大家需求。
二、兴华教练
今天的主题和之前的课题有什么区别呢？目标这个问题，以前探讨过无数次，每天都在说目标，奔着目标行动，但是目标好像最后和自己没太大关系。这源于我们对待本身态度有关。
（类似描述：我们每天都在时间的范畴里，感受着时间，但时间是什么，时间管理是什么，我们好像并不太清晰。）
我们无数次给自己设定很多目标，又无数次和目标擦肩而过，总是历经艰辛又无法达成。
（承接过往话题，描述现状，引发思考）
从主题讲，什么视角是高空视角?
（回到文章中心）
之前和大家分享过一句诗，“你站在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。”
（引用名言，第一分段中心：换个角度看待目标）
当你听到一句诗时，你对它的意境……你会发现我们也会不断怀疑自己，这个目标自己想要的吗？包括成长、家庭、事业，对我们现在而言，不妨换一个角度，如果从财富角度，基于我的目标来说，我的家庭是我想要的吗？从另一个角度来看，我的生命中最重要的人，生命中的角色，这个目标是我想要的吗？从个人成长的角度，站在另一个角度看我自己。
我们谈恋爱过程中，我喜欢现在这个人吗？如果我是另外一个性别，我愿意去娶达成目标后的这个人吗？或者嫁给订下目标的那个我吗？换个角度看自己。
如果换角度看的达成目标的自己，很重要，不仅是我们自己想的，调整无数个角色，也都是大家公认的好的，共同接受的目标。我们可以朝着这个方向努力。
（第二分段中心：制定目标的局限性）
除了目标公认的以外，对于这个目标来讲，我们制定的目标全凭当下的感觉，这个感觉有一定局限性。
正因为有一定局限性，除了心血来潮，都没有思考，有没有时间节点，目标可不可考核、达成，仅仅只是因为一个感觉为自己设定所谓的目标，那我想这个目标和我们之间的关系，就好比谈恋爱过程中，剃头挑子一头热。各方面综合因素都不符合达成因素，如果你想达成就比较难。
（①凭感觉设定目标，没有理性的考核、规划）
我们容易用过去的经验看今天的问题，比较容易自我设限，我们每个人的思维都是有盲点，容易以偏概全。
很多时候思维处于点性，只能抓到事物局部，不能抓住全局。很多事情已经注定失败了，基于有限条件决定结果，自然是有限的，但很多时候只有结果来到才知晓。这也是我们觉得悲哀的地方。
（②思维盲点，只看到局部）
达成目标有几个要素，好比我们去打猎，抓野兔，这里有两个主体，目标野兔和我们自己。
（第三分段中心：达成目标的要素“天时地利人和”）
如果目标出现我们却不在，那我们抓不到，结果不可能发现；我们出现野兔不在，结果也不可能发生。
只有同时存在，我们不断行动过程中看见这只野兔，出现在眼里心里，最后才可能抓到那只野兔。
不管是我们，还是那只野兔，都要追求时间节点的平衡。
这个平衡讲，除了时间本身，还包括时机，大环境，时事，这个时事以外，还有时间段。
当我们能满足这几个部分，我们去达成目标的过程，相对会比较轻松，从时间角度讲，单位时间的价值追求，如何提升效率。
这是第一个要跟大家讲时间的角度。
（①时间的平衡，既有目标，人也要抓住目标出现的时机）
第二个，在目标达成中，另一个要素，位置。
如何理解呢？我们和我们目标同时存在，我们最终达成目标更容易，位置在我们达成目标有很多因素组成，和人、资源、周遭很多条件、场合、心理条件都有关。
换一个词理解，“天时地利人和”。
位置这个层面，能找对人，做对事，创造适合我们的环境，从内心，提升我们换位思考的能力，同理心的运用。方位，职位，目标和环境的定位等等，有时候我们可以借位。
（②位置，客观条件的达成，资源人脉，周遭条件等）
结合第一个时间，结合第二个位置，“抢时占位”，有时间再做详细拆解。整体而言，除了我们时间和位置，还有其他要素，今天分享到这里。
（总结最后两点内容）
三、海明教练
随便叫几个人，问问他们今年目标是什么？
日常问大家目标，很多人想着想着，不清晰，或者是短期目标，这个时间没有充分利用。有次吃饭，问创业者目标，也想很久，（案例1反）这是我们的常态。
（通过实际现状，引出问题）
