构建IT项目价值管理体系︱陆金所控股有限公司项目管理专家朱磊

陆金所控股有限公司项目管理专家朱磊先生受邀为由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题：陆控-构建IT项目价值管理体系。大会将于8月12-13日在北京举办，敬请关注！

议题简要：

IT资源有限，业务需求不断。如何将有限的资源投入到高价值需求中，是绝大部分公司的痛点和课题，IT项目价值管理势在必行。本次主要介绍陆控项目管理团队如何构建IT项目价值管理体系，并基于以下三个维度详细阐述价值管理体系的运作方式：

·价值评估分析。通过立项评审机制、立项方法论以及项目目标关系图谱，指导各部门全方位评估分析增量价值。

·价值产出监控。结合项目管理体系过程管理机制，阶段性监控价值产出情况，推动最终产出顺利达成。

·价值检验回顾。搭建时效成本、技术目标、效果目标、经济效益目标以及投产比5维模型，检验实际价值产出。

嘉宾介绍：

朱磊，陆金所控股有限公司项目管理专家，拥有近10年项目管理经验，在大型金融科技领域积累了丰富的项目管理实战经验，荣获平安集团开放合作奖、人才职涯研讨项目管理领域导师认证。

曾负责关于AI技术、新业务产品、产品流程体验等多个重大战略创新型项目，助力企业产品业务流程技术革新、提升公司产品竞争力。以管理思想与模式上探索，从项目管理流程、项目管理组织出发，构建完善公司项目管理体系制度，有效规范项目管理工作，提升公司项目管理成熟度，推动项目管理领域人才能力标准工作建设。

围绕“结构优化、能力复用、过程改进”、“业务价值最大化”等方面，受邀参与关于《研发投产效能提升》、《业研一体》等分享，助力促进IT资源精细化管理，赋能业务提升IT投入增量价值。

目前专注于企业全面数字化工程探索与建设，期待助力提升企业经营、管理、运营的数字化能力。

大会简要--2023第十二届中国PMO大会：

由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会将于8月12-13日在北京举办，大会主题为“拥抱变革 展现PMO力量”。目前，来自知名互联网、软件开发、金融、电子、汽车、医药、能源、新材料和其他制造业等领域的50多位PMO负责人、项目集经理、项目经理和敏捷教练接受了组委会的演讲邀请。

大会内容框架：大会第一天平行2个主论坛即主论坛（一）：PMO与组织变革和主论坛（二）：PMO与组织战略，第二天平行5个会议室共8个分论坛即多项目管理分论坛、项目管理体系分论坛、AI与项目管理分论坛、研发项目管理分论坛、项目管理数字化分论坛、项目经理分论坛、敏捷发展分论坛和项目管理综合分论坛。

议题内容方向：PMO与变革、PMO与战略、PMO组建与运营、项目治理、组织级项目管理、项目管理标准化、项目管理体系、多项目管理、项目集管理/项目群管理、项目组合管理、项目管理认证、研发项目管理、项目管理数字化、项目经理、项目团队、项目干系人、项目风险管理、敏捷开发和敏捷转型等。

关于本届大会每位演讲嘉宾详细的议题内容描述和个人介绍，请浏览大会唯一官网PMO评论。

中国PMO大会：

中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了十一届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

主办方PMO评论

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