沟通，最复杂

对人的了解常常会让我们觉得自己是与他人的信任是有一定基础的。因为有这样的前提，所以很容易会逾越规矩。这种规矩会是上下级距离，也会是沟通中的随意度的把握，尤其是职场。

一早因为流程被新加入的大陈批了拟同意，而似笨郭靖的你还在全盘坦诚相待，所以到了我去沟通这个录用面试意见时竟然甩了一个，这个候选人我也觉得不适合做管理层。下午再次确认人员录用及面试评价时，竟然提出为什么要给J营销经理，竟然强调自己给的是企划经理。这都到底哪是哪？

人都不傻，既然信息如此不对称，那我们就阳光下摊开说，趁着我的领导还在场，我们再次确认清楚。是骡子是马，都说清楚就可以了。

信任基础必然就这样在一件件具体的事情中逐步瓦解掉。这个时候来谈要把所有的架构和人员全都换掉，来说大家欺负与不配合，我最多在心中冷眼相听了。