为什么一年下来做不成什么事？通过问目标，就知道为什么了。
（解决方法1，加行动期限）
想换别墅、换车、考证，把目标收集到梦想库里，加一个行动期限，不然你想做好多年都没有完成。
上个月见一个朋友，做影视的，他两年前就和我说要去峨眉山，一直没去，后来和老婆吵架去了。（案例1反）
去峨眉山不是很难的动作，为什么很长时间没去，因为没加期限。如果我们想做一件事，只是梦想，加个时间，才是目标。
（解决方法2，行为管理术——①建立微习惯）
为什么定的目标没有完成？
没有符合我们的行为管理术，习惯养成方式，之前讲过微习惯，每天看书半小时，运动半小时……很少有人完成，这是压力型目标，我们看书，第一天买书，第二天看看目标，第三天翻翻段子，这是循序渐进的。（举例1）
运动上“一个俯卧撑运动”，同理。（举例2）
（解决方法2，行为管理术——②反一律性）
我们问自己，这个目标是否容易做？
ABC
b是坐轻轨，坐车，a是很多人玩手机，c是我们也玩手机。这是一律性。（举例1）
改变它，我们c调整为看书。
（解决方法2，行为管理术——③提前预设结果）
比如我今早说出去散步，心情就很好，给喜欢人打电话，提前预设一个好的结果，大概率就会出去散步。
每天的刻意练习，把想做的事，变成每天做的事。
（解决方法2，行为管理术——④改变思维方式，调整行动）
之前学员讲，想讲课……，我问他，你想讲课最终目的是什么？大家认可，那我们先收钱，认可你的人来，然后再打磨课程，不到一周就出来。我们调整顺序，把结果前置，前提条件放后面。（案例1）
很多人上班，总有很多人排队，很多人不排队，先走楼梯，到3楼再上去。（案例2）
（解决方法3，向优秀的人学习）
有没有一些人，想做的事都能达成，完成不可思议的目标？
我们生活中，很多人告诉你不要对比，不要攀比。但是我们去对比，我们才知道很多人的优秀，向他们学习。
但有一种人看到别人优秀，就焦虑，我们要把焦虑变成动力。
（目标导向行为，①把目标拆解为每天的行动，作为日常指南）
动态梦想库，我是怎么做的？毕业时给自己印名片，未来成为营销高手，策划高手，演讲高手……接下来我大部分的行动都是朝着这个方向。
行为都是由目标导向，我训练的是基础能力，但往上都有目标。我们的梦想库里，有很多对行动的拆解，化为你每天的行动指南。（迁移自身，案例1正）
（目标导向行为，②转变思维，克服障碍）
想各地玩，没钱没时间，就创造。
比如我想去跑马拉松，我去不同城市跑马拉松，跑完马拉松，凭着券可以去很多地方玩，还不花钱。你要把目标变得有趣，有挑战性。（迁移自身，案例1正——行动挑战，有趣）
比如，我想去爬一百座名山大川，那每周要爬，上周和唐芳教练出门，就问附近有没有什么山，就融入到生活里。（迁移自身，案例2正——融入生活，日常习惯）
咱们很多小伙伴爱学习，但你经常去学习，学费变成负担了，还没什么结果。
后来我就讲，未来基于这样一种，最牛的是什么样的？我能不能一边学一边把学费赚回来，一边开发项目。后来发现完全可以。
当时就是自己提前设想，理想画面。（迁移自身，案例3正——思维改变，提前预设）
（没有达成目标的原因——1、三点分析）
你如何达到，谁能帮你，每天如何做，你问这些问题的时候，就知道我们没有达成目标，
1、就是缺少反思系统，每天写日精进
（1、缺少反思——写日精进，每日反思）
2、链接高手，你就知道为什么有些人短时间完成目标，我们学回来，反复操练
（2、缺少方法——采访牛人，向高手学习）
3、我们有没有在行为上迭代，让自己接近目标，让目标进化。
（3、缺少行动迭代——持续行动，迭代目标和行动。）
（没有达成目标的原因——2、不是不会定目标，而是实现目标的过程有问题）
我们缺少的不是定目标，而是目标达成系统。
有没有监督机制，有没有高手点拨……
（①缺少监督反馈，高手点拨）
把目标拆解小问题，每周去解决。
（②缺少抓住核心问题的能力）
马斯克为什么每次创业成功，他研究最核心就是电池，电动车动力来源，研究如何蓄电，就是还原论。（案例1正）
（如何达成目标的建议）
