这里我先要说一下跳槽之前有哪些准备工作， 不要一提跳槽就按捺不住，马上准备跳了。
想跳槽是个高频事件，因为没有公司是完美的，可能你每天或者每个星期都会动过想跳槽的念头。但是真正跳槽是个低频事件，在跳槽这件事情上，我和猎头圈的朋友们总结出了一个 三缓两不跳 的经验。
首先，没有看到新机会的时候先不要跳。
实际上这个时候，我会建议你主动想一想，甚至主动打电话问一问，或者面试时问一问对方企业现在遇到哪些困难和挑战。花无百日红，不要以为世界上存在完美的公司，这是不可能的。
第二个是自己业绩不好的时候不要急着跳槽。
实际上恰恰是你的公司在上升点的时候，同时你表现好的时候，这是你跳槽最好的时候。因为这时候你去谈，你的市场价值最高，简历上能写一堆闪光点。
第三，就是对方的公司莫名其妙地开出了高薪水，这种你也要千万小心。
很多公司很“坏”，比如说它把竞争对手的一些人挖过来面试，套了你们公司一堆事情之后，他说我觉得你不太合适，我不招你了，或者把你挖过来，干了两个月之后说发现你不太适合，这时候你就比较尴尬了，平时一万块，他两万块挖你，这时候你就被晾在那里，所以莫名其妙高出正常水平的加薪千万要小心。这也是我一直强调的，价值谈判，不能只看价格。
两个坚决不要跳的，就是 如果是非常陌生的不熟悉的行业，千万要小心，至少要做一些功课再跳。 或者你在这个行业现有的工作能够迁移过去，否则的话，完全陌生，那你的死亡率是非常高的。
第二个就是走下坡路的行业。可能每个人对下坡路都有自己的定位，但如果说你想获得职业上的发展，实际上很多时候形势比人强，你得看对行业。
薪资外的隐性因素，除了我讲的行业公司，还有非常重要的就是 文化。
很多人在面试时，想把自己表现得更像公司，其实你要把自己表现得更像自己，甚至要把自己的价值观毫无掩饰地展现出来。道理很简单， 你要管理对方的期望值，等于告诉对方你不会委曲求全。
比如说这个企业就是以创新为价值观的，但你是一个特别注重效率的人，你到这个企业就会很难受。
接下来是怎么跟猎头合作，这个在前面的课程中我已经讲过，这里不多说。 我想补充强调的是，你要把自己的缺点告诉猎头，告诉他你有哪些短板，让他帮助你分析是不是真的符合这个企业。 更尴尬的是你跳过去也升职加薪了，回头还没通过试用期。
相对来说你在公司内部升级的话，成活率是更高的。但如果是猎头面试你，或者对方公司的HR面试你，就是半个小时、一个小时的时间，他就要对你未来能不能创造价值进行判断，这个判断是很不准的，更何况你还要包装自己，最后就会导致误判。
这里非常重要的一点， 你决定面试之前，一定要问清楚对方的薪资范围 。
一般来说，小公司愿意说面谈，他会根据说你过往赚多少钱，你过往薪资多少，在这个基础上加一个百分比，通常来说小公司都是这么做的，尤其是创新型公司，因为他没有一个那么完善的薪资制度。但如果是大公司的话，还跟你说面议这些，我建议你问清楚，到底他们愿意开多少钱，有没有诚意。
那么当被问到期望薪酬的时候，怎么报薪资呢？我教你三个值：
第一个叫 底价， 比如说想象你是一棵白菜，种出来就是8毛钱一棵，低于8毛钱就养不活，肯定不行，无论什么公司要你，也不能低于这个底价。
第二个叫 市场价， 你去看大公司的JD，跟他去聊。就可以判断什么叫市场价。
第三叫 无底线价格， 就是说，对方开出这个价的时候，你毫不犹豫就能接受，不再考虑其他条件的好坏。
报工资的时候要给一个范围，一般就是在市场价和无底线价格之间。
还有一个，就是你跟对方公司谈薪酬时，除了猎头和HR，还有一个被大家忽视的对你工资有影响的，就是部门负责人。
很多时候面试一般都是HR一轮，部门负责人一轮，大家觉得谈公司跟HR谈，这是一个很小的窍门， 你可以跟部门负责人谈。
因为有的公司成本背在部门负责人，而且部门负责人用人心切，HR反倒没有那么着急，这时候部门负责人就会推动这个事情往前走。
关于薪资谈判，我就说到这里。总结一下：
第一、 先升职再加薪，升职带来的加薪空间要大很多。
第二、 敢于向你的上司要项目、要资源，给他“画饼”。
第三、 跳槽需要“三缓慢两不跳”。
第四、 报期望薪资的技巧：不要报一个数，而是报一个范围，这个范围是市场价格到你的“无底线价格”之间。