备考PMP

一、知识部分

1. 项目

  • 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

2. 项目管理

  • 项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求(requirements)

3. 项目相关方

  • 能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织
  • 会受或自认为会受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织

相关方<=>干系人<=>利害关系者


项目相关方

4. 项目经理的定义

  • 项目经理是由执行组织(Performing Organization)委派,领导团队实现项目目标的个人


    项目经理的能力

5. 项目管理过程

过程(Process)是为创建预定的产品、成果或服务而执行的一系列相互关联的行动或活动

  1. 项目管理过程
  • 确保项目自始至终顺利进行
  • 适用于各行各业
  1. 产品导向过程
  • 说明并创造项目的产品
  • 由项目生命周期定义,因应用领域而异

6. 制定项目章程过程示例

制定项目章程过程示例
  • 描述过程的三个方面
  • 输入:参考的原材料
  • 工具与技术:用什么方法
  • 输出:得到的结果

7. 制定项目章程的数据流向图

制定项目章程的数据流向图
  • 描述过程与过程之间的联系

8. PMBOK核心知识点

十大知识领域、五大项目管理过程组、49个过程矩阵
  • 十大知识领域、五大项目管理过程组、49个过程矩阵

考试部分

1. 考试介绍

  1. 200道选择题,4选1,笔试,25道不计分。
  2. 答对131道题以及以上通过,131/200
  3. 考试时间3,6,9,12月。9:00-13:00 4小时「最近一次2019年3月30日」
  4. 一分钟一道题,剩余40分钟涂答题卡

2. 准备资料

  1. 纸质版
  • PMBOK 第六版
  • PMP培训讲义
  • PMP培训习题
  1. 电子版
  • 欣旋咨询公众号
  • 移动课堂 > PMP课程 > 学习篇
  1. 报名准备
  • PMI网站「报名」=>清晖代办
  • 国家外国专家培训中心网站「缴费」=>清晖代办

三、参考资料

  1. PMP(第六版)十大知识领域、五大项目管理过程组、49个过程矩阵
  2. 上海欣旋试听课

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