我们学习成长中，一、有没有反思系统，很多成功者写日记；
（1，写日记反思；）
第二有没有交流信息，如果对我们是一种碾压，会看到很多东西。为什么建议大家跟行业顶尖人交流，他们看到的和我们不一样。
（2，向高手学习，被碾压就是在进步）
动态梦想库，每年写101个目标，写出来和别人分享，别人知道了，他就知道什么时候帮你达成。我们也要成为别人的目标达成大师。
（3、列出自己的目标，并和其他人分享①有人监督；②写出遇到的问题，也许会有人来帮你解决其中一些问题，同时也要帮助别人达成目标。）
之前参加个课程，有个老师让我震撼，别的老师卖不动，他只要5个，15800，他的成交气场和信念，我缺少，平时我就要去训练。（案例1，迁移自身）
大家也一样，在日常中，期待自己成为什么，还缺少什么，遇到什么阻碍，写下来，我们成长中，就是缺少人监督。
曾经我的文字稿，天天有人催（案例2，迁移自身），被催也是激励我走得更快，找一些人可以监督我们，目标达成源于多维度提醒。
我想到的和下一步行动
1、最近在读《大师》这本书，不自觉会套用来对照变现学院和犇犇商学院的运作模式，以及几位教练的讲课方法。
参加完讲师训后，会留意高手是如何演讲的，用了哪些方法，我能迁移到自己来用吗？
2、前天上思维导图课程，红涛教练也讲了目标和执行力的关系，当时红涛教练讲的刚好和我最近的思考不谋而合！这是我一直存在的问题，也有一些我没想到的问题，比如设置时间节点，把结果量化，这是我之前没做好的地方。
教练的一句话，可以解决困惑我们很久的问题，也许我自己思考也能得出答案，但总是不全面，而且太慢了！
如果以后我再遇到什么问题，会试着向教练们提问，求教高手。
3、目标的主题班会之前，我刚好发布了一篇文章，也是写目标管理的。今天海明教练和兴华教练的分享，又扩宽了我对目标管理的认识。
比如，兴华教练说的换个角度看待目标，设定目标的局限性，达成目标要“天时地利人和”。
对我来说，我的目标设定，有什么局限性也不清楚，因为我能看到的只有这些；达成目标的客观因素，“天时地利人和”，也许可以努力一下，把自己放在好的平台和位置，和优秀的人在一起，找到同频的人，能帮助我的人，但天时或许要靠运气，所以成功有时候，并不是自己努力就行的，先做好自己能做的，剩下的交给老天。
海明教练分享的，给行动加期限，就是我之前没做到的事，忽视的时间节点。昨天做计划的时候我有调整，给每件事设定期限，并且遵守它。
提前预设结果，这个做法让我想到《秘密》提到的方法，同样是塔罗牌里“心想事成”的显化能力，愿力决定我们是否成达成目标。
我会很细致的想象未来想要的生活，加强内驱力。
改变思维模式，克服障碍，除了讲师训里学到的反一律性，还有把目标融入日常生活，是我需要努力的地方，养成习惯。
持续行动，也是我需要加强的地方，通常我半途放弃的事，倒推就是目标不明确，不知道为什么要做这件事就开始了。
比如之前会在朋友圈分享音频，后来没有继续，就是忽然想到我这么做难道是想让大家以为我想做主播或者讲思维吗？并不是的，最开始只是练习声音，把海明教练讲的思维内容做一个输出。
改变的方法：私下自己练习，可以在软件上打卡，不必分享到朋友圈。思维是我想要学习提升的地方，但不是要留给大众的标签。
持续行动，也是坚持的力量。
分享自己的目标，让其他人监督。这个方法很好，但是我已经够焦虑了，如果让其他人监督我，会更焦虑……所以不敢找人监督自己。
我的问题是，专注力有时候不够；做事性子慢，效率低，太着眼细节。
公众承诺，会去用，之前在群里和大家承诺每周写一篇财商笔记，发在公众号里，倒逼自己学习财商，提高效率。
昨天看到一位老师说，身强和身弱的人做事要用不同的方法，身强的人一定要把想做的事说出来，最终能达成，身弱的人，如果把想做的事说出来，反而不容易实现，要自己默默努力才行。
但身强和身弱，是可以改变的。
不知道她是如何界定的，也不懂原理，但以前会是这样，我说出来的事，都很少达成，最近不是，我说出来的事，就要自己一定做到。
世间万事万物都在变化，让自己变得坚韧，才能去面对和承担。