我们说过，常见的竞争终局有两种，一种是正态分布，一种是幂律分布。在热带雨林的竞争趋势，是趋向于正态分布的。因为热带雨林一年四季阳光雨水充足，所以不同的植物都能获得一定的生存空间，没有任何植物能快速的占领整个生态。
但是自然界也有幂律分布的竞争趋势，比如在湖泊中，植物之间的竞争逐渐演变成战争。在那里竞争的结果是最为惨烈的，就像是一场生死存亡的战争，因为失败意味着死亡，而赢家通吃。
竞争和战争是完全不一样的概念，竞争更多是以资源争夺为目标，战争是以消灭对方有生力量或最终获胜为目标。就像《三体》里面有句很经典的话：我消灭你，与你无关。因为在黑暗森林法则里，“宇宙如同一座黑暗森林，每个文明都是带枪的猎人，像幽灵般潜行于林间，轻轻拨开挡路的树枝，竭力不让脚步发出一点儿声音，连呼吸都必须小心翼翼：他必须小心，因为林中到处都有与他一样潜行的猎人，如果他发现了别的生命，能做的只有一件事：开枪消灭之。”
01案例：一统江湖的亚马逊王莲
在陆地上的植物，大部分都是无法移动的。但是在江河湖泊的里的水生植物，有的却可以随着河水“旅行”！大薸就是其中一种，这种植物长得像一朵花的形状，具有较大的海绵状叶片，叶面上覆盖着疏水的绒毛，这种特征让大薸可以漂浮在水面上。在南美洲的潘塔纳尔湿地，每当雨季洪水泛滥的时候，大薸的能力就派上了用场，它可以随着河水漂流，直到找到开阔的湖面。
在一次洪水过后，大薸来到平静的湖泊里开始生长。因为漂浮在水面上，大薸相对水底下的水草更接近阳光，具有先发优势的它们很快就可以进行光合作用，提供生长所需要的能量，并快速长出新的根系，吸收水里的营养物质并繁殖后代。大薸在自然条件下，主要靠无性繁殖，在周边长出很多“小小的大薸”，然后一个个分裂独立出去。这样的好处就是灵活敏捷，虽然每个大薸都很小，但是每个都能独立生存并快速繁衍。
而跟它一起漂流而来的还有“水葫芦”，它具有奇特的“叶柄”，这个叶柄里面充满空气，从而帮助它漂浮在水面，看起来就像一个飘在水里的葫芦。水葫芦以无性繁殖为主，繁殖速度非常快，单株繁殖后代只需要5天。这种繁殖速度简直就是指数级的增长，网友测算过如果环境条件不受限制（没有人为干预、光照充足、水温适宜），那么在一年之内，一株水葫芦最多可以繁殖出1.4亿株后代，总重量可达2.8万吨。
在这种情况下，其它水生植物怎么办呢？有一种植物叫“虫根丁香蓼”，虽然它没有办法像大薸或水葫芦那样，但是它也能从中占据一席之地。这种水生植物的特点是，它的茎叶是推开式生长，像打开雨伞一样，将竞争对手一个个推开，从而占据自己的生存空间。
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短短的时间内，整个湖面就已经被外来者大薸和水葫芦占据了，它们获取了最多的阳光，并挤压了其它水生植物赖以生存的阳光。这是亚马逊王莲的生死存亡战争，它的竞争对手非常多，在水底有水草争夺养分，在水面有水葫芦、大薸等争夺阳光。
亚马逊王莲为了生存下来，步步为营开始了自己的反击：
1.王莲首先是扎根于湖底，占据吸收养分的空间，拥有自己立足的根据地，而其他水生植物漂浮与水面无法与其竞争。
2.其次王莲要生长，必须赢得水面的生存空间。王莲的嫩芽就像是一个带刺的大棒槌，它探出水面后，就四处挥舞扫荡竞争对手，把竞争对手赶走，为自己的叶面铺开和生长留下空间。
3.在叶面展开的过程中，王莲的叶底带有2厘米长的刺，不仅能将大薸叶面破坏、水葫芦刺破，还将它们都压入水底。而且王莲的叶面非常的宽大，直径可达两米以上。这样能最大限度的吸收阳光和养分壮大自己，还能隔绝阳光，从而消灭湖底的水草和湖面的竞争对手。
4.最后是王莲的叶面上带有很多小孔，可以避免下雨天叶面积水沉底，从而一直占据湖面阳光。
就这样，亚马逊王莲慢慢消灭了局部的竞争对手，并获取足够的养分和阳光，从而支撑自己进一步的扩张。最后亚马逊王莲占据了整个湖面，淘汰所有的竞争对手，成为唯一的胜利者。
