先生的怀孕日记「89」 孕妇小姐姐的创业笔记

孕17周+0天    管人先管心,带人要带心

「1」“老婆,采访你一下。你今天发的一条朋友圈,感觉没说完,你是不是还留了一手?”

如何带好新员工?从方式出发是:

1、指明方向(个人、公司)

2、落实具体工作(指标、时间)

3、明确责任承担(雷区、使命)

从人性出发,又是另一番风景...

「2」“老公,你是不是想偷懒。问我这个问题,然后我一回答,就成你的文章了。”

“我是好奇:你有宝宝和你,两个人的智慧,你总结的带人经验有什么特别的地方。”

“这是我创业的复盘笔记呀。好吧,为了让我们孩子多点创业的胎教,我告诉你。”

如何带好新员工?从人性角度出发是:

为新员工塑造好三个方面

1、存在感

新人有事可做,给予她帮助。

2、归属感

统一的目标,文化和价值观同频。

3、价值感

给与物质激励和荣誉,形成正反馈。

先生的日更秘籍:

1、打开讯飞APP,和小姐姐聊会天。

2、语音自动转化为文字,素材初稿同步完成。

3、排版及配图。

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