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也是因为所处环境的不同，造就了不同的生存策略。热带雨林的空白机会是有不同的层级的，占据最高位置能获取最多的阳光，但是下方依然有阳光可以支撑其它类型植物的存活。但是湖泊的话，只有占据湖面的阳光才能最终存活，导致湖泊里的植物从占据资源的竞争策略，发展为消灭对手的战争策略。这也解释了为什么它们之间的斗争就像是军备竞赛一样，因为赢家通吃，失败意味着死亡。
这也说明了，采取什么样的生存策略，要先关注自己所处的环境和竞争趋势。比如采用错位竞争是有前提的，这个竞争策略只适合在正态分布的生存空间，比如森林里。错位竞争不适用在幂律分次的生存环境，比如在同一个湖泊里，你再怎么错位都好，根本避无可避，最终都会被亚马逊王莲消灭。
反观大薸和水葫芦，它们在这场战争中虽然失败了，但它们依然获得可观的成果。一方面是它们在窗口期实现了快速生长繁殖和开花留种，也算有过灿烂的一生；另一方面是随着王莲的扩张，还是有一部分大薸和水葫芦，依靠“漂浮”的特性，随着河水漂流到下个地方，开始自己新的旅途。当它们来到没有王莲的地区，又会开始新一轮繁衍生息。尤其是水葫芦在中国属于外来物种，曾一度泛滥成灾。
最有意思的是亚马逊王莲的破局之法，和曾国藩的“结硬寨打呆仗”，有异曲同工之妙。结硬寨就是打造自己的根据地，王莲扎根于湖底，占据了水底的根据地，可以吸收泥土里的养分；其次王莲全副武装自己，像狼牙棒一样扫荡清除竞争对手，直接破坏大薸的叶面、刺破水葫芦的气囊，给自己腾出叶片生长的空间，可以说是打呆战的经典写照。最后是王莲的叶面宽大，不仅能压制对手获取阳光，消灭潜在威胁，还可以支撑自己下一步的发育。就这样，一棵棵王莲在打赢局部战争后，步步为营不断生长繁殖扩张，直到全部占据湖面而结束战争。
在商业的世界中，没有硝烟的战争也时常可见。亚马逊王莲的打法，让我想到了"大润发"超市。据说大润发每到一个地方开店，都会租一个巨大的面积，这样可以获得超低的价格。然后自己摇身一变成了二地主，它再把其中的一些面积，转租给配套商业，比如餐饮、洗衣、儿童游乐、绿植等等。依托大润发的客流优势，这些配套商业哪怕租金高依然会选择进去！而这些店的进驻，进一步扩大了大润发的客流来源。
更为重要的是，当了二地主之后，大润发可以选择谁有资格进入这个生态，可以直接抑制潜在竞争对手的进入。再加上转租产生的租金，大润发可以大大减低了自己的租金压力，在某些城市转租产生的租金，甚至覆盖了大润发自己的超市租金！
最后，凭借自己租金低的优势，大润发还可以随时降价促销打击周边的竞争对手，并进一步扩大自己的客流优势。通过这样一整套打法，步步为营环环相扣，大润发完成了一场没有硝烟的战争，成为超市中的王者之一。
结语：
生态思维，讲述的是每个物种如何在大自然中找到自己的生态位，在关系网中趋利避害，不断适应新的变化，最终能够活下来、活得好和活得久。
我将生态思维归为“双生一化”模型。双生是指生态位、生物链，一化是指新变化。
生态位：看到生态系统中有哪些生存要素是富余的，能够提供生存空间。
生物链：看到关系网中存在哪些利益相关方，进而选择合适的生存策略。
新变化：根据环境的变化做出适应性的应对，从而把握机会或度过危机。
不同的生物链组合在一起形成一个错综复杂关系网，代表着各种生物之间形成的物质、能量和信息转化的关系。为了能够长期地占据某个生态位而不被取代，不同的动植物在不同的环境下也发展出了差异化的生存策略。
如果存在强敌：保命策略
如果资源有限：竞争策略
如果赢家通吃：战争策略
如果环境恶劣：重组策略
如果难以生存：依附策略
如果地位平常：合作策略
如果能力互补：共生策略
我将用7篇文章，详细讲解每一种生存策略。本文为第三篇：战争策略。如果你想第一时间了解更多生存策略，记得关注本账号。如果内容对你有所启发，你的点赞、收藏和评论，是对我最好的帮助！感谢